美以伊突發地緣戰爭,原油價格應聲大漲,高企的能源成本,也引發市場對通脹反彈的擔憂。
今天,股債商三殺,海外股市跌幅驚人,韓股盤中暴跌超12%,日股盤中跌超3%,A港股同步低迷。
在這種極端行情下,我加倉了。
一、人性總在危機來臨時不敢買入,又在危機過后盲目亢奮
現在滿屏都是負面情緒和分析,什么第三次世界大戰、惡性通脹、經濟大蕭條等等,刺痛著我們的每一根神經。
與此同時,伴隨著資產的劇烈波動,賬戶數字的直線跳水,大腦中負責處理恐懼的杏仁核,變得異常活躍。
這個時候,我們很容易被情緒裹挾,甚至割肉賣出避險。
然而回顧歷史,危機總會過去,市場也總會在我們不經意的時候,慢慢修復,直到又一次人聲鼎沸時,開始期待下一次回調,然而等回調來臨時,又再一次感到恐慌。
有趣的是,當我們復盤歷史時,情緒只剩下懊惱——當時為什么沒買?卻完全忘記當時的自己多么恐慌,以及如何盲目分析和應對危機的。
就像我們今天再去復盤1973年石油危機、1990年海灣戰爭、08年金融危機、20年新冠疫情等等時,只會感慨,那時候買入就好了,但是現在面臨新的危機時,卻只剩下恐慌。
二、長期來看,危機反而是超額收益的來源
1、危機不會改變優質資產的長期邏輯
地緣沖突雖然沖擊巨大,但它沒有改變過經濟社會的進步,也沒有改變優質資產長期上漲的核心邏輯。
伴隨著市場的過度反應,此時正是資產價格偏離內在價值、出現折扣的時刻。
殺跌可能只是避開了短暫的痛苦,但也失去了資產均值回歸貢獻的超額回報。
2、從歷史經驗來看,危機持續時間不會太長,資產修復速度比我們想象的更快
過去,危機往往因政策滯后,而演變成大蕭條。但是今天,各國政府、央行在面對危機時,可以迅速響應,并有豐富的工具去應對。
比如1929 年大蕭條時,美聯儲反應滯后了數年,但是20年疫情沖擊時,美聯儲可以在72小時內就推出量化寬松。
現代金融體系的完善,確保了資產價格在非理性殺跌后,往往能迅速走出反轉。
如果等情緒消散,往往已經錯過了最好的時機,就像巴菲特的比喻——等到知更鳥叫時,春天已經結束了。
3、股債商三殺,是資產配置策略加倉的好時機
通常情況下,股票、債券、商品具有低相關性,也就是說,這三類資產大多數時候漲跌并不同步。但在危機爆發的極端時刻,所有資產都會因為流動性沖擊,被無差別拋售,導致同步大跌,就像今天。
但我們要清楚,這種強相關的狀態是不可持續的,甚至比危機本身的時間還要短暫。
因此,對于資產配置策略而言,短期三殺的局面,反而是加倉的好機會,因為無論未來發生什么,賬戶里都有資產在賺錢——美以伊沖突升級,利好商品和債券,握手言和,利好股票等風險資產。
三、 理智的投資者當下應該怎么做?
1、不要害怕,堅定持有:
如果你持有的是優質的資產,不要因為炮火聲而下車,歷史無數經驗證明,耐心持有,比盲目擇時更加重要。
2、勇敢加倉,但不追求買在最低點:
如果你是資產配置者,并且還有閑錢可以加倉,那么現在買入的籌碼,很有可能就是未來獲得超額的來源。
不要狂妄地追求V字型的底尖,這一點沒有人能做到,我們要敬畏市場。
3、珍惜危機,升級認知:
把每一次危機都當作現實版的壓力測試,洞察自己的情緒,記錄心里活動,復盤投資操作,并對不理性的行為進行糾偏。
只有在真正的實戰中不斷收獲正反饋,才能內化“別人恐懼我貪婪”的精髓。
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