2025年5月20日,國家發(fā)展改革委召開新聞發(fā)布會(huì),針對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的熱點(diǎn)問題釋放重磅政策信號(hào)。本次發(fā)布會(huì)聚焦“整治內(nèi)卷式競(jìng)爭(zhēng)”與“穩(wěn)經(jīng)濟(jì)政策落地”兩大核心議題。這不由得讓汽車行業(yè)從業(yè)者們想起了一條舊聞——在2024年9月央視《中國經(jīng)濟(jì)引力場(chǎng)》直播中,長(zhǎng)城汽車董事長(zhǎng)魏建軍直言,汽車行業(yè)市場(chǎng)秩序需要規(guī)范。
彼時(shí),魏建軍堅(jiān)定反對(duì)汽車行業(yè)的惡性競(jìng)爭(zhēng)。比如在智駕概念熱火朝天時(shí),他強(qiáng)調(diào)安全為本,反對(duì)任何脫手駕駛等激進(jìn)行為和過度宣傳;用數(shù)據(jù)闡述隱藏式門把手“弊大于利”;將行業(yè)通用方案包裝為“首創(chuàng)技術(shù)”過度營銷……
促良性競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略:
從企業(yè)家箴言到政策行動(dòng)
得益于國內(nèi)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化和海外銷售增長(zhǎng),長(zhǎng)城汽車2024年實(shí)現(xiàn)了大踏步前進(jìn)。今年3月28日,長(zhǎng)城汽車發(fā)布的2024年年報(bào)顯示,2024年公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入2021.95億元,同比增長(zhǎng)16.73%;實(shí)現(xiàn)凈利潤126.92億元,同比增長(zhǎng)80.73%;實(shí)現(xiàn)扣非歸母凈利潤97.35億元,同比增長(zhǎng)101.4%。
當(dāng)全行業(yè)面臨“價(jià)格戰(zhàn)”挑戰(zhàn)時(shí),長(zhǎng)城選擇收縮低端產(chǎn)品線,高端品牌坦克2024年全年銷售23.1萬輛,托舉公司整體單車收入達(dá)16.38萬元,較2023年提升2.30萬元,增幅約16.3%。
在魏建軍看來,汽車企業(yè)的研發(fā)、安全和質(zhì)量都由成本構(gòu)建,如果企業(yè)無法維系正常經(jīng)營,只能從減少研發(fā)、生產(chǎn)和銷售等方面的投入做文章,在產(chǎn)品更新?lián)Q代時(shí)“偷梁換柱”,通過減配降本,由此引發(fā)一系列連鎖反應(yīng)。
近年來,中國汽車產(chǎn)業(yè)在轉(zhuǎn)型陣痛中加速市場(chǎng)出清,價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)引發(fā)的結(jié)構(gòu)性調(diào)整正倒逼行業(yè)生態(tài)優(yōu)化。2024年,部分企業(yè)在技術(shù)儲(chǔ)備與商業(yè)模式尚未成熟時(shí)盲目擴(kuò)張,導(dǎo)致資金鏈承壓、服務(wù)體系失能,不僅造成用戶服務(wù)保障難題,更暴露出產(chǎn)業(yè)鏈資源錯(cuò)配風(fēng)險(xiǎn)。
這場(chǎng)觸及全行業(yè)的深度變革,實(shí)則是從粗放擴(kuò)張向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型的必經(jīng)之路,既需要政策引導(dǎo)建立產(chǎn)能預(yù)警機(jī)制,更考驗(yàn)企業(yè)構(gòu)建可持續(xù)商業(yè)模式的戰(zhàn)略定力。
