當(dāng)行業(yè)還沉浸于追蹤郁亮去向的時候,一則消息悄悄在業(yè)內(nèi)炸開鍋。
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據(jù)界面財聯(lián)社報道,從多家房企相關(guān)人士處獨家獲悉,目前其所在公司已不被監(jiān)管部門要求每月上報“三條紅線”指標。
不過,部分出險房企被要求向總部所在城市專班組定期匯報資產(chǎn)負債率等財務(wù)指標。
如果消息為真,那也意味著從2020年8月開始試點,到2021年全面鋪開的融資監(jiān)管“三道紅線”政策,已經(jīng)完成了它的階段性歷史使命。
針對“三道紅線”指標是否被廢除一事,炸天團專門咨詢了一位出險房企高管。
對方表示,暫時也還沒有確定,銀行那邊確實有表示目前三條紅線的管控不再持續(xù)強調(diào)了。
至于原因,對方表示隨著行業(yè)的變化,銀行對民營房企的貸款這些年已經(jīng)幾乎都降到底,該出清的也都出清了,三條紅線的管控已經(jīng)失去了意義和對象。
不過,對方也表示,銀行對于新增貸款的審批和監(jiān)管依然是從嚴把關(guān)。
從行業(yè)風(fēng)聲鶴唳到悄然退場,“三道紅線”政策見證了中國房地產(chǎn)行業(yè)從烈火烹油到冷靜重構(gòu)的全過程。
曾經(jīng)的“緊箍咒”摘下,或許也意味著房地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)完成了最艱難的一輪自我出清,新的發(fā)展周期正在來臨。
01
過熱時代的“剎車片”
時間撥回到2020年夏天,那個時候的房地產(chǎn)行業(yè)還呈現(xiàn)出一種“經(jīng)濟上行期的美”。
當(dāng)時,深圳、杭州等地還頻頻上演“萬人搖號”搶房的盛況,土地市場熱度也持續(xù)走高,核心城市房價不斷刷新紀錄,大量資金涌入房地產(chǎn),整個行業(yè)發(fā)展如火如荼。
當(dāng)年8月,監(jiān)管部門為控制房企有息債務(wù)規(guī)模,試點推出新規(guī),設(shè)置了后來被稱為“三道紅線”的融資限制:
根據(jù)觸線情況,房企被劃分為“紅、橙、黃、綠”四檔,對應(yīng)有息負債增速上限分別為0%、5%、10%、15%。
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再次回顧這些熟悉的指標,炸天團倍感唏噓。
是的,其實當(dāng)時監(jiān)管層的意圖非常清晰——降低房企杠桿,抑制行業(yè)過熱,防范系統(tǒng)性金融風(fēng)險。
02
上有政策、下有對策
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“起初沒有人在意這場災(zāi)難,這不過是一場山火,一次旱災(zāi),一個物種的滅絕,一座城市的消失,直到這場災(zāi)難和每個人息息相關(guān)。”
這是電影《流浪地球》中的一段話,炸天團認為非常符合當(dāng)時房企在“三道紅線”背景下的狀態(tài)。
在當(dāng)時看來,“三道紅線”政策就像是一次試圖在房地產(chǎn)行業(yè)狂歡中植入理性的干預(yù),一次為行業(yè)過熱發(fā)展修筑“防洪堤”的努力。
不過,從一開始,不少房企對三道紅線的出臺并未特別在意,不少房企更是展現(xiàn)出驚人的“適應(yīng)力”。
最典型的表現(xiàn)就是:年報季成為各家房企展示財技的窗口。
通過“明股實債”、表外負債、永續(xù)債、加大少數(shù)股東權(quán)益等方式,不少上市房企在賬面成功“由紅轉(zhuǎn)綠”。甚至有房企通過將高負債項目放入無需并表的聯(lián)營合營公司,來規(guī)避政策約束。
當(dāng)時行業(yè)里甚至流傳一句話:“對凈負債率和現(xiàn)金短債比這兩個指標,想達標并不難實現(xiàn)。”
所以能看到,在2020年至2021年上半年,房企們依然活躍于土地市場,融資動作頻繁。
部分出險房企在那時甚至繼續(xù)加杠桿拿地,似乎認為“大而不倒”的神話仍將繼續(xù)。
事實證明,這將是他們從業(yè)以來最嚴重的一次政策誤判。
03
當(dāng)潮水真正退去
很快,時間進入2021年底,隨著政策持續(xù)收緊、銷售端疲軟和融資渠道全面收縮,那些依賴高周轉(zhuǎn)、高杠桿模式的企業(yè)開始感受到從未有過的危機感。
融資端口被“三道紅線”牢牢卡住,銷售回款又未能達到預(yù)期,現(xiàn)金流危機如同多米諾骨牌般蔓延。債務(wù)違約、項目停工、資產(chǎn)處置漸成為行業(yè)常態(tài)。
曾經(jīng)被用作“降負債”工具的明股實債、表外融資,在現(xiàn)金流斷裂時反而成為加速崩潰的催化劑——那些隱藏的債務(wù)在危機時全部浮出水面,加重了企業(yè)的兌付壓力。
由此,房地產(chǎn)行業(yè)開啟了一場殘酷而出乎意料的出清,一批批房企開始接連倒下。
據(jù)不完全統(tǒng)計,三道紅線之后,在2021年TOP100房企中,后來有超過30多家相繼出險,退市的上市房企數(shù)量更是超過40家。
更重要的是,三道紅線也徹底改寫了房地產(chǎn)行業(yè)格局。
原本在TOP100房企中,2/3左右的房企都是民營房企,而如今伴隨著民營房企的相繼出險,還能進入榜單的民營房企早已不足半數(shù)。
尤其是在行業(yè)top房企里,三道紅線之前,原本是恒大、碧桂園、融創(chuàng)、萬科等地產(chǎn)F4的天下。
然而,伴隨著這幾家房企的相繼出險,保利、中海、華潤、招商等央企F4成為房地產(chǎn)江湖的新執(zhí)牛耳者。
頗有點三十年河?xùn)|,三十年河西的光景了。
結(jié)語
時至今日,地產(chǎn)行業(yè)的出清已經(jīng)接近尾聲,房企資產(chǎn)負債表也在逐步修復(fù),近來更是不時傳來出險房企債務(wù)重組成功的消息。
經(jīng)歷深度調(diào)整后,這些存活下來的企業(yè)普遍更加注重現(xiàn)金流安全,降低負債規(guī)模,回歸經(jīng)營本質(zhì)。
如今,“三道紅線”的退出,并不代表監(jiān)管放松,更不意味著行業(yè)將重走老路。相反,它標志著行業(yè)從“規(guī)模至上”轉(zhuǎn)向“穩(wěn)健經(jīng)營”的階段已初步形成制度性共識。
“三道紅線”完成了它的歷史任務(wù),悄然退場。它曾帶來陣痛,但也促使行業(yè)正視風(fēng)險、回歸理性。
如今,一個更加清醒、也更具韌性的房地產(chǎn)新時代,正在緩緩拉開序幕。
一批財務(wù)結(jié)構(gòu)更健康、經(jīng)營更穩(wěn)健的房企,或許將在新一輪周期中迎來更大的發(fā)展空間。
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