曾被吹爆的美國AI神器突然關停，巨頭也燒不起錢了

出品 | 網易智能

作者 | 小小

編輯 | 王鳳枝

登場時人們驚呼改變世界，沒想到兩年后卻落得一場空。

北京時間3月25日凌晨，OpenAI在社交媒體上發了一條帖子：“我們要和Sora說再見了。”

此時，距離它首次用那段“走在東京街頭”的演示視頻驚艷世界，也才兩年出頭；距離Sora高調上線獨立應用，還不到六個月；距離迪士尼宣布投資10億美元并授權200多個角色，甚至還不到四個月。

這個曾經讓泰勒·佩里（Tyler Perry）震驚到擱置8億美元制片廠擴建計劃的AI視頻生成器，正式宣告關停。消費者應用關掉，開發者API停掉，ChatGPT內部的視頻功能也不再支持。迪士尼那筆10億美元的重金投資，最終也沒能完成交割。

據知情人士透露，周一晚間，迪士尼與OpenAI團隊還在就與Sora相關的一個項目進行合作。會議結束僅30分鐘后，迪士尼團隊就意外得知OpenAI將完全放棄該工具。OpenAI于周二公開宣布了這一決定。這位知情人士稱，這“無異于一次重大的過河拆橋”。

OpenAI給出的理由聽起來極其合理，釋放計算資源，聚焦核心業務。換句話說，就是視頻生成根本不賺錢，還特別燒GPU。

Sora的困境揭示了一個殘酷的真相，技術Demo的驚艷絕不等于商業產品的成功。有網友一針見血地指出，AI視頻目前的死穴不在于底層技術，而在于尚未找到閉環的商業模式。

另一位X平臺用戶也精辟總結道，當一項事物僅僅因為“由AI實現”而令人稱奇時，它的市場價值往往會經歷一場過山車，在初見的驚嘆中飆升，又因缺乏實際應用場景而迅速貶值。

從驚艷登場到黯然離場，Sora的一生僅有兩年出頭。而它的猝然離去，究竟是OpenAI在戰略收縮中一次果斷的斷腕，還是對AI視頻賽道尚未成熟的提前宣判？在算力成本居高不下、商業模式閉環難覓的當下，那些曾被寄予厚望的AI應用，究竟該如何走出叫好不叫座的絕境？

2024年2月：一段視頻讓好萊塢慌了

Sora的第一次亮相是在2024年2月。當時OpenAI放出了一段演示視頻：一個女人走在霓虹閃爍的東京街頭，水洼倒映著燈光，鏡頭平滑移動，畫面逼真得像是實拍。當時其他AI視頻生成工具還在產出威爾·史密斯（Will Smith）吃意大利面的那種詭異畫質，Sora直接跨過了那道坎。

電影人震驚了。泰勒·佩里（Tyler Perry）宣布擱置8億美元的制片廠擴建計劃，驚呼“這項技術太超前了”。業界開始恐慌地討論AI會不會取代演員、動畫師和編劇。Sora開始高調進入翠貝卡等電影節，演員們也開始為它的能力站臺。

但OpenAI并沒有馬上推出產品。接下來的大半年里，Sora一直停留在“研究預覽”狀態，只對少數測試者開放。直到2024年12月，它才作為附加功能謹慎地向北美地區的ChatGPT高級訂閱用戶開放。

2025年9月：上線即爆火，但熱度隨后消散

2025年9月底推出時，Sora應用被設計成一個類似TikTok的準社交網絡。用戶可以用文本生成短視頻，看到別人創作的視頻，還可以混剪。推出后不到五天，下載量就突破了100萬次，強勢沖到蘋果應用商店榜首。

OpenAI首席執行官山姆·奧特曼（Sam Altman）鼓勵用戶用各種方式把自己拼接進流行文化的經典場景里。一些員工當時就感到意外，公司居然為一個缺乏明確需求證據的項目投入了如此龐大的計算資源。但奧特曼希望公司以更雄心勃勃的視角思考產品路線圖，甚至還公布了未來幾年推出AI硬件設備的計劃。

Sora應用是免費的。這意味著每次有人生成視頻，OpenAI都在瘋狂燒錢。視頻生成需要消耗的計算能力遠遠超過大語言模型，這是一場深不見底的算力黑洞。一段幾十秒的高保真視頻，后臺的高端GPU得滿負荷跑半天。如果用戶用得越多，官方虧得就越慘。

2025年12月：迪士尼入局，但交易從未落地

去年12月，Sora迎來了最高光的時刻。迪士尼宣布與OpenAI達成合作，投資10億美元，并將米老鼠、灰姑娘、盧克·天行者、尤達等200多個迪士尼、漫威、皮克斯、星戰角色授權給Sora。根據協議，粉絲可以在Disney+上觀看精選的Sora生成視頻，雙方還計劃在2026年初讓用戶用這些角色制作以粉絲為靈感的專屬視頻。

