名人故居林立的愚園路上,福1039、福1015、福和慧三家餐廳與鎮(zhèn)寧路的福1088遙相呼應(yīng)。這四家餐廳皆摘得米其林星級認(rèn)證,組成了上海餐飲界的“福家四兄弟”。近日,“寧寧”專訪了長寧區(qū)工商聯(lián)青創(chuàng)聯(lián)輪值會長、仙錦福園餐飲管理有限公司總經(jīng)理方元,聽他講述二十余年來深耕上海餐飲賽道的初心與堅守。
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方元
以“福”為名
老洋房里的“情緒媒介”
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方元與餐飲的緣分,始于一份家族傳承。“家里從1992年開始做餐飲,我母親在老洋房里開的‘福園’餐廳,便是‘福系列’的起點。”談及創(chuàng)業(yè)開端,方元的語氣里帶著幾分傳承的厚重。2005年,方元正式加入家族企業(yè),他將自身的設(shè)計專長與餐飲經(jīng)營相融合,精心翻新“福園”,打造出了兼具格調(diào)與底蘊(yùn)的“福1088”。此后幾年間,福1039、福1015相繼落地,一步步完善了“福系列”老洋房餐廳的布局。
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“在我看來,老洋房不只是一棟建筑,它承載著老上海的文脈,自帶花園環(huán)境與專屬的私密性,這正是我們最獨特的競爭力。”方元坦言,自己做的不是單純的餐廳,而是一個承載情緒、鏈接人心的媒介。“在這里,無論是商務(wù)洽談還是家庭歡聚,食客既能品嘗地道本幫味,也能享受一段老洋房里的靜謐時光。”
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據(jù)介紹,上述三家以門牌號命名的老洋房餐廳,主打上海本幫菜經(jīng)典口味,從素到葷、從簡到奢,精準(zhǔn)適配商務(wù)客群、家庭聚會、外地游客等不同需求,讓每一位食客都能找到屬于自己的上海味道。
小眾賽道
十年深耕成行業(yè)標(biāo)桿
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2013年,當(dāng)大多數(shù)餐飲人扎堆熱門賽道時,方元一頭扎進(jìn)當(dāng)時幾乎空白的素食領(lǐng)域,創(chuàng)辦了“福和慧素食餐廳”。這份選擇的背后,是方元對品質(zhì)的極致要求。“我們堅持做純粹的素食,不使用大豆蛋白、魔芋等模擬葷食的食材,而是選擇全球的頂級蔬果,以地道中式烹飪手法賦予其豐富的口味層次,打破大家對素食‘清淡寡味’的刻板印象。”
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新菜上市前要經(jīng)過幾十次試菜調(diào)整,適合全國各地人的口味;云南豌豆只選用口感清甜、無渣無澀的精品……這份執(zhí)念,讓“福和慧”在小眾賽道里做出特色、站穩(wěn)腳跟。十幾年里,這家餐廳積累了大量忠實老客,更斬獲米其林二星、黑珍珠二鉆,成功躋身亞洲Best50榜單,成為“福系列”中獲譽(yù)最多的門店。“其實沒什么秘訣,就是不偷懶、不敷衍,把每一口味道做到極致。”方元的話語里滿是篤定。
困局守心
不逐流量的長期主義
在方元的經(jīng)營理念里,餐飲不是賺快錢的行業(yè),唯有深耕品質(zhì),獲取回頭客的認(rèn)可,才能走得長遠(yuǎn)。“疫情最嚴(yán)峻的時候,我們四家門店整整關(guān)閉了三個月,虧損高達(dá)千萬。但我們靠老客的支持扛了過來,也得到了區(qū)里的政策扶持,這份溫暖我一直記在心里。”方元說,“做生意要細(xì)水長流,飛得多高不重要,能安全落地才是關(guān)鍵。”
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“如今的消費者越來越理性,他們愿意買單的,是那些真正有價值、有品質(zhì)的東西。”方元表示,自己不會追逐當(dāng)下的流行風(fēng)口,而是專注研究兩三年內(nèi)的餐飲趨勢,用心打磨每一道菜,讓品牌可以獲得顧客的長期認(rèn)可。面對當(dāng)下餐飲行業(yè)的激烈競爭,他的堅守讓“福系列”積累了良好口碑,更出現(xiàn)了“一代吃完二代吃”的傳承式消費。
心有善念
以福傳福赴新程
方元將“福”字的寓意,從餐飲延伸到了慈善之中。作為上海市慈善基金會長寧區(qū)代表處副會長,他始終將善念融入創(chuàng)業(yè)與生活。例如,每月農(nóng)歷初一、十五,“福和慧”都會面向環(huán)衛(wèi)工人、孤老、孤兒等需要幫助的群體,免費發(fā)放500份素食——饅頭、粥品、面條一應(yīng)俱全。除此之外,他還積極參與云南紅河扶貧工作,不僅幫扶當(dāng)?shù)刎毨Ъ彝ヅc留守兒童,還采購當(dāng)?shù)貎?yōu)質(zhì)食材用于門店經(jīng)營,實現(xiàn)了公益與產(chǎn)業(yè)的雙向賦能。
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作為長寧區(qū)工商聯(lián)青創(chuàng)聯(lián)輪值會長,這位創(chuàng)業(yè)者也在用經(jīng)驗為年輕人引路。他坦言,自己不建議輕易涉足餐飲行業(yè)。“現(xiàn)在很多門面轉(zhuǎn)讓價格看似便宜,但后續(xù)的房租、人工、食材等運營成本很高,很多創(chuàng)業(yè)‘小白’不懂運營,盲目入局,最終只能虧損退場。”對此,他提醒道,開餐廳前一定要明確運營模式,做好充分的成本核算,“哪怕是有資金實力的創(chuàng)業(yè)者,不重視運營、不打磨團(tuán)隊,也很難長久發(fā)展。”
二十余年深耕不輟,方元將老洋房的文脈、上海菜的本味,還有堅守與善意,都融進(jìn)“福”字里,串聯(lián)起了餐飲人的初心與城市溫度。他用實踐證明:好品牌不是靠流量堆砌,而是靠品質(zhì)沉淀;創(chuàng)業(yè)不能追風(fēng)口、賺快錢,而是守初心、做長久。
《“寧”聚青創(chuàng)》系列
青年是時代最靈敏的晴雨表,也是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)最蓬勃的生力軍。為持續(xù)擦亮“寧心同行?商聯(lián)π”特色品牌,長寧區(qū)融媒體中心和長寧區(qū)工商業(yè)聯(lián)合會共同策劃推出《“寧”聚青創(chuàng)》系列報道,聚焦長寧區(qū)工商聯(lián)青創(chuàng)聯(lián)的優(yōu)秀青年民營企業(yè)家,傾聽他們的創(chuàng)業(yè)初心,記錄他們的奮斗足跡,分享他們的成長感悟,全方位展現(xiàn)長寧開放包容、活力迸發(fā)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài),進(jìn)一步凝聚青年共識、激發(fā)創(chuàng)新活力,為長寧民營經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展注入澎湃動能。
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圖片來源于受訪者
記者:李妍蕾
編輯:程 前
責(zé)編:顏文彬
*轉(zhuǎn)載請注明來源于“上海長寧”
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