一家醫院遇上一座新城，知識青年說

在廣州市中心，中山大學附屬第六醫院（以下簡稱“中山六院”）金融城院區常年處于超負荷狀態，一床難求的局面日益突出。這家沿“大?？?強綜合”路徑發展，以胃腸消化體系、生殖醫學等優勢學科聞名，深受百姓信賴的醫院，長期面臨著“一床難求、發展受限”的空間之困。

2025年3月28日，這一困局迎來了關鍵破口——中山六院知識城院區正式啟用。這不僅填補了中新廣州知識城綜合性三甲醫院的空白，也成為這家特色鮮明的醫院向外拓展、重塑發展空間的重要一步。

一年過去，這座新院區如何從藍圖走向現實？我們走進一批“先行者”，采訪了第一批參與院區建設的代表，試圖還原它的發展邏輯。

為何“拓疆”？

從“床位緊張”到“擴容”

為何需要一個新院區？中山六院院長助理、知識城院區管委會主任，結直腸外科一區主任駱衍新教授說，這是一種被信任的“甜蜜負擔”。老院區常年床位非常緊張，優勢學科發展迅猛，但受限于金融城院區的物理空間，整體的服務規模已跟不上。

新院區的意義，首先是釋放容量。駱衍新用一組數據證明了“拓疆”的成效：“僅一年時間，知識城院區關節外科/運動醫學科服務的病人較本部實現了數量的倍增，今年4月份還將新開一個病區?！碑攦瀯輰W科不再被空間束縛，呈現出的便是熱火朝天的蓬勃景象。

對于胃腸消化學科體系來說，這種“溢出效應”更為直接。知識城院區消化內科主任郅敏教授回憶，2025年3月4日，科室作為首批入駐科室之一啟用，第一周便收治了近100位新患者，有效緩解了入院等候問題。

知識城院區結直腸外科馬騰輝主任醫師提供了一組數據：3月10日開科，13日手術室啟用，到28日正式啟用前，團隊已為80余位病友成功實施手術。“很多病友在院本部等床位一兩個月，新院區一開科，他們就跟著過來了。三天時間，40張床全部住滿，又迅速補充床位?！?/p>

這種“開科即滿床”的狀態，源于病友對醫院積累的深厚信任：中山六院的優勢學科，已在百姓心中形成了“跟著走”的口碑。

與此同時，對急診科、產科而言，新院區的意義更在于“填補空白”。急診科護理負責人向景毅在籌備之初就了解到，“周邊30公里內缺乏大型綜合性三甲醫院”。這意味著，一旦發生腦卒中、嚴重創傷或心臟急癥，患者很可能錯過最佳救治時間。

產科負責人李婕也提到，此前當地居民若想在三甲醫院生產，車程往往需要40分鐘至1小時。知識城院區的啟用，相當于為區域打通了一條從“迎接新生”到“守護生命”的生命通道。

挑戰與破局：

一場“壓力測試”后的起航

新院區啟用，首先要面對的挑戰是“距離”——兩院區車程約1小時，為保障醫療服務同質化，醫護需頻繁往返通勤，醫院協調了班車等交通保障。而比通勤更緊要的，是在正式啟用前，如何確保一個全新院區安全、平穩運轉起來？

這是一場分批推進的“接力戰”：2025年3月3日，內科住院病房率先試運行；10日，外科住院病區跟進；13日，手術麻醉中心投入使用；26日，產兒中心、急診科開科，各科室逐步啟用、穩步鋪開。每個科室，都遇到了屬于自己的“創業難題”，也給出了“破局之解”。

對于首批入駐的骨科來說，最大的壓力是“流程磨合”。關節外科/運動醫學科副主任（主持工作）宋斌主任醫師回憶，在正式啟用前的最后調試階段，他們進行了近乎苛刻的“壓力測試”：連續數周模擬急診、手術、檢驗等全流程空運轉，隨后以極其審慎的節奏，從少量收治起步，在確保每個環節順暢銜接的前提下，穩步增加收治量。

急診科的挑戰則是“從零搭建”。向景毅是有著10年急診經驗的護士，但當接到負責籌建知識城院區急診科的任務時，他坦言自己“非常焦慮”。知識城院區的急診是按照完整的急診救治體系建設的：涵蓋院前急救、急診診區、搶救區、急診留觀、急診病房、急診重癥監護室（EICU）全鏈條?！巴耆菑牧汩_始?！毕蚓耙慊貞??；I備期間，急診科團隊全員投入、分工協作、逐一梳理：場地動線是否合理？急救儀器是否齊全？從大型的呼吸機、監護儀，到一根止血帶、一個砂輪，每樣物資都要一一落實。啟用前反復測試流程，確保萬無一失。如今，急診科已平穩運行一年，單日最高分診量突破200人次。

