“死了么”App創始人呂功琛因產品爆火后被原公司以“擔心精力有限”為由勸退離職,隨后全職創業成立新公司“月境未來”,重新聚焦安全類應用開發。
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一、離職核心脈絡
離職原因與時間節點
呂功琛原是杭州某公司員工。2026年1月“死了么”App因直擊獨居人群安全痛點爆火后,原公司認為他無法兼顧本職與創業項目,于1月22日勸其離職。他坦言當時“被外部事件推著走”,對未知感到恐懼。
創業轉型與新公司成立
離職后,呂功琛于2月13日在杭州注冊成立“月境未來(杭州)科技有限公司”,并擔任法定代表人。新公司專注安全類應用開發,延續“死了么”解決獨居安全焦慮的初衷,但計劃優化功能并探索新方向。
團隊重組與運營模式
兩名原“死了么”核心成員以兼職形式加盟,負責遠程協作;
公司計劃再招聘1-2名開發人員,目前維持“一人全職+遠程協作”的輕量化模式。
二、輿論關注焦點
離職性質爭議
輿論對“勸退離職”存在不同解讀:部分觀點認為原公司錯失潛力項目,缺乏支持創新的包容性;也有分析指出,企業擔憂員工分心屬合理考量,反映職場對“副業創業”的制度困境。
產品命名的社會反思
“死了么”因直白命名引發兩極評價:
支持者:74%的年輕用戶認為其打破死亡禁忌,體現理性生死觀;
反對者:超60%用戶(尤其中老年)批評名稱晦氣,建議改用“活著么”等溫和表述。
呂功琛堅持名稱的警示意義,強調“直面死亡才能珍惜當下”,但新項目可能調整命名策略。
功能缺陷與優化方向
用戶對產品實用性質疑集中三點:
僅依賴郵件通知(國內郵箱打開率低34.5%),救援滯后性明顯;
手動簽到易因遺忘導致誤報;
缺乏主動監測機制(如生理指標聯動)。
新團隊表示將升級短信通知、延長容錯周期,并探索智能設備聯動。
三、創業環境與未來挑戰
政府高效支持與資本觀望
杭州市上城區數據資源管理局主動聯系呂功琛,認可其產品與獨居老人關愛工作的契合性。從提出設想到完成公司注冊、場地協調僅耗時兩天。此前“死了么”爆火期間估值曾飆升至近億元,吸引超60家投資機構接洽,但因下架風波及合規問題未能兌現。新公司暫未透露融資進展,強調優先打磨產品。
法律風險與品牌重塑
原名涉嫌違反《反不正當競爭法》(與“餓了么”高度相似),下架后已更名“Demumu”重新上線。新品牌需平衡文化接受度與功能創新,避免重蹈覆轍。
社會價值的延續性
產品爆火折射中國1.23億獨居人口的安全焦慮,但實際防護效果依賴社會支持體系完善。若團隊能將用戶對“被看見”的情感需求轉化為可靠服務,或可突破短期流量困局。
四、創始人現狀與行業啟示
呂功琛目前全職投入新公司,計劃開發安全方向新應用。他坦言被動創業的心態轉變:“從打工人到創業者,是被流量推著走的選擇”。業內觀察認為,這一事件揭示了小眾需求的市場潛力,也警示創業者:流量是起點,但合規性、功能優化與社會價值才是生存關鍵。
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