星河地產集團2位高管離職

根據近期媒體報道，星河地產集團在2026年初至3月期間發生了重要的人事變動，這反映了該老牌粵系房企在行業深度調整與代際傳承雙重背景下的系統性組織重構。

一、核心人事變動概述

此次人事變動主要涉及兩位核心高管：

1. 集團營銷中心總經理姚楊：于2026年春節后（約1月底至2月初）正式離職。

2. 集團分管設計總經理助理張儼：于2026年3月左右離職，并已加盟深圳鴻榮源集團擔任設計負責人。

二、離職高管詳情

姚楊：營銷總經理的離任

? 職業背景：姚楊是擁有20多年經驗的資深職業經理人。其職業生涯起步于中原地產，后在龍光地產完成從項目操盤手到集團營銷總經理的進階，也曾加盟萬達集團擔任營銷副總經理；2021年出任方直集團副總裁；2022年加入星河地產擔任集團營銷中心總經理。

? 離職原因分析：

? 業績壓力：根據克而瑞統計數據，2025年星河地產操盤銷售金額為166億元，對比2024年的222.9億元，下降了25.52%。營銷負責人往往成為業績壓力的直接承擔者。

? 組織調整：自2023年底創始人黃楚龍之子黃德安正式出任星河控股集團總裁并兼任地產與產業集團董事長后，新班子啟動了涉及多部門的高管換血。有內部信息顯示，姚楊在2024年下半年工作重心已更多偏向華南區域銷售一線，集團營銷統籌職能逐步由新團隊接棒。

? 接任者：據報道，星河地產緊急調任原東部區域總裁鄧震宇空降深圳，并擔任集團營銷總經理崗位。

張儼：設計總經理助理的離任

? 職業背景：張儼是80后，擁有深圳大學本科學歷和天津大學碩士學位，屬于深耕深圳的專業人才。碩士畢業后在華匯設計院工作，后在星河地產任職超過10年，經歷了從集團總部到深惠區域設計總，再于2025年回歸總部擔任分管設計總經理助理的職業生涯。

? 離職原因分析：

? 行業與公司環境：深圳民營房企普遍面臨市場下行壓力，星河地產實施了高達35%以上的降薪標準，讓核心高管感到壓力。

? 業務結構限制：張儼作為專業扎實的方案型選手，在星河地產以存量項目為主的業務結構下，可發揮空間有限。

? 組織效能問題：公司頻繁更換高管但組織效能未明顯提升，存在老一輩管理邏輯與新時代邏輯的碰撞。

? 后續去向：已加盟深圳鴻榮源集團擔任設計負責人。鴻榮源是深圳舊改大戶，在龍華、寶安等地擁有厚實土地儲備。

三、變動背后的深層原因

1. 二代接班與權力交接：2023年底，創始人黃楚龍之子黃德安正式出任星河控股集團總裁，并兼任地產與產業集團董事長，標志著公司進入“二代掌舵”時代。新班子上任后，推動了一場席卷設計、成本、運營等多部門的高管換血。

2. 嚴峻的業績壓力：2025年銷售額同比下滑超過25%，公司面臨巨大的經營壓力。有報道稱，2025年新任話事人黃德安與地產板塊簽署了對賭協議，若完成率達不到85%，則全員降薪，最終實施了高達35%以上的降薪標準。

3. 行業深度調整與民企困境：房地產行業整體下行，市場進入存量博弈時代。星河地產早期依靠的“住宅+商業+產業”模式及舊改優勢，在市場下行周期中面臨周期長、資金沉淀大、推進緩慢的困境。行業呈現“國進民退”趨勢，深圳民營房企普遍承壓。

4. 組織重構與戰略反思：此次人事變動是星河地產在代際傳承背景下主動進行系統性組織重構的縮影。公司試圖通過引入新團隊（如2021年引入華東區域總裁章建波，2022年挖來集團產品總經理丁磊）來提升組織效能，但面臨著新舊管理邏輯的碰撞。

四、公司現狀與未來展望

星河地產作為深圳民營房企“四大天王”之一，目前正處于二代接棒、業績承壓、轉型加速的三重關口。盡管面臨挑戰，公司仍憑借穩健的財務基礎（連續五年保持AAA主體信用評級，“三道紅線”持續綠檔）和產品交付力（2025年高品質交付超1.2萬套房源）在行業調整期中尋求穩步前行。此次人事變動反映了民營房企在當前市場環境下的普遍困境，也是星河地產在從“資源驅動”轉向“管理驅動”、從“人治”走向“機制治”的轉型過程中不可避免的陣痛。