1/ 我是最航運(yùn)丹尼斯,續(xù) 11月8日11月19日11月22日 美線現(xiàn)貨運(yùn)價(jià)進(jìn)一步下墜,跌回疫情和紅海危機(jī)前水平。
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2/ 全球集裝箱船隊(duì)規(guī)模突破3,300萬TEU! 截至今天,全球全箱型集裝箱船隊(duì)總規(guī)模已經(jīng)達(dá)到33,005 ,001 TEU,共有6,642艘船舶,再創(chuàng)歷史性里程碑。
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根據(jù)Alphaliner最新一個(gè)月的統(tǒng)計(jì),多項(xiàng)因素推動(dòng)了這一突破,包括: MSC地中海航運(yùn)船隊(duì)規(guī)模突破700萬TEU;HMM船隊(duì)規(guī)模突破100萬TEU ;全球前十大班輪公司目前共運(yùn)營4,040+艘船,總運(yùn)力超過2,810萬 TEU,占全球船舶數(shù)量的60.9%,掌握全球85%以上的集裝箱運(yùn)輸運(yùn)力。
3/ 與此同時(shí),船公司們依舊在上演貫穿整個(gè)集裝箱行業(yè)發(fā)展史的“運(yùn)力軍備競賽”。比如今天 HMM 最新的新造船訂單落地本土,由 HD Hyundai 承建 8 艘 13,400 TEU LNG 雙燃料集裝箱船,總合同價(jià)值達(dá) 14.6 億美元,預(yù)計(jì)將持續(xù)交付至 2029 年上半年。比如 MSC 自 2020 年初以來,其運(yùn)營船隊(duì)瘋狂凈增加約 320 萬標(biāo)準(zhǔn)箱(TEU)相當(dāng)于一個(gè)中遠(yuǎn)海運(yùn)集運(yùn),這一數(shù)據(jù)已扣除拆解和租賃船舶退租的影響。新增運(yùn)力主要來源于新造船和二手船購買。根據(jù) Alphaliner 的數(shù)據(jù),在全球六大班輪公司中,MSC 的自有船比例最低,僅有 37.8% 的船舶為租賃船且目前仍有最大規(guī)模的在手新船訂單相當(dāng)于第六大船公司ONE的目前規(guī)模。
Operator
Orderbook TEU
Orderbook Ships
MSC
2,130,472
120
CMA CGM
1,824,532
142
COSCO
1,183,040
82
Evergreen Line
853,113
55
Maersk
816,770
62
ONE
626,332
52
Hapag-Lloyd
390,020
34
Wan Hai Lines
354,800
32
Yang Ming
236,660
18
HMM
190,192
16
PIL
188,464
19
ZIM
163,128
18
4/ 隨著紅海局勢未來可能緩解、航線恢復(fù)蘇伊士運(yùn)河,大量船舶將重新進(jìn)入主干線航運(yùn),2026年春節(jié)后全球運(yùn)力過剩的局面將進(jìn)一步加劇。疫情期間,很多人曾認(rèn)為運(yùn)價(jià)難以回到疫情前水平,但看最航運(yùn)的人都明白:系統(tǒng)結(jié)構(gòu)決定系統(tǒng)行為。航運(yùn)是典型的強(qiáng)周期行業(yè),其底層邏輯其實(shí)很簡單——負(fù)反饋疊加響應(yīng)延遲,就會(huì)形成周期波動(dòng)。而航運(yùn)的高延遲主要體現(xiàn)在造船時(shí)間需要按年計(jì)算。早在紅海危機(jī)前的2023年第三第四季度,行業(yè)運(yùn)力過剩已經(jīng)成為常態(tài),這也是當(dāng)時(shí)船公司普遍虧損、運(yùn)價(jià)回落至疫情前水平的根本原因。 集裝箱運(yùn)輸行業(yè)的運(yùn)價(jià)波動(dòng),本質(zhì)上是周期性、季節(jié)性以及不同階段疊加變量共同作用的結(jié)果形成的曲線。
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