文 | 食悟(ID:food-gnosis)
當“77號”老蒙牛人高飛執掌蒙牛,他跟其他空降或者外聘職業經理人最大的不同,就在于他的戰略執行力,以及戰略的前瞻性。
大家是否還記得前段時間蒙牛業績說明會上,高飛提出的“以價值創造價值”的全新發展理念,還有蒙牛方面正在瞄準的三大賽道:基礎營養,功能營養和醫學營養。
醫學營養布局尚需時日,功能營養方面,蓄勢待發的蒙牛已經開始加班加點了,一批又一批極具功能營養價值的產品也在陸續上市。
今天我們來聊聊星巴克中國最近推出的高蛋白拿鐵PRO系列新品,這個系列產品主打6.0高蛋白和0乳糖,所謂6.0,指的是每100毫升牛乳富含6克優質原生乳蛋白,星巴克還用更形象的量化數據來詮釋: 一杯大杯規格的高蛋白拿鐵PRO蛋白質含量約20克,相當于3個雞蛋的蛋白質含量,可滿足成人每日蛋白質需求量的三分之一。
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可能很多人感到不解了:不是在說蒙牛嗎,怎么撩上星巴克新品了,兩者有聯系嗎?食悟君是不是思維太跳躍了?
越是看似離奇的地方,越能展現食悟的專業洞察力。
眾所周知,諸如星巴克、瑞幸這類連鎖品牌的原料供應商,他們一般都簽有保密協議,一般不會對外透露某款厚乳、牛乳是誰供應的,消費者在門店雖然能夠看到原料包裝,但很難清晰看到供應商信息。
沒有不透風的墻,更沒有瞞得住食悟的小秘密。
在一篇新聞通稿里,有一段文字吸引了食悟的注意:
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食悟仔細查了查這項專利,這是 一項由 蒙牛 申請的 發明專利 ,其核心技術為 EHT酶水解技術(Enzyme Hydrolysis Technology) ,主要解決 乳糖不耐受 問題。蒙牛三只小牛軟牛奶,就是應用的這項專利技術。
采用蒙牛專利技術生產的產品,當然是蒙牛供應,甚至獨家供應的。
為了更進一步證實這件事,食悟今天又對多家工藝領先、并于咖啡連鎖大牌長期合作的乳企進行深入采訪,最后都指向了蒙牛。
其實,這也是蒙牛正在發力的發展方向,盡管高蛋白生產工藝并沒有什么太高門檻,很多家企業都可以實現,但對于星巴克中國這樣在全國擁有8000多家門店的大品牌來說,他們當然更注重產品的高品質,產能供應鏈的安全穩定,以及全國的生產線布局,還有更高品質、更充沛的奶源支撐。
掐指一數,全國可能就剩兩三家了。
蒙牛之所以勝出,跟蒙牛高層近期披露的“以價值創造價值”,以及包括功能營養在內的三大賽道,有很大的關系。
當管理層明確制定這個發展路線,那么,全集團的資源必定會向著這個方向傾斜,全集團各個板塊的產品創新,也會圍繞這個主線布局展開,顯然,戰略引領再加上強大的戰略執行力,爆發出的戰斗力是非常驚人的。
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對于星巴克這樣的跨領域合作伙伴來說,他們最看重的當然是高品質,供應穩定,以及性價比。當這三項指標都滿足,如果核心理念再一致,那么這對跨界組合,一定能實現雙贏。
根據食悟的專業研究,蒙牛通過工藝創新+專利技術打造出的功能價值,對于星巴克來說,也是在為合作伙伴創造價值。眾所周知,咖啡領域競爭更加白熱化,之前玩家扎堆卷價格,最終卷到誰都無路可走;如今星巴克跳出圈外,不卷價格,開始卷蛋白了,開始在飲品基礎營養之上,強調功能價值和精準營養。
以星巴克這款 高蛋白拿鐵PRO系列為例,牛乳帶來的功能價值包括:一大杯的蛋白質含量約20克,相當于3個雞蛋的蛋白質含量,可滿足成人每日蛋白質需求量的三分之一;與此同時,0乳糖又適配乳糖不耐受人群的飲用需求,一下子拓展了消費人群。
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食悟研究認為,是蒙牛與星巴克在產品理念上的一致,即以價值創造價值,讓雙方走到一起,攜手為消費者提供極具功能價值、同時又是“對”的產品。這里的“對”,跟乳業“喝上奶、喝好奶和喝對奶”的“對”,是一個道理,也是針對特殊需求消費人群而做的產品創新。
食悟還清晰記得,蒙牛業績說明會上,蒙牛方面透露,“一項在高蛋白功能營養領域的技術布局即將上市,有望引領市場趨勢”。
可能很多人都以為蒙牛當時所說的這項技術,就是給星巴克供應的這款6.0高蛋白0乳糖牛乳,然而根據食悟掌握的信息,星巴克這款高蛋白0乳糖牛乳,“頂多是個前菜”,后面還有更大的招呢。
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