手術室的難題則隱藏在細節中。手術麻醉中心護理負責人周波提到，前期籌備期間檢測發現外科洗手用水水質未百分百達標。團隊迅速響應，反復檢測十余次，從水箱到管路逐項排查，經過近一個月持續攻關，最終徹底解決問題，保障了手術室如期投入使用。

定海神針：

優勢學科的“溢出效應”

如果說一些科室填補了知識城的醫療空白，那么胃腸消化體系學科，則成為新院區的“定海神針”。

郅敏坦言，開科之初，病人幾乎全是院本部積累下來的?！拔覀兊难装Y性腸病在全國比較有名，很多病友是慕名而來，或者是規律隨訪的。他們信任醫生，醫生去哪里，他們就選擇繼續到哪里就診。”一年過去，這種基于信任的“跟隨”正在轉化為“扎根”。如今，消化內科的病人構成已發生變化：60%是從老院區延續過來的來自全國各地的病友，40%則是知識城周邊的病友——包括從化、增城、東莞、河源、潮汕地區，甚至深圳。

消化內鏡技術方面，知識城院區也實現了多項質的飛躍：ERCP（逆行胰膽管造影）從去年9月正式開展，至今已完成50多例；食管氣管瘺的支架封堵術、超聲內鏡下的膿腫引流、減肥支架置入、消化道狹窄的內鏡治療、放射性腸炎內鏡下氬氣止血術……這些技術的落地，讓復雜消化道疾病的患者在知識城就能得到高水平的微創治療，也印證了優勢學科扎根新院區的真正價值。

馬騰輝表示，他的患者中，很大一部分是來自全國各地的疑難重癥。這些病人在各地求醫無果，通過網絡搜索或病友口口相傳，最終找到中山六院。“我有個西安的病人，輾轉求醫6年，最后通過Deepseek搜索發現我們在放射性腸損傷治療方面做得好，就過來了?！边@位病人手術后恢復良好，如今已成為科室的志愿者，經常為新病友開導、宣教。

扎根：年輕人的“廣闊天地”

人才，是一個新院區能否真正“活”起來的關鍵。

知識青年代表心血管內科張藝韜副主任醫師，主動把家搬到了知識城。2024年下半年，當得知醫院要建設知識城院區時，他主動請纓，常駐新院區?！搬t院培養了我這么多年，現在新院區需要人，我覺得自己有能力報答醫院了。”他說，“廣闊天地大有可為?！痹谒磥?，新院區的建設，既需要經驗豐富的專家領航，也需要充滿干勁的年輕人擔當主力。

2025年3月初，他成為第一批常駐醫生。初來乍到，他很快發現了這片“冷清”之下周邊居民潛在的就醫需求——附近十幾個村，老齡化嚴重，高血壓、冠心病、心衰患者不在少數，而方圓十幾公里，只有這一家三甲醫院。他把家安在醫院三公里處，每天騎電動車上班，“從家門口到科室，10分鐘”。他開始主動融入這片土地：和居民們聊天，和街道、派出所的同志交流，和許多病友建立起了信任和情誼。“我主要的病人群體就是附近的居民，打交道多了，就熟了?！彼f，“我其實就想扎根知識城，讓知識城居民的心血管問題，都能在這里得到解決。”

一年下來，他一個單元的門診量從最初的20人，增長到現在的50人，總門診量增長了近5000人次。病區的病床也始終保持高效運轉，平均每個月都有30多個病人在這里得到系統治療。“既來之則安之。孤獨肯定會有，但看著病人越來越多，大家對知識城院區心內科越來越信任，被需要的感覺，挺有成就感的?！?/p>

張藝韜，是知識城院區眾多“創業者”的一個縮影。從學科帶頭人到年輕醫生，從臨床一線到行政后勤，這群“知識青年”在這座新城不斷“折騰”、持續耕耘。正是他們的一磚一瓦，讓這座新院區從無到有，從陌生到溫暖，一點點生長出屬于自己的模樣。

創業精神：

從“六院基因”到“知識城干勁”

手術麻醉中心周波觀察到一個細節：“在這邊上班，大家臉上都有笑容，散發著蓬勃向上的生氣。”他說，這種狀態來自對醫院學科發展的信心，也來自這片土地本身——下了班去附近公園走走，環境帶來的正能量，滋養著這群“創業者”。

在消化內科和結直腸外科，這種“創業精神”同樣鮮明。郅敏說，消化內科的醫生們在開科初期展現了極強的團隊凝聚力?！坝袀€同事，兩個小孩還小，就把孩子和婆婆一起送回老家，自己一直住在醫院?！臂っ粽f，“大家都很感動?！?/p>

