北京
當綠巨人浩克走進參議院，他控訴的不是滅霸，而是派拉蒙與華納的合并案。 支持方的算盤 傳統制片廠的說法很直接：流媒體燒錢太狠，合并才能對抗網飛和迪士尼。規模效應降低內容成本，用戶理論上能花更少錢看更多內容。 這套邏輯在電信、航空業都用過。問題是，好萊塢的內容生產不是流水線。 魯法洛們的反擊 「我們不必坐視五大制片廠變成四大，」魯法洛在科里·布克召集的聽證會上說。 他的核心論點：合并會消滅競爭，導致更少原創、更多算法安全牌。編劇、演員、幕后人員的議價空間被壓縮，最終觀眾只能吃"工業飼料"。 這不是杞人憂天。2019年迪士尼吞并福克斯后，20世紀福克斯的獨立制片線大幅收縮。 我的判斷 這場辯論的本質是：內容產業該不該用反壟斷舊框架？ 魯法洛贏不了官司，但他戳破了一個幻覺——"更大=更好"在創意領域是偽命題。真正該問的是：當制片廠只剩三四家，誰還敢拍《寄生蟲》或《瞬息全宇宙》？ 對從業者來說，關注司法部反壟斷審查的進度，比看奧斯卡提名名單更實際。
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