深耕中國20年：歐萊雅如何從“中國制造”走向“中國定義”

原創首發 | 金角財經（ID: F-Jinjiao)

作者 | Chester

1997年，廣州白天鵝賓館的一間客房里，一位名叫蓋·保羅的意大利高管正攤開資料，試圖理清自己即將面對的中國市場。彼時他剛從法國總部接到任命，將出任這家美妝巨頭的中國區總裁——一個既陌生又充滿潛力的新舞臺。

事實上，為進入中國市場，這家公司早在十年前就開始布局：派團隊來做市場摸底，在上海、蘇州建立研究和生產基地，默默打下基礎。巧合的是，同一年，剛在戛納擔任首位華人評委的鞏俐，即將成為品牌在中國亮相的重要面孔，“中國美”第一次與全球美妝巨頭產生真正意義上的連接。

一切似乎已經準備妥當，但還差那臨門一腳：公司的中文名叫什么好？蓋·保羅與眾人苦思冥想反復推敲之后，終于為L’ORéAL想出了“歐萊雅”的中文名，意為：來自歐洲的優雅。

三年后，北京王府井街頭，歐萊雅打出了巨幅廣告，一邊是德國超模克勞迪婭·希弗，另一邊是中國影后鞏俐。而電視上，鞏俐也對著近13億國人說出了那句經典的廣告語：
“你值得擁有。”

| 巴黎歐萊雅品牌代言人鞏俐

24年后，依然美麗優雅的鞏俐，依然是歐萊雅的代言人。而回想起當初成為歐萊雅代言人的經過，她首先回想起了蓋·保羅的那句“讓每一名中國女性擁有一支唇膏”的口號：“聽到這個時候我就覺得挺感動，我覺得我們需要美，我們需要自信。”

如今的歐萊雅，交給中國女性的早已不是一支唇膏那么簡單。扎根中國28年，研發整整20年，它在南北溫差、四季輪替里讀懂了中國人肌膚的情緒，在十萬級測試與無數配方里摸清了中國人真正想要的美。

更意外的是，那些從中國實驗室里長出來的技術和審美，如今正反向輸出，被輸送到世界各地。

從“你值得擁有”到“買它”

最近的年輕人，又開始迷上千禧年前后“經濟上行的美”——鮮明配色、外放自信、不怕當“現眼包”。但回到1990年代，中國彩妝市場還極度匱乏：品牌少、色號少、認知更少，美的需求剛萌芽，卻沒有足夠的“產品語言”來承載。

也正因如此，初入中國的歐萊雅，看到了巨大的市場教育空間。千禧年前夕，它選中了最容易普及、也象征“第一步美”的品類——唇膏。

歐萊雅老員工王紅斌曾在采訪中提到，當時中國消費者對彩妝并不熟悉，唯有唇膏最具普及可能。這成為歐萊雅進入中國的“第一性原理”。

中國區總裁蓋·保羅隨即提出一句被內部反復提起的口號：“讓每一名中國女性擁有一支唇膏。”在90年代，“值得擁有”固然動人，但“買得起”才是真正的通行證。

在歐萊雅的“品牌金字塔戰略”中，蘭蔻負責標定高端審美，巴黎歐萊雅承擔品牌的主流認知建立，而美寶蓮以更友好的價格、更快的上新節奏完成彩妝的普及教育，成為整個體系中最重要的“市場入口”。

產品打開市場，廣告點燃情緒。

1997年成為代言人時，鞏俐不僅是戛納影后，也是首位登上《時代周刊》的中國演員。當她在鏡頭前說出“你值得擁有”時，這句源于1973年的廣告語在中國被重新定義：變成一種醒目的女性力量，也點燃了中國女性對“美”的主動追求。

進入千禧年后，美的表達方式再度更迭：電視被智能手機替代，電商與直播間成為新的櫥窗。

2016年，歐萊雅與美ONE合作啟動“BA網紅化”項目，把柜臺美容顧問培養成線上主播。李佳琦正是通過這個項目走出柜臺、走向鏡頭，最終成為“口紅一哥”，為歐萊雅貢獻千萬級銷售額，也把“買它”變成新的“消費密碼”。

