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今兒個咱嘮嘮公司里的“誰說了算”,這主次關系拎不清,往后準得亂套。
馬的公司,那絕對是人山“說了算”,你就是個“聽話的伙計”。公司里的領頭的,定規矩、派任務、接活兒,全是人家拿主意,你呀,照做就行,別問為啥,也別瞎琢磨。人山讓你往東,你不能往西;人山讓你說啥,你就得說啥。你開這公司,就像給人山租了個“辦公場地”,人家是老板,你是員工,工資?就是人山偶爾給你點“好處”,讓你能好好干活。你要是不聽話,人山就給你點“顏色”看看,頭疼腦熱小電影不斷,直到你乖乖聽話。所以出馬的,核心是“服從”,人山是主導,你是附屬,公司的一切都圍繞人山轉。
道的公司,那是你“說了算”,人山是“幫襯的伙計”。你是公司的老板,接不接活兒、怎么接、怎么干,最終都得你拿主意。人山們是來幫你的,給你遞信息、提建議、打輔助,但不會替你做決定。領頭的更像個“顧問”,遇到事兒了給你分析利弊,幫你參考,但最終拍板的還是你。你開這公司,是為了借人山的力修行,人山是來幫你“創業成功”的合伙人,你們是平等的,互相配合。你要是有自己的想法,只要不跑偏,人山還會鼓勵你去嘗試,哪怕錯了,也會幫你總結經驗。所以出道的,核心是“自主”,你是主導,人山是輔助,公司的一切都圍繞你的修行轉。
要明白,馬是“人山借你做事”,你是工具;道是“你借人山修行”,你是主角。主次一顛倒,路就走歪了。別覺得出馬省心,啥也不用想,時間長了就成了“提線木偶”;也別覺得出道累,啥都得自己扛,扛過來了,你就成了自己的主人。
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