奧特曼當時宣稱，平臺對迪士尼角色的需求“高得驚人”。消息宣布當天，迪士尼股價上漲了約2.5%。好萊塢和科技圈都認為這是一個歷史性的分水嶺，也有人擔心這是AI取代真人創作者的第一步。

但知情人士后來透露，這筆交易從未真正落地。隨著OpenAI開始調整戰略方向，迪士尼的10億美元一直沒有到賬。一位內部人士稱，迪士尼仍在“討論和探索AI技術”，但Sora這邊的合作已經實質性停擺。

三個月后，Sora關停的消息傳出，迪士尼也隨著退出這筆交易。迪士尼發言人的表態極其官方：“隨著新興的AI領域快速發展，我們尊重OpenAI退出視頻生成業務并將優先事項轉移至其他領域的決定。”

《金融時報》去年12月的一篇報道其實早已經埋下了伏筆，Sora上迪士尼風格內容的接受度極其有限，該應用在建立活躍用戶群方面持續面臨挑戰。換句話說，用戶對用迪士尼角色做視頻的熱情，遠沒有OpenAI預想的那么高。

2026年3月24日：一鍵刪除

北京時間今日凌晨，OpenAI正式宣布關停Sora。應用關掉，API關掉，ChatGPT內部視頻功能取消。Sora團隊在社交媒體上發文：“致每一位用Sora創作、分享并圍繞它建立社區的人：謝謝你們。你們用Sora創作的作品很重要，我們知道這個消息令人失望。”

HuggingFace首席執行官克萊門特·德朗格（Clement Delangue）當天在社交媒體上表示，如果OpenAI能在關閉Sora的同時將其開源，那就太棒了，這將是對該領域的一項巨大貢獻。

Windows Central主編丹尼爾·魯比諾（Daniel Rubino）的評論則更加直接：“Sora的關閉確實出乎意料。它橫空出世，嚇壞了好萊塢，還嫁給了迪士尼，燒毀了大量GPU，然后就如同另有要事一般悄然離去。不會懷念它，但也不能說它沒留下什么影響。”

為什么關掉？燒不起，也不賺錢

Sora關停的直接原因，很大程度上是難以承受的成本。

視頻生成消耗極其龐大的計算能力，對AI實驗室而言既昂貴又短缺。OpenAI去年實現了約130億美元的收入，但預計未來四年將再支出約1000億美元，部分用于數據中心的重大擴建。在資金壓力下，運營一個沒有收入來源的免費應用，成了巨大的累贅。

第三方監測數據顯示，Sora在1月份的下載量已經暴跌45%。用戶最初的興奮情緒消退后，留存率并不理想。正如部分行業觀察者的透徹分析，視頻生成的推理成本跟大語言模型根本不在一個維度。如果維持C端包月制，就是典型的“用戶用得越多，官方虧得越慘”。關掉面向大眾的應用轉做API，純粹是發現C端不賺錢，趕緊止損去賺大企業的錢了。

OpenAI真正賺錢的業務是什么？市場給出的真實答案是Codex和GPT-5.4 API。Codex的周活超過200萬，GPT-5.4 API每天處理5萬億個token。這些才是企業和開發者在7x24小時持續消費的剛需。在真實的商業世界里，視頻生成只是看個新鮮，而智能體和編碼才是真正離不開的生產力工具。賓夕法尼亞大學沃頓商學院教授伊桑·莫利克（Ethan Mollick）對此做了一個概括：“所有AI實驗室都在探索各種機會。Anthropic一直非常專注，而OpenAI則更傾向于測試和放棄各種概念。最終哪種策略才是最佳選擇，目前尚不明朗。”

同一時間，OpenAI在做什么？All in Agent

Sora關停的同一天，奧特曼還做了另一件事。

他交出了安全團隊的管理權，以便能專注于籌集資金、供應鏈和“以前所未有的規模建設數據中心”。安全團隊劃歸首席研究官陳信翰（Mark Chen）領導，安全業務團隊劃歸聯合創始人兼總裁格雷格·布羅克曼（Greg Brockman）領導。奧特曼的理由很現實，他要集中精力搞融資、搞供應鏈，以及“以前所未有的速度建數據中心”。

同時，他還告訴員工，公司已完成下一代主要AI模型（代號Spud）的預訓練，預計在幾周內推出一個“非常強大的模型”。他說這個模型“能夠真正加速經濟發展”，并意味深長地補充了一句：“事情的發展比我們許多人預期的要快。”

