【街坊安】樂(lè)清市蒲岐鎮(zhèn)“排改分離”：薄弱村的消防難題，這樣破

他們的故事 藏在平安里

在樂(lè)清，說(shuō)起“兩類場(chǎng)所”消防安全整治，不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)都會(huì)面對(duì)一個(gè)共同的“痛點(diǎn)”：基礎(chǔ)薄弱、隱患存量大、整改推進(jìn)難，簡(jiǎn)直就是難啃的“硬骨頭”。

但在蒲岐鎮(zhèn)，這個(gè)“老大難”問(wèn)題卻有了新解法。他們沒(méi)有繞道走，而是直接挑中了全鎮(zhèn)基礎(chǔ)最薄弱、隱患最突出的南門街村作為“攻堅(jiān)靶心”。短短兩個(gè)月，這個(gè)296戶的“薄弱村”就實(shí)現(xiàn)了華麗蛻變，市級(jí)驗(yàn)收合格率高達(dá)97%！

這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)的底氣，源于市消防救援局牽頭制定的“排改分離”工作指引和指導(dǎo)手冊(cè)，正是這套市本級(jí)統(tǒng)籌“抓總”的機(jī)制，為“兩類場(chǎng)所”整治明確了政策框架，也讓蒲岐鎮(zhèn)在推進(jìn)南門街村整治時(shí)有了清晰的“導(dǎo)航圖”。

這背后到底發(fā)生了什么？我們走進(jìn)南門街村，和村民、村干部聊了聊，發(fā)現(xiàn)了三個(gè)充滿“煙火氣”的秘密。

01

鎮(zhèn)統(tǒng)籌+村落實(shí)，筑牢組織硬堡壘

整治工作要見(jiàn)效，組織保障是關(guān)鍵。蒲岐鎮(zhèn)構(gòu)建起“鎮(zhèn)級(jí)統(tǒng)籌指導(dǎo)、村級(jí)主抓落實(shí)”的二級(jí)責(zé)任體系，將責(zé)任壓實(shí)到“最后一米”。

鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)親自部署、掛帥指揮，分管副書記與政法委員協(xié)同作戰(zhàn)、一線督導(dǎo)，確保壓力傳導(dǎo)不遞減。

在村級(jí)層面，全面推行消防“三人組”牽頭負(fù)責(zé)制，由聯(lián)村領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，駐村干部和村“一肩挑”干部具體帶隊(duì)，聯(lián)動(dòng)網(wǎng)格員等骨干力量，對(duì)南門街村296戶開(kāi)展“地毯式”排查，建立起清晰的隱患清單和“一戶一檔”整改臺(tái)賬。

通過(guò)“每日調(diào)度、每周復(fù)盤”，任務(wù)細(xì)化到天、責(zé)任落實(shí)到人。短短兩個(gè)月，南門街村累計(jì)完成300余處隱患整改，其中包含90余項(xiàng)重大隱患，為后續(xù)整治打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

02

村建隊(duì)+村出資，跑出整改加速度

網(wǎng)格員

老王，你家電線還是“蜘蛛網(wǎng)”呢，太危險(xiǎn)了！

房東王叔

哎呀，我知道，但我一個(gè)老頭子，哪里搞得清楚買什么線，找誰(shuí)裝嘛？

面對(duì)業(yè)主“不愿改、改不起、改不好”的現(xiàn)實(shí)難題，蒲岐鎮(zhèn)大膽創(chuàng)新，探索出“村建隊(duì)+村出資”的整改新模式。

整改前

整改后

整改前

整改后

由村集體“唱主角”，整合專業(yè)力量組建兩支整改施工隊(duì)，并統(tǒng)一送至鎮(zhèn)應(yīng)急管理站進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，確保施工“持證上崗”、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。施工隊(duì)采取分片包干、定時(shí)施工的方式，高效推進(jìn)整改。

資金方面，南門街村發(fā)揮村集體經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，設(shè)立專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，統(tǒng)一采購(gòu)防火門、阻燃板等標(biāo)準(zhǔn)建材。這一舉措不僅解決了業(yè)主想改但缺乏資金的燃眉之急，更通過(guò)規(guī)?；少?gòu)和專業(yè)化施工，大幅降低了整改成本，提升了整改質(zhì)量與效率，讓困擾已久的物理隔斷不到位、改造提升不足等“硬骨頭”問(wèn)題得到集中攻克。

03

常態(tài)化+清單化，織密長(zhǎng)效防護(hù)網(wǎng)

整治成果來(lái)之不易，長(zhǎng)效鞏固更為關(guān)鍵。蒲岐鎮(zhèn)實(shí)行“常態(tài)化+清單化”的動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，嚴(yán)防隱患“回潮”。

一方面，持續(xù)加強(qiáng)村級(jí)消防安全日常巡查和夜間檢查力度，確保監(jiān)管“不打烊”。另一方面，全面推行隱患清單動(dòng)態(tài)銷號(hào)管理。為每一處隱患建立“身份證”，明確隱患內(nèi)容、整改標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任主體與完成時(shí)限。整改完畢并經(jīng)鎮(zhèn)應(yīng)急消防管理機(jī)構(gòu)核驗(yàn)合格后，方能予以銷號(hào)。而在日常巡查中發(fā)現(xiàn)的新隱患，則第一時(shí)間被錄入清單，迅速落實(shí)整改責(zé)任。

夜巡隊(duì)員

老板娘，貨物擺放不能擋住滅火器，萬(wàn)一要用，得順手能拿到。

雜貨店老板娘

還真是，下午進(jìn)貨順手堆這兒了，我這就挪！你們天天夜里來(lái)轉(zhuǎn)一圈，比我們自己還上心。說(shuō)實(shí)話，自從上次整改完，我這心里踏實(shí)多了，客人進(jìn)來(lái)也覺(jué)得敞亮安全。

這種從制度層面到清單管理的雙重閉環(huán)，確保了隱患“發(fā)現(xiàn)一處、整改一處、銷號(hào)一處”，筑牢了消防安全的“長(zhǎng)效防線”。

下一步，蒲岐鎮(zhèn)將把南門街村的有效做法逐步向其他村社延伸，持續(xù)優(yōu)化“排改分離”機(jī)制，推動(dòng)兩類場(chǎng)所消防安全從集中整治向常態(tài)防控轉(zhuǎn)變，切實(shí)守護(hù)群眾居住與經(jīng)營(yíng)安全。

來(lái) 源：樂(lè)清市消防救援局

編 輯：潘秀芝

初 審：朱瑞建 金鶴立

終 審：葉 聰