時代在變，中國消費者關于“美”的語言也在變，歐萊雅對中國市場的理解與研究也步步緊隨潮流更迭。

更懂中國消費者

歐萊雅對中國消費者的理解，從來不只停留在廣告片里的審美表達，更在實驗室里被收集、測量、記錄、量化的數據分析之中。

2005年，是個歐萊雅在中國的關鍵轉折點。

那一年，歐萊雅與中國科技館合作舉辦“破解頭發的奧秘”全國巡展，科普頭發科學與衰老機制，在當時幾乎沒人這么干。同一年，歐萊雅中國研發和創新中心落地上海，中國市場第一次真正進入了歐萊雅的全球科研版圖。

|歐萊雅中國研發中心開幕典禮

作為全球美妝巨頭，歐萊雅從不吝惜研發投入。集團每年拿出約3%的銷售額用于技術創新上，2024年的研發投入超過13億歐元，全年注冊694項專利、推出3636款配方、完成1.7萬項評估測試，并發表103篇科學論文。

這些數字背后，是歐萊雅在全球范圍保持技術領先的基礎。而當“每位中國女性擁有一支唇膏”已經不是難題，剩下的事情，就是把技術搬到中國，用在中國人身上，讓中國女性的美變得更多樣。

于是，各種專利成分在中國市場落地生花：

擁有28項專利的防脫成分亞美尼斯、登上《時代》2025最佳發明的麥色凈?淡斑突破性成分；20多年間不斷精進配方技術的教科書級抗衰成分玻色因、可抵御超長波UVA的UVMune400防曬技術；用于撫平毛鱗片的柔酸拋光科技、以及實現持久鎖色與亮澤的層層鎖色科技......

值得注意的是，作為歐萊雅全球七大美妝研發樞紐之一，中國研發中心并非只是集團科技的“中轉站”。因為在中國，它要面對的是另一套完全不同的皮膚世界。

亞洲尤其是中國人的肌膚、頭發與頭皮，有著獨特的生物學特點：比如中國人頭發表面毛鱗片翹起角度: 3.7°，相比于高加索地區人群，翹起角度更高一些 。因為毛鱗片更“翹” ，從而經受的物理摩擦更大，更容易受到損傷。

再加上中國幅員遼闊，濕熱的華南要控油，干冷的華北要保濕、抗敏，強紫外線的西南要防曬抗氧化，大城市則對抗污染與清潔提出更高要求。這是一張歐美、日本都很難遇到的“跨氣候帶”試卷。這也使得歐萊雅在進入中國的初期，就格外重視本土化研發。

在上世紀80年代，由歐萊雅法國總部研發中心首創的“重建人體皮膚模型”技術，在中國研發設立伊始就被引入中國——是除法國之外，第一個應用這一技術的海外研發中心。在中國研發中心開發出中國人重建人體皮膚模型，可以模擬日曬、修復甚至光老化等，深入了解皮膚生物學，打造個性化美妝產品。

接下來的十幾年，歐萊雅中國研發中心的基礎研究不斷疊加：

2009年，第一次發現中國人毛鱗片角度與發質受損的關系；2011年，繪制首個中國人光老化圖譜；2013年，攜手中華醫學會，連續十年支持中國皮膚與毛發健康研究；2019年，首次揭示肌膚微生態與皮膚健康的關聯，開啟行業創新新紀元；2023年，歐萊雅獲頒中國首張“現場個性化服務”化妝品生產許可證，推進化妝品個性化服務；2025年，發布《多聚脫氧核糖核苷酸（PDRN）護膚應用：科技與創新白皮書 （2025）》和《中國人群頭皮與毛發健康白皮書》。

|多聚脫氧核糖核苷酸（PDRN）護膚應用：科技與創新白皮書（2025）

這些科研，積累逐漸成為技術創新與配方開發的重要依據，也讓中國市場從“被定義”，走向“反向定義產品與技術”。

如今，歐萊雅中國研發中心已成為集團全球最重要的科研樞紐之一。團隊擁有約400名研發科學家。很有意思的是，對于中國研發中心里的每一位研發人員，歐萊雅統一以“科學家”相稱，這是行業鮮有的。

這不僅是一種稱謂，更是一種文化與身份認同：他們不只是幫產品調個香、改個色號的配方師或工程師，而是深耕不同領域的科學家，他們要探索的是中國肌膚與毛發的奧秘，他們要解決的是14億中國人不同的皮膚困境，滿足他們對美的向往。