這輪戰略調整的另一個大動作，是把應用業務負責人菲吉·西莫（Fidji Simo）的產品組織更名為“AGI部署（AGI Deployment）”。上周，OpenAI還宣布將把ChatGPT應用、編程工具Codex和瀏覽器整合為一款桌面“超級應用”。西莫在本月早些時候的全員會議上明確警告，員工不能因“旁支項目”而分心。OpenAI正積極轉向高生產力的應用場景，要全力構建更多智能體能力。

所謂智能體，就是讓AI在用戶的電腦上自主工作，編寫軟件、分析數據、執行任務。這是老對手Anthropic憑借Claude模型已經在企業市場建立起龐大業務的核心領域。奧特曼去年12月就在內部拉響了“紅色警報”，要求員工聚焦核心優先事項，包括與Anthropic爭奪商業客戶，以及維護ChatGPT相對于谷歌和其他競爭對手的優勢。

專注健康領域的AI公司Klick Health執行副總裁西蒙·史密斯（Simon Smith）在社交媒體上評論說，這證明菲吉·西莫非常重視功能聚焦。Sora專用應用即將停用，但幾乎肯定會作為底層能力加入ChatGPT，希望ChatGPT Enterprise也包含在內，因為他們的團隊已經在Gemini for Workspace中使用了Veo。

迪士尼10億打了水漂，但AI視頻之戰還在繼續

迪士尼那筆10億美元的投資最終沒有完成交割。內部人士證實，協議從未真正落地。

迪士尼發言人發表官方聲明稱：“我們尊重OpenAI退出視頻生成業務并將優先事項轉移至其他領域的決定。我們感謝雙方團隊之間富有建設性的合作以及從中獲得的經驗，我們將繼續與AI平臺合作，尋找新的方式來滿足粉絲的需求，同時負責任地擁抱尊重知識產權和創作者權利的新技術。”

但好萊塢對AI的狂熱并未消退。剛剛卸任迪士尼CEO的鮑勃·伊格爾（Bob Iger）此前曾表示，希望將用戶生成的AI內容引入Disney+。新任CEO喬什·達馬羅（Josh D’Amaro）領導下的迪士尼，與其他AI公司尋求新的類似交易并非不可能。

Sora的關停也不是AI視頻賽道的終點。中國公司字節跳動推出了Seedance 2.0模型，在肖像保護和版權方面的限制更少。谷歌DeepMind的Veo 3也在用創作者工具套件吸引電影制作人。Netflix最近收購了本·阿弗萊克（Ben Affleck）創立的AI公司InterPositive，其他制片廠也在悄悄探索生成式AI的落地用法。

結語

Sora之死，被業界普遍看作AI行業一次路線修正。

網友總結，2024年大家賭AI視頻，2026年大家賭AIAgent。從“讓AI生成內容給人看”轉向“讓AI替人干活”，后者的商業模式要清晰得多。

一位X平臺用戶說得更直白，Sora的收縮揭示了AI行業一個殘酷的生存邏輯，從“無盡探索”向“聚焦盈利”的轉向是商業化的必然。盡管視覺奇觀令人驚嘆，但在高昂的算力成本與捉襟見肘的現金流面前，大模型公司必須向投資者證明其生存價值。

這種生死壓力迫使企業不得不進行戰略性斷腕，為了確保業務自動化等“真金白銀”的產出，原本代表著無限可能的創意工具只能淪為被裁撤的邊緣棄子。這種從“美好的消遣”向“功利的生產力”的倒退，正是AI行業在理想與現實博弈后的必然產物。

OpenAI并沒有把話說得這么直白。它在給《紐約時報》的聲明中說，將繼續在幕后使用視頻生成技術，作為向機器人傳授技能的一種方式。Sora研究團隊將“優先考慮長期的世界模擬研究，尤其是在機器人領域的應用”。

Sora負責人比爾·皮布爾斯（Bill Peebles）在Slack上發文說，Sora的研究現在將專注于“通過學習高保真模擬任意環境來深度理解世界的系統”，目標是“實現實體經濟的自動化”。

這些公關話術聽起來極其宏大。但落到現實中，它的本質就是一件事，把極其昂貴的算力資源從“生成視頻給用戶看”，徹底轉向“讓AI幫用戶干活”。

Sora從驚艷世界到一鍵刪除，僅僅用了兩年出頭。這期間，AI視頻賽道從無人問津到百家爭鳴，再到曾經的絕對領頭羊轟然倒下。下一個倒下的會是誰？沒有人知道。但有一點可以絕對確定，在AI的殘酷斗獸場里，光有技術不夠，光有熱度也不夠，最終能活下來的，永遠是那些有人愿意持續買單的真生意。