2026年1月,中國彩電市場的“寒意”還在延續(xù)。據(jù)行業(yè)機構洛圖科技數(shù)據(jù)顯示,2026年首月(即一月)國內(nèi)彩電市場整機出貨量為391萬臺,不僅相比去年一月下滑了11.5%,而且也是連續(xù)第七個月同比下降。
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從數(shù)據(jù)上看,剛剛過去一月份國內(nèi)彩電市場可謂有點“開門不大吉”。對于2026年開年首月彩電市場“出師不利”的原因。
洛圖方面分析認為,2026年國補雖延續(xù),但首批625億元特別國債額度偏緊,且“僅覆蓋一級能效、補貼15%、單件上限1500元”的新政力度較2025年明顯減弱,難以形成大規(guī)模銷量拉動;此外,疊加過去一年多的需求透支。可以說,多重因素疊加使得今年1月份彩電市場的整體需求進一步下降。
不過,雖然銷量在持續(xù)探底的情況,產(chǎn)品結構升級步伐還在加速。洛圖科技分析認為,在過去的一月份國內(nèi)彩電市場最顯著的市場特性就是政策引導下,“產(chǎn)品升級”與“品牌格局”同步出現(xiàn)了一定的變化。
其中,在產(chǎn)品層面,受益于國補政策的刺激和推動下,一級能效電視產(chǎn)品出貨量實現(xiàn)同比翻倍增長,與此同時,市場零售均價、平均尺寸雙雙保持上漲,產(chǎn)品銷售結構持續(xù)在上漲。
頭部TOP3:出現(xiàn)新面孔
而在品牌層面,今年開年首月則是出現(xiàn)較大的“變化”。其中持續(xù)多年的頭部TOP3名單出現(xiàn)了“換將”格外引人關注。TCL、海信、創(chuàng)維躋身1月出貨量前三,而此前長期穩(wěn)居前三的小米則滑落至第四。
從出貨數(shù)據(jù)表現(xiàn)來看,TCL、海信、創(chuàng)維三大傳統(tǒng)主力品牌(含子品牌)當月合并出貨量約239萬臺,同比僅下降2.8%,跌幅遠小于大盤,合并市占率高達61.1%,行業(yè)集中度進一步提升。
TCL系以約90萬臺的出貨量穩(wěn)居榜首,展現(xiàn)出強大的品牌綜合力和供應鏈條上韌性,讓其開年第一個月就上榜第一。此外,創(chuàng)維的表現(xiàn)也特別值得關注,其在開年第一個月就時隔多年再度“上榜”行業(yè)前三,可謂為2026年開局打了一個“好樣”。
而曾經(jīng)霸榜的小米電視在2026年首月“失守”TOP3,這一方面與它“調(diào)結構、推高端”的戰(zhàn)略調(diào)整有關,另一方面則是因為TCL、海信、創(chuàng)維等彩電巨頭積極發(fā)力,且市場整體產(chǎn)品結構不再以“低價”為主導,進而使其銷量規(guī)模承壓。
創(chuàng)維多年后首次“入圍”行業(yè)前三,雖然這只是“月度周期”中的一份成績單,但卻對于創(chuàng)維來說卻是一次值得肯定的進步。因為這預示著,創(chuàng)維在2026年開年便有了一個良好開端,這為其全年沖擊更好市場名次有了好的“開始”!
有行業(yè)人士向《視聽圈》分析表示,創(chuàng)維這一次在月度榜進入前三,恰好與小米的戰(zhàn)略調(diào)整形成鮮明對比。這一變化的背后或將預示著今年創(chuàng)維和小米或將國內(nèi)、全球市場等兩個主流市場展開“正面較量”。其中,在國內(nèi)市場創(chuàng)維將和小米爭奪“第三”,而在全球市場則是和小米圍繞“全球第五”展開較量。
而在海外市場,創(chuàng)維正通過收購北美Funai業(yè)務、獲得松下日本以外區(qū)域品牌授權等動作布局全球,此次躋身國內(nèi)前三,無疑為其沖擊全球TOP5的目標也注入了強心劑。
在《視聽圈》看來,創(chuàng)維和小米在2026年圍繞國內(nèi)、海外市場的正面對壘和比拼,對于雙方而言,這場較量不僅是銷量的比拼,更是高端化能力、渠道布局與供應鏈效率的綜合對決,將深刻影響未來彩電行業(yè)的頭部競爭格局的態(tài)勢。
換一個角度來看,中國品牌這樣正面之間“內(nèi)斗”,筆者希望可以更多一點。因為這側面反映中國彩電方案的“集體向上”。這種“內(nèi)斗”,恰恰是中國制造由“產(chǎn)品輸出”升級為“技術、品牌與方案輸出”的有力佐證。
二梯隊:海爾、長虹、康佳和華為竟然“集體逆增”
一月份在品牌格局走勢上,除了TOP3有“變化”之外,還有一個行業(yè)現(xiàn)象值得“關注”:那就是中腰部品牌二線陣營四個品牌竟然都逆勢增長了。
長虹和康佳三個品牌在1月的合并出貨量約為62萬臺,同比逆勢增長2.3%,合并市占率為15.8%。其中,海爾表現(xiàn)相對穩(wěn)定,當月收獲3%左右的同比上漲。華為在1月的出貨量超過10萬臺,較去年同期有所增長。
對于,海爾、長虹、康佳、華為等第二梯隊品牌以及華為能在市場大跌中實現(xiàn)逆勢增長,核心原因之一便是基數(shù)偏低,在行業(yè)整體下行時更易實現(xiàn)銷量正向增長。同時,這些品牌沉淀多年的線下渠道滲透力成為關鍵優(yōu)勢,三四線及下沉市場的渠道布局扎實,觸達消費群體更廣泛。加之春節(jié)促銷檔期的消費刺激,線下購機需求釋放,貼合下沉市場的產(chǎn)品布局精準承接了需求。
此外,外資四大品牌三星、索尼、夏普、飛利浦出貨量持續(xù)在數(shù)萬臺級低位徘徊,并沒有太多的“意外和驚喜”,邊緣者的角色更加明顯。
后記點評:2026年開年首月頭部TOP3就出現(xiàn)“換將”,這背后實質是彩電行業(yè)進入“產(chǎn)品結構”轉型期的結果。在彩電行業(yè)進入存量周期過程中,唯有兼具規(guī)模優(yōu)勢、產(chǎn)品升級能力與全球化布局的品牌,才能在激烈的競爭中站穩(wěn)腳跟。2026年,隨著創(chuàng)維和小米的貼身肉搏,以及頭部品牌的持續(xù)發(fā)力,彩電行業(yè)的格局重構,才剛剛開始。
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