在此背景下,政策導(dǎo)向與企業(yè)實(shí)踐逐漸形成深度協(xié)同。隨著相關(guān)部門加速構(gòu)建新能源汽車產(chǎn)能動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)體系,通過科學(xué)預(yù)警機(jī)制優(yōu)化行業(yè)資源配置。一系列政策部署與魏建軍倡導(dǎo)的“產(chǎn)業(yè)投資需遵循市場(chǎng)規(guī)律,避免低效產(chǎn)能重復(fù)建設(shè)”形成戰(zhàn)略共振,共同指向產(chǎn)業(yè)生態(tài)的長(zhǎng)期健康化發(fā)展。
智駕安全:
激進(jìn)宣傳遇冷與務(wù)實(shí)路線崛起
事實(shí)上,魏建軍對(duì)行業(yè)現(xiàn)象的叩問還有很多。過去一年汽車行業(yè)上演了智能駕駛競(jìng)賽,對(duì)輔助駕駛的宣傳也越來越偏離航道,但是在長(zhǎng)城汽車高管的各種輔助駕駛測(cè)試直播中,都反復(fù)強(qiáng)調(diào)法規(guī)不允許、駕駛者也不能脫手駕駛。
魏建軍強(qiáng)調(diào),輔助駕駛的作用是“輔助”,系統(tǒng)不能喧賓奪主。智能駕駛應(yīng)以安全為根基,其旗下魏牌高山MPV通過三重高強(qiáng)度車身、冗余傳感器配置及嚴(yán)苛測(cè)試標(biāo)準(zhǔn),將安全作為技術(shù)迭代的核心指標(biāo)。
面對(duì)行業(yè)自駕浪潮,魏建軍清醒且冷靜,認(rèn)為輔助駕駛不是脫手狂歡,安全是汽車作為駕乘工具提供給用戶的必要保證。
另外,在今年5月4日的魏牌全新高山直播中,魏建軍談到了隱藏式門把手這一設(shè)計(jì)的質(zhì)疑,“對(duì)減少風(fēng)阻的貢獻(xiàn)微乎其微”“重量大、密封性差、噪聲大,且必須靠電驅(qū)動(dòng),存在安全隱患”。4天后,工信部正式立項(xiàng)《汽車車門把手安全技術(shù)要求》強(qiáng)制性國家標(biāo)準(zhǔn)制修訂計(jì)劃,提出目前市面上的隱藏式車門把手產(chǎn)品正暴露諸多安全隱患問題,要從安全角度強(qiáng)化汽車車門外把手設(shè)計(jì)規(guī)范。
這種對(duì)工程本質(zhì)的堅(jiān)守,在技術(shù)研發(fā)領(lǐng)域同樣見效。2022年至2024年,長(zhǎng)城汽車研發(fā)總投入(含資本化)超330億元,授權(quán)專利數(shù)量連續(xù)三年位居中國民營車企第一。在新能源領(lǐng)域,其鈣鈦礦光伏組件量產(chǎn)效率突破18%,氫能“制—儲(chǔ)—運(yùn)—加”全產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)達(dá)國際先進(jìn)水平。
在全球化布局層面,長(zhǎng)城汽車通過深度本地化戰(zhàn)略提升全球產(chǎn)業(yè)鏈韌性。其泰國羅勇工廠2023年本地化率超50%。2024年海外銷量占比36.8%,營收貢獻(xiàn)近40%。在東盟市場(chǎng),長(zhǎng)城以泰國為支點(diǎn),逐步擴(kuò)展至馬來西亞、越南等地。
事實(shí)上,魏建軍的每一次發(fā)聲都是在反復(fù)強(qiáng)調(diào)規(guī)則和制度的重要性,強(qiáng)調(diào)底線思維。汽車企業(yè)的發(fā)展不能違背物理原則,違背底層邏輯,違背相關(guān)法規(guī),這一觀點(diǎn)貫穿他35年的造車生涯。
可以看出,從政策制定到市場(chǎng)選擇,從技術(shù)路線到商業(yè)邏輯,中國汽車產(chǎn)業(yè)正在經(jīng)歷從規(guī)模崇拜到規(guī)則敬畏的深刻轉(zhuǎn)型。在這場(chǎng)變革中,長(zhǎng)城汽車以務(wù)實(shí)路線的崛起,預(yù)示了理性繁榮時(shí)代的到來——堅(jiān)持底線思維的企業(yè),終將顯露真金本色。
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