地產行業，冒出一個新標桿

中國住房需求歷經數十年演進，已完成從"有沒有"到"好不好"的歷史性跨越。

2025年，"好房子"首次寫入政府工作報告，住宅新規正式實施，標志著行業全面進入品質升級新階段。

競爭格局同步重塑：

高周轉模式退潮，穩健型房企持續發力，地方國企強勢崛起，成為區域市場的中流砥柱。

這本質上是需求結構變遷后，市場投出的新一輪選票。

據明源君觀察，截至目前，一二線城市基本已完成新的卡位賽。

福州即是典型樣本。

2016年前，本土民企融僑以多個拳頭項目，開啟福州初代品質人居的篇章。

此后數年，行業狂飆突進，建發、保利等外來房企搶灘福州，掀起新一輪人居迭代浪潮。

2022年起行業深度調整，民企批量出險，供需格局逆轉。福州樓市邁入新周期。以福州城投集團所屬市城鄉建總下屬建總地產為代表的本土國企強勢崛起，經過幾年發展，以黑馬之姿引領福州進入“好房子”時代。

地產江湖的輪替，表面是房企座次的更迭，實則是開發范式的深層轉移。

明源君調研發現，福州這一輪的產品迭代，已實現質變級突破。

①品控升維，從"面子"到"里子"全鏈條管控

早期品質標桿聚焦立面、景觀等顯性價值點。當前標桿房企則強調全鏈條品控，實現從"面子工程"到"里子工程"的縱深突破。

②邊界拓展，從"項目開發"到"城市共生"

新一代開發模式打破項目紅線思維，將住宅規劃與片區開發深度融合。“住區-社區-城區”三級聯動，實現配套共享、界面融合、價值共生，完成從"好房子"到“好城區"的跨越。

③開發邏輯重構，從"交付終點"到"全周期運營"