在歐萊雅，技術從來不是冷冰冰的設備堆砌，而是一群被賦予完全信任的科學家共同完成的事業。正是在這樣的尊重之下，中國研發中心才能吸引并留住四百多位來自不同學科的科學家，讓科研真正成為歐萊雅在中國的“第一生產力”。

中國研發的20年間，歐萊雅中國研發中心累計開展約35項針對中國皮膚、頭發與頭皮的大型基礎研究項目，每年與超過10萬名中國消費者做產品測試和共創，每年平均為中國消費者開發超300個專屬新配方。

在這樣的體系里誕生的產品，越來越帶著“中國研發”的烙印，以巴黎歐萊雅品牌為例：

第四代膠原小蜜罐，用的是全球首發的超分子重組膠原；“野王防曬”，率先應用自愈膜科技，整合十余項專利；安瓶面膜，根據亞洲臉型數據重新設計貼合度，并首創液膜分區，現用鮮注；“黑胖子”氣墊，推出更適配亞洲膚色的#300色號；玻尿酸洗護，用護膚級成分回應中國消費者對發絲光澤、顱頂輕盈的追求。

|巴黎歐萊雅膠原小蜜罐第四代

|巴黎歐萊雅野王防曬

這些最初為中國消費者打造、又在本土場景驗證的技術與產品，也逐漸改變著歐萊雅的全球研發路徑。

反哺全球

歐萊雅集團CEO葉鴻慕在今年11月的第八屆進博會上說過一句話：“集團越來越多的創新成果都是在中國本土孕育，他們開發出的卓越產品和技術，有潛力為全球所用。”

|歐萊雅集團CEO葉鴻慕

這不是場面話，事實上，歐萊雅的中國原創技術反哺全球，已不是新鮮事。

AirLight Pro光能吹風機，與中國初創公司汝原科技共同開發，登上《時代》“2025最佳發明”；修麗可多肽精華P-TIOX，同樣由中國團隊研發，如今在全球上市暢銷。

|AirLight Pro 光能吹風機

|修麗可多肽精華 P-TIOX

除了立足中國的研發體系，歐萊雅還在中國積極搭建開放式創新生態。

2020年，歐萊雅啟動BIG BANG中國美妝科技共創計劃，連接本土科技初創公司，共同開發創新方案；2022年，歐萊雅在上海成立總部外首家投資公司“美次方”，加速投資中國美妝科技創新項目。

而受到歐萊雅中國BIG BANG美妝科技共創計劃的啟發，這一模式已拓展至北亞其他區域市場，以及南亞太平洋、中東、北非（SAPMENA）地區市場。

|2025 歐萊雅北亞攜中日韓三家初創企業首次亮相巴黎Viva Technology科技創新展覽會，并舉辦“共創破界，美麗新境”論壇

經過20年的發展，歐萊雅中國研發中心不只是服務中國市場，它已經走向“在中國，為中國，啟發全球”。

|歐萊雅中國研發20周年揭牌儀式

下一個五年，歐萊雅計劃通過技術與產品創新，到2030年在中國觸達1.5億消費者，同時推動中國研發中心成為全球創新的“前沿試驗場”，讓“中國智造”真正走向世界。依托“Glocal（全球本土化）”戰略，歐萊雅正把中國市場的洞察轉化為全球美妝標準，走出一條“依托全球芯、懷揣中國心、助力未來興”的升級路徑。

所謂“全球芯”，是依托歐萊雅覆蓋全球的研發體系，讓專利成分與前沿技術在中國落地；“中國心”則是深耕本土需求，以中國消費者為中心持續推新品、做技術；而“未來興”則體現在構建開放式創新生態，讓中國創新反向啟發全球，成為美妝行業的新增長引擎。

從28年前的“走進中國”，到今天的“引領世界”，歐萊雅完成了身份跨越。今年進博會上三個亞洲首發品牌，背后正是中國研發、中國審美、中國智慧的全球輸出，讓世界重新認識：

中國已從“被看見”走向“引領”，成為美妝創新的核心力量。

參考資料：

廣東財經《在華21年，歐萊雅與中國的“美麗新時代”》
數英DIGITALING《歐萊雅，一個很懂本土話術的超級品牌》

北京青年報《鞏俐歐萊雅值得說：我也沒有想過我代表什么，我就代表我自己》

國際金融報《聚焦進博｜對話歐萊雅集團首席執行官葉鴻慕：中國市場是全球最具競爭力的市場之一》