馬騰輝用“六院創業文化”來解釋這種狀態。“從第一任院長汪建平教授，到現任院領導班子，都是這種拓荒精神。以身作則，年輕人吃點苦算不了啥。一年過去，回頭看那些困難，好像也記不太清了。病人恢復好了，累的事情就都忘了。”

用服務“軟化”距離

搬遷之初，宋斌團隊曾做過調研：約80%的患者愿意跟隨科室來到新院區，但疑慮普遍存在——設備行不行？主刀醫生會不會分心？會診是否及時？甚至“能不能叫到外賣”都是問題。

“一定要提高服務意識，讓病人覺得多走這30公里是值的?！彼伪筮@樣要求團隊。“在這里，我們加倍用心。老院區的患者自帶對‘六院’品牌的底氣，而新院區的患者需要我們用多兩句話，打消他們的疑慮?！彼麄冇∷⒏毞值牟》N康復手冊，制作“知識城生活指南”，為住院的小運動員患者過生日，在節日布置科室小掛件，定期舉辦病友康復見面會。

在產科，這種“用服務軟化距離”的實踐，則演繹出另一種溫情。去年，一位來自波黑的初產婦走進了李婕的門診。她是罕見的Rh陰性血型（俗稱熊貓血），且身處異鄉、語言不通，此前輾轉多家醫院都因溝通不暢而焦慮不安。李婕用英語與她耐心溝通，詳細解釋病情和后續管理方案，在微信上隨時解答疑問?！皩τ谕鈬藖碚f，最大的問題是語言。清晰的溝通和指引，比什么都重要?！弊罱K，這位孕媽選擇在知識城院區分娩，母子平安，順利出院。

每個科室都在用自己的方式，努力縮短與患者之間的“最后一公里”。

除了看病，還能帶來什么？

作為區域內唯一綜合性三甲醫院，知識城院區的意義遠超醫療本身。

駱衍新將其概括為四點：填補空白——如今心臟導管介入、關節鏡、婦女兒童保健等都能在家門口解決；輻射周邊——新院區惠及了增城、從化、花都等周邊區域的兩三百萬居民；緩解住院難——許多外地患者慕名而來，新院區極大地緩解了“一床難求”的局面；產醫融合——黃埔區聚集了大量生物醫藥企業，知識城院區成為企業研發智慧醫療設備的“天然試驗場”。

在這里，“基本醫療+優勢?？啤钡碾p重使命，體現在各科室的日常中。 產科便是這一使命的生動注腳。啟用半年多來，產科分娩量穩步上升，目前單月最高已接近40例，遠超此前當地助產服務機構全年水平。李婕說：“今年元旦后，我們開始提供無痛分娩、危重產婦救治等服務。上個月剛成功搶救了一例出血量達2000毫升的危重產婦，流程非常順暢?！?/p>

而知識城院區的地理優勢，也為“產醫融合”提供了土壤。眾多生物醫藥企業扎根黃埔，新院區為智慧醫療設備提供了落地應用的“實戰平臺”——產品在真實場景中部署、優化，醫院則借力實現智慧化升級。正如駱衍新所說，這是一種真正的“共贏”。

走向未來：打造國際醫療新高地

展望未來，駱衍新表示，知識城院區將堅定不移發展醫教研核心能力。廣州今年正重點打造國際醫療城，中新廣州知識城作為中國—新加坡國家級雙邊合作項目、粵港澳大灣區唯一的國家級國際合作平臺，擁有發展國際醫療的天然土壤。“借著這個東風，知識城院區會加快發展國際醫療，讓優質的醫療服務進一步外延。”駱衍新說。

在具體規劃上，知識城院區為全學科設置的綜合院區、國際醫療和康養中心，重點發展骨科、運動康復等相關學科群，布局婦兒、急危重癥和一批內科特色?？?，延伸胃腸消化體系、泌尿等優勢學科。急診科將盡快籌建院前急救板塊，接入120系統。產科全新的病區預計5月底投入使用，將配置家庭化產房，建設生育友好醫院……

從市中心向東驅車40余公里，中山六院知識城院區不僅在地理上拉長了醫院的服務半徑，更在戰略上為這所“患者信任的醫院”打開了新的發展維度。對于黃埔區、對于廣州東部，這座三甲綜合醫院的扎根，正悄然改變著區域醫療的格局。

當一位位年輕醫護選擇把家安在這里，當一群人選擇把笑容留在這里，當優勢學科把品牌扎根在這里，他們扎根的不僅是這片土地，更是這所醫院未來發展的信心所在。他們用一年的時間，讓這片“新家”不僅有了一流的技術，更有了讓人安心的溫度。

致謝：劉穎穎記者

責任編輯：劉山青

初審：張源泉

審核：樂虞瑩、呂竹

終審：李文敏

審定發布：龍波