過往開發模式以交付為終點，服務存在明顯斷層。新一代標桿房企將運營思維前置，打通全周期服務鏈條，實現“建造-運營"的價值閉環。

將運營思維前置，打通服務鏈條，實現"建造-運營"價值閉環，房企角色從空間提供者進化為生活服務商。

令明源君驚喜的，以上模式此前多見于全國性央企巨頭。而建總地產作為福州國企，竟也進化到這個程度。

這意味著，福州"好房子"建設已站上行業第一梯隊。區域房企轉型升級，有了可復制的實踐樣本。

這一體系究竟如何落地？在建總地產已落地的項目上，明源君找到了具象答案。

產品力

從表到里，全維品質升級

中央提出的「好房子」戰略，本質上是一場圍繞住宅品質的行業革命。

近年來，房企紛紛迭代產品標準，打造各自的"好房子"體系。

但正如我們所見，多數房企都停留在在卷立面、配置等顯性維度，卻忽略了，住宅質量通病才是品質的"卡脖子”難題。

如今，行業終于等來破局者。

建總地產選擇從"里子"破題。

1、發起毛坯工藝革命根治住宅質量通病

質量通病的根源，往往在毛坯階段就已埋下。

去年，住建部多次強調，要通過工藝技術的革新，根治滲漏開裂等質量問題。

建總地產率先響應，系統升級"天地墻"工藝標準。

◆地面：靜音砂漿替代傳統砂漿，提升隔音性能與平整度；

◆墻面：采用石膏砂漿工藝，基底可直接刷涂料或貼飾面，減少裝修工序；

◆頂棚：采用高性能益膠泥防水層，從源頭防范滲漏；

◆衛生間：墻地頂全維度防水，防范滲漏風險。

這一系列工藝革新，防范隔音、滲漏等通病，業主后期裝修無需砸除重做，省時省力省心。

明源君一直認為，"里子"與"面子"同樣過硬，才是真的好房子。僅此一點，建總地產已顯著領先同行。

2、配置升維從材料到部品全面超配

這些年，精裝房因為降檔減配而備受詬病。

建總地產逆道而行。從材料、工藝、功能等方面全方位超配。

一方面，率先推廣精裝“無白墻交付”。

交付時墻面統一鋪貼墻布、墻紙或安裝護墻板，客廳及主臥采用滿布吊頂，巧妙隱藏防眩燈具，陽臺也同步采用木飾面吊頂。

建總·華林雍璟實景

另一方面，精裝項目材料與部品超常規配置。

當多數房企仍在壓縮成本維持利潤時，建總地產從用戶需求出發，主動填補住宅品質缺口。

例如，針對用戶對健康安全的關注，主動為戶內水質、空氣質量增設"安全閥"。

入戶水管以食品級不銹鋼替代PVC管，加裝凈水系統；室內配置新風系統，持續優化空氣質量……

在建總地產的項目上，我們還看到許多用心的細節。

例如，考慮到嶺南地濕熱的氣候特征，建總地產對涉水區域做抗菌、防霉、防潮處理，延長空間使用年限。

為了讓孩子有更舒適的學習體驗，兒童房主動安裝專業護眼燈；

這些僅是建總地產建造標準的冰山一角。

建總地產已立足客戶痛點，建立系統化的"好房子"標準。這套標準，涵蓋四大核心需求維度：

在此基礎上，形成覆蓋空間尺度、結構安全、靜音系統、健康環境、交付體系的系統性解決方案，由表及里、從設計到交付、從建造到運營，重新定義福州"好房子"的品質高度。

值得一提的是，當很多同行仍在研究好房子體系的時候，建總地產已將標準變為落地案例。

如，去年住宅新規落地，住宅層高統一提升至不低于3.00米。

而在建總地產，3.00米層高早已是常態。

2022年建設的建總·江南尚璟，部分層高就達到3.15米，領先國標三年。

2025年入市的建總·流花溪，層高3.1米起步，部分樓棟達3.3米，遠超國標與市場均值。

建總·流花溪一期實景

這種系統性的突破，正帶動福州人居水平實現質的飛躍。

交付力

與城市開發共振，從造好房子到建好城區

住建部曾多次提出，統籌推進"四好"建設，即好房子、好小區、好社區、好城區。

這意味著房地產將從單一住宅開發轉向城市綜合運營。

這對普通開發商而言絕非易事；但一二級聯動的城投公司擁有得天獨厚優勢。

建總地產將這一優勢發揮到極致。

1、提前高品質交付，將承諾變成現實

項目能否按時、按質交付，是當前購房者的核心關注點。

在建總內部，提前交付、高品質交付被視為底線。

例如，建總·華林雍璟提前交付。正式交付前，項目組織多輪內部驗收，并邀請業主擔任"驗收官"參與驗收，最大限度消滅潛在質量問題。

建總·華林雍璟實景

建總·江南尚璟在預驗收階段采納業主建議，對社區景觀增配，進一步提升交付品質。

在建總地產的項目上，好房子不再停留在圖紙上，而是成為看得見摸得著的實景現場。

2、城居共生，建造好社區、好城區

普通房企開發能力局限于小區圍墻，而城投的版圖則可覆蓋整座城市。

背靠福州城投集團，建總地產充分踐行“產城人融合”的開發模式，將住宅融入城市開發運營。

①完善社區生活底盤，打造15分鐘生活圈

在項目內部，建總地產通過豐富功能配套，為業主打造完善的社區生活底盤。

以流花溪為例，項目利用地下空間打造約3000㎡共享會所，業主無需驅車遠出，在家門口就能享受休閑、娛樂、健身等多元功能。

建總·流花溪會所實景

②紅線內外一體化開發，實現城居雙向價值躍升

過去，住宅項目與城市規劃設計往往相互獨立。城市資源無法為住區所用，住區也無法融入城市發展。

建總地產以紅線內外一體化規劃建設的開發模式，破解這一行業困境，最大化整合城市資源，實現項目開發與城市發展雙向賦能。

例如，建總·江南尚璟與紅線外道路、公園、學校一體化規劃、一體化推進。項目的售樓部完成營銷使命后，將作為公園的一部分繼續投入使用。

在項目周邊，建總地產承建的30000㎡濱水公園成為社區"后花園"，實現社區景觀與城市綠化有機融合。

建總·江南尚璟市政公園實拍

再如，建總·流花溪開發過程中，建總地產同步兌現公園修繕、道路提升、名校引進三大配套；建總集團承建的金山大橋西互通立交提前通車，徹底打通片區交通。

這種“配套先行、價值共生”的開發范式，實現了從建造好房子，到建設好社區、好城區的躍升。

運營力

從建造居住空間，到營造生活方式

建筑大師安藤忠雄曾說，建筑可以指導人們的生活方式。

如何在物理空間基礎上營造更優生活方式，是現階段房企的時代命題。

于是，運營力被提升到前所未有的高度。

這幾年，全周期運營、服務全流程覆蓋，逐漸成為行業趨勢。

在這方面，建總地產同樣做出了表率。

1、服務充分前置，讓熟人社區溫情先于交付

傳統模式下，房企售房后服務即斷層，直至交付后才由物業承接。

建總地產則將服務充分前置，打通項目全周期服務鏈條。

在建總地產的項目交付前，社群服務便正式啟動，通過組織業主參與社群活動、親子研學、鄰里互動等各類活動，幫助業主提前結識志同道合的鄰居，在交付前便構建起有溫度的“熟人社區”，讓鄰里關系不再陌生。

