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重慶建工的“陣痛期”,遠未結束。
中房報記者 許倩 北京報道
“西部基建龍頭”重慶建工集團,近期風波不斷。
4月12日,重慶紀委監委發布消息稱,重慶建工集團原黨委委員、副總經理程亮涉嫌嚴重違紀違法,目前正接受審查調查。
值得關注的是,就在半個多月前的3月25日,公司董事會剛通過解聘程亮副總經理職務的議案,但并未說明原因。這種“先解聘、后通報”的節奏,表明調查已持續一段時間。
至此,重慶建工在不到兩年內已有三名核心高管被查。前兩位分別是原董事長魏福生與原副總經理黨智勇,問題均指向同一領域——工程項目承發包,顯示腐敗已滲透至公司最核心的業務環節。
引發關注的還有其盈利能力。據重慶建工2025年業績預告,預計2025 年歸屬母公司凈利潤虧損11.8億元,是2024年4.36億元虧損額的兩倍。重慶建工將虧損歸因于行業調整、地方化債、項目開工延期、成本上升及減值計提等。
一位房地產業資深觀察人士稱,重慶建工2022年尚盈利1.51億元,到2025年預虧11.8億元,4年間業績斷崖式下滑,已非“行業調整”能完全解釋。當工程承發包權被當作私利工具,施工項目的利潤被層層蠶食,最終虧損是腐敗鏈條的必然結果。
4月14日,重慶建工召開經濟運行調度會,提出全力以赴抓好生產經營,確保完成季度營銷、營收、利潤等目標任務。會議強調,堅決落實“法人管項目、優秀團隊管項目”經營理念,以項目穿透式管理推動項目提質增效,提高盈利能力。同時,縱深推進全面從嚴治黨,強化對“關鍵少數”的穿透式監督,從嚴抓實“一把手”監督管理,強化追責問責。
兩年三高管“落馬”
短短兩年時間,重慶建工3名核心高管接連被查處,形成一條自上而下的違紀違法鏈條,且高度集中于工程項目承發包。
2024年5月,重慶建工原黨委書記、董事長魏福生被查。他曾任重慶市國資委副主任,2016年起執掌重慶建工。
官方通報指出,其違規干預工程項目承發包,在工程承攬、干部任用中非法收受巨額財物;長期“重業務,輕黨建”,帶頭破紀違法、帶壞隊伍。作為企業“一把手”,他的失范直接導致企業政治生態走偏、監督機制弱化。
緊隨其后被查處的是原黨委委員、副總經理、總工程師黨智勇,其在重慶建工任職多年。2025年11月被開除黨籍、開除公職。通報顯示,其將工程項目分包權異化為謀私工具,大搞權色、權錢交易,在工程承攬、資金撥付等方面為他人謀利,并非法收受巨額財物。
作為分管技術和工程建設的高管,黨智勇手握項目審批、分包管理、資金支付等關鍵權限,其涉案也意味著企業工程管理、資金管控等重要環節可能已被利益輸送滲透,不僅造成國有資產流失,更可能給工程質量和安全生產埋下隱患。
2026年4月,原黨委委員、副總經理程亮被查,成為近兩年內第三位“落馬”的集團高管。目前案件仍在審查調查中,具體違紀違法細節尚未披露。
程亮屬于重慶建工“元老級”管理人員,29年前便入職公司,從基層逐步晉升,歷任重慶建工市場經營管理公司副總經理,重慶建工第四建設有限公司黨委副書記、總經理,重慶建工第二建設有限公司黨委書記、董事長等職,長期深耕市場經營與子公司管理,這正是工程項目承攬、經營的核心環節。2023年12月,程亮升任重慶建工集團副總經理,2024年年薪為43萬元,同比下降40.62%。
一個細節是,3月12日重慶建工召開巡察工作領導小組會議,聽取第六輪巡察情況匯報,當時程亮仍在任;僅13天后,其職務便被董事會解除。
隨著3名高管相繼“落馬”,一個不容忽視的風險也隨之顯現:他們經手的存量項目中,有多少是腐敗交易的產物?分包給“關系戶”的項目是否存在質量和安全風險?
4年業績大滑坡
重慶建工前身是1953年成立的重慶市建筑工程管理局,1998年改制,2017年在上交所上市,是重慶市國資委實控的國有大型建筑企業,主營房屋建筑工程、基礎設施建設與投資運營等領域,下轄24家全資及控股子公司,連續20余年躋身中國企業500強。
但近年來,公司經營狀況持續下骨。
2021年,重慶建工實現營業收入578.2億元,創歷史峰值。此后一路下滑,2024年已降至272.8億元,降幅超5成。2024年公司歸母凈利潤由盈轉虧,虧損4.36億元;扣除非經常性損益凈利潤虧損6.51億元,自2022年起已連續虧損。
2025年,虧損態勢進一步擴大,全年預計歸屬母公司凈利潤虧損11.8億元,虧非凈利潤預計虧損12.3億元。2025年前三季度,公司經營活動現金流凈額為-15.36億元,從之前的正向造血變為深度承壓。
債務風險亦持續累積。公司資產負債率從2023年的89.93%升至2024年的90.9%,2025年前三季度進一步升至91.03%。這意味著每100元資產中,91元是靠借來的。在建筑行業已處于高位水平,對外部融資依賴度極高,若遇融資收緊,極易面臨流動性緊張。
作為建筑企業核心指標的新簽合同額,也出現明顯下滑。2025年全年新簽合同額454.44億元,同比下降20.79%;直到2026年一季度才勉強止跌,新簽合同額163.76億元,同比微增1.28%。其中房屋建設類合同61.59億元,同比下降49.2%;基建工程類合同91.36億元,同比大增237.06%,增長主要靠基建業務拉動。
此外,企查查顯示,重慶建工多次被列為被執行人,當前執行總金額達2645.79萬元。
對于業績巨虧,重慶建工在2025年度業績預告中解釋稱,一方面受行業調整、地方化債等因素影響,新增訂單量減少,且部分項目開工延緩、 施工進度較原計劃滯后;另一方面是行業競爭持續加劇、工期延長推高人工及現場管理成本,疊加減值計提增加,共同導致業績承壓。
重慶作為地方債務風險管控重點區域,2025年化債力度持續加大,區域內傳統基建投資節奏放緩,而重慶建工超九成業務集中于本地市場,項目源頭收縮直接導致營收承壓。
同時,公司此前長期與恒大、金科等房企開展施工合作,隨著房企債務風險集中暴露,大量工程款回收困難,合作關系演變為長期應收賬款清收拉鋸。比如,2024年重慶建工計提各項資產減值準備4.39億元,其中應收賬款壞賬損失達4.48億元,主要為公司及所屬子公司建造合同應收款計提壞賬準備。
重慶建工業績持續下滑,既是行業下行周期的結果,也是內部治理失靈的代價。而腐敗暴露后的“刮骨療毒”,雖然必要,但短期內也意味著更多項目被審計、更多減值被確認、更多虧損被揭示。重慶建工的“陣痛期”,遠未結束。
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