中建深裝：以區(qū)域聯(lián)防筑牢安全生產(chǎn)防線

近日，中建裝飾集團所屬中建深圳裝飾有限公司(以下簡稱“中建深裝”)區(qū)域應(yīng)急救援隊啟動儀式在成都東部新區(qū)舉行。成都東部新區(qū)政法委應(yīng)急管理局、簡陽市人民醫(yī)院、成都東部新區(qū)三岔街道專職消防救援站、中建深裝相關(guān)負責人及一線建設(shè)者代表共同參加活動。

此次活動旨在強化全員安全應(yīng)急意識，提升突發(fā)事故處置能力，為項目安全平穩(wěn)建設(shè)保駕護航。

啟動儀式現(xiàn)場。中建深裝西南公司供圖

實戰(zhàn)導(dǎo)向：讓應(yīng)急能力從“紙上”走向“現(xiàn)場”

在此次救援隊組建過程中，中建深裝將實戰(zhàn)化訓(xùn)練作為能力建設(shè)的關(guān)鍵抓手，同步開展高處墜落、消防逃生雙場景應(yīng)急演練，涵蓋現(xiàn)場警戒、傷員救治、人員疏散、家屬聯(lián)絡(luò)等全流程環(huán)節(jié)。

這種“培訓(xùn)+演練”一體化的模式，正是中建深裝長期以來安全管理的核心思路——不搞花架子，不做表面文章。從項目一線到公司層面，企業(yè)建立起分級分類的應(yīng)急演練機制，針對不同施工階段、不同風險類型，常態(tài)化開展貼近實際的應(yīng)急演練，讓安全管理真正落地見效。

聯(lián)防聯(lián)控：構(gòu)建“政企醫(yī)”三位一體應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)

工程建設(shè)安全事故處置，從來不是企業(yè)一家之事。中建深裝積極探索區(qū)域應(yīng)急協(xié)同機制，推動應(yīng)急救援隊融入屬地應(yīng)急管理體系。此次救援隊組建過程中，成都東部新區(qū)政法委應(yīng)急局給予專業(yè)指導(dǎo)，簡陽市人民醫(yī)院開通醫(yī)療救治綠色通道，屬地街道提供資源協(xié)調(diào)支持，形成了“政府指導(dǎo)、企業(yè)主建、醫(yī)療支撐”的聯(lián)防聯(lián)控格局。

這一做法源于企業(yè)對安全管理“系統(tǒng)性”的深刻理解。中建深裝在各重點項目推進中，始終堅持與屬地政府、醫(yī)療機構(gòu)、消防部門建立常態(tài)化聯(lián)絡(luò)機制，通過信息共享、資源互補、聯(lián)動響應(yīng)，將企業(yè)應(yīng)急能力納入?yún)^(qū)域應(yīng)急體系，實現(xiàn)“小應(yīng)急”與“大應(yīng)急”的有效銜接。

常態(tài)長效：以機制建設(shè)固化安全管理成果

應(yīng)急隊伍“建起來”不難，難的是“用起來、管長久”。中建深裝以此次救援隊成立為契機，持續(xù)完善安全管理長效機制。

應(yīng)急救援演練。中建深裝西南公司供圖

在隊伍建設(shè)上，救援隊納入公司統(tǒng)一管理體系，明確組織架構(gòu)、職責分工和響應(yīng)流程。在能力保持上，建立常態(tài)化培訓(xùn)演練制度，堅持定期訓(xùn)練與隨機拉動相結(jié)合，確保隊伍時刻保持臨戰(zhàn)狀態(tài)。在物資保障上，推行應(yīng)急物資動態(tài)管理，定期檢查更新，確保關(guān)鍵時刻拿得出、用得上。在制度支撐上，將應(yīng)急管理納入項目安全考核體系，以責任落實倒逼管理提升。

從日常安全教育培訓(xùn)，到隱患排查治理，再到應(yīng)急救援能力建設(shè)，中建深裝持續(xù)健全建強覆蓋“事前預(yù)防、事中控制、事后處置”全鏈條的安全管理體系。

安全生產(chǎn)是工程建設(shè)的生命線。中建深裝安全副總監(jiān)姜澤乾表示，應(yīng)急救援隊的成立是企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責任的重要舉措，也是安全管理體系建設(shè)的又一次深化，中建深裝將堅持“生命至上、安全第一”的理念，持續(xù)壓實安全責任，建強專業(yè)化應(yīng)急隊伍，完善長效管理機制，以高水平安全管理護航重點項目高質(zhì)量建設(shè)，為服務(wù)城市發(fā)展和民生改善貢獻企業(yè)力量。(劉銘)