2、整合城市頂級資源為業主打造專屬禮遇

建總地產背靠福州城投集團，35年深耕福州，布局住宅、商業、酒店等多元業態，承建多個公園、文旅場館等城市核心配套，是福州城市開發運營的核心參與者。

以「建總生活節」為紐帶，建總地產將集團旗下各類頂級城市資源，轉化為業主可觸可感的“專屬禮遇”。

去年底舉辦的建總生活節，就聯動了文旅、運動、科技等六大板塊，成為火爆全城的生活方式盛宴——

棲云里商業街區承包業主美食休閑需求；鰲峰洲體育公園舉辦籃球、網球賽事及親子水上活動；福州科技館推出專屬親子科技活動，讓孩子體驗機器人、智能光控等前沿科技……

將城市頂級資源轉化為業主的日常美好，既是對住建部"完整社區"理念的響應，也彰顯城投企業的社會責任，為行業樹立從"建造房子"到"營造生活"的轉型標桿。

保價力

拒絕"內卷式"降價，托底福州樓市信心

隨著行業調整，近年來福州房地產市場也持續承壓，新房成交面積與成交均價雙雙下探。

建總地產卻頻頻交出亮眼成績單。

2025年，建總地產成交面積位列福州五區TOP3，旗下多個項目成交量、均價都位居市場前列。

流花溪2025年累計銷售239套，在金山片區“斷層領先”；東大雅苑商業推售即熱銷，點燃片區商業置業熱情。……

更重要的是，當多數房企"以價換量"時，建總地產的項目展現出極強的價格韌性：

>建總·流花溪2025年全年堅持不降價，仍實現逆勢熱銷；

>建總·江南尚璟2024年全年銷售均價為26845元/㎡，2025年均價穩步抬升至27434元/㎡，價格與價值同步提升；

>建總·雍景灣2025年均價突破5萬/㎡，創福州市屬國企項目價格新高；2026 年開年以來，法式莊園獨院與洋房持續熱銷，奪得1月份福州5區網簽金額第一，銷售均價也同樣領跑市場。

這一系列亮眼數據，極大提振了福州市場的信心。

就在近期，2026年政府工作報告重磅定調，“著力穩定房地產市場”。

年初《求是》刊發的評論員文章指出，現階段穩樓市重點是"穩預期"，重塑居民對房子的價值認知。

作為本土國企，建總地產響應中央號召，拒絕"內卷式"降價，憑實力穩價格、穩預期，托住了福州市場的底盤，發揮國企「穩定器」的核心作用。

小結

產品力、交付力、運營力、價格定力的系統化優勢，給足建總地產重倉福州的底氣。

克而瑞數據顯示，2026年1-2月建總地產新增土地貨值35.9億元，位列全國第7。

2025年累計拿地約44億元、共計183畝，連續兩年蟬聯福州拿地面積榜TOP1。

建總地產儼然已成為福州“拿地大戶”。

不同于一般城投托底拿地，建總地產每次出手都是基于戰略布局的需要，
地塊均位于福州主城核心或潛力板塊。

2025年底競得的南江濱一線江景地塊，溢價率27.45%，創福州近兩年宅地溢價新高。

豐富的優質土儲，為建總地產踐行“好房子”戰略，鞏固市場地位奠定了基礎。

據明源君了解，2026年開年以來，建總·烏山梧桐序、建總·雍璽灣、建總·瑞璟、建總·瑞璽四大改善及高端產品已火爆入市，其余項目正緊鑼密鼓推進中。

建總?烏山梧桐序

建總地產的崛起之路，是房地產高質量轉型的縮影。

如今的福州地產圈流傳著一句話：

10年前看融僑，5年前看建發，現在改善看建總。

這句行業共識，宣告福州樓市新標桿正式確立。

他不僅定義了福州“好房子”的新高度，更將為房企高質量轉型之路探明了方向。

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