齊魯晚報·齊魯壹點 通訊員 鄭鵬飛
開局關(guān)乎全局。2026年一季度,羅莊區(qū)各級各部門的日程表上,“一線”成為最高頻的關(guān)鍵詞。全區(qū)上下深入開展樹立和踐行正確政績觀學(xué)習(xí)教育,將“四下基層”作為學(xué)習(xí)教育的重要實踐載體,把“為民辦實事、一線解難題”作為檢驗學(xué)習(xí)教育成效的重要標(biāo)尺,從機(jī)器轟鳴的項目工地到繁忙有序的生產(chǎn)車間,一場以“下沉服務(wù)、一線攻堅”為導(dǎo)向的作風(fēng)之變,正轉(zhuǎn)化為破解發(fā)展梗阻、提振市場信心的強勁動能。
下沉到項目現(xiàn)場,破解實際問題
一線,是問題最集中的地方,也是解決問題最直接、最有效的現(xiàn)場。在盛莊街道某重點產(chǎn)業(yè)項目現(xiàn)場,區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭落實“四下基層”,現(xiàn)場辦公,逐項協(xié)調(diào)破解項目推進(jìn)中的堵點難點。“我們正全力沖刺、加快建設(shè),確保項目按時按質(zhì)高效推進(jìn)。”項目負(fù)責(zé)人表示。
這正是羅莊以“四下基層”制度踐行“一線工作法”的縮影。區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)帶頭,直插項目建設(shè)和企業(yè)生產(chǎn)一線,通過實地調(diào)研、現(xiàn)場辦公,將會議室里的決策部署轉(zhuǎn)化為工地上的進(jìn)度表。在傅莊街道,走訪重點企業(yè),現(xiàn)場督導(dǎo)施工黃金期的進(jìn)度、安全和要素保障,明確“早建成、早投產(chǎn)、早達(dá)效”的要求。從用地審批到水電接入,從政策對接到人才培育,一系列困擾企業(yè)的具體問題在面對面溝通中被梳理、被認(rèn)領(lǐng)、被督辦,以“四下基層”的務(wù)實作風(fēng)為項目建設(shè)和企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。
問計于先進(jìn)地區(qū),開拓產(chǎn)業(yè)思路
一線攻堅,不僅是解決問題的“救火隊”,更是謀劃長遠(yuǎn)的“先遣隊”。面對高端裝備制造產(chǎn)業(yè)“大而不強、聚而不鏈”的挑戰(zhàn),區(qū)級層面精準(zhǔn)發(fā)力,將“一線”延伸到千里之外的浙江寧波、衢州。
在寧波的全球領(lǐng)先模具產(chǎn)業(yè)園區(qū),考察團(tuán)看到的不僅是先進(jìn)的設(shè)備,更是緊密協(xié)同的產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)。“對比之下,我們?nèi)钡牟皇菃蝹€企業(yè)的技術(shù),而是模具制造產(chǎn)業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展能力。”帶隊領(lǐng)導(dǎo)深感震撼與緊迫。這場跨越省市的“對標(biāo)學(xué)習(xí)”,帶回來的不僅是經(jīng)驗資料,更是一場關(guān)于產(chǎn)業(yè)生態(tài)重構(gòu)的頭腦風(fēng)暴。考察歸來的路上,圍繞如何“補鏈、強鏈、延鏈”的初步方案已開始醞釀。
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賦能于常態(tài)服務(wù),優(yōu)化營商環(huán)境
一線攻堅的成效,最終要固化于制度,轉(zhuǎn)化為持久的服務(wù)效能。羅莊推動“一線工作法”從領(lǐng)導(dǎo)帶頭向全員參與延伸,從臨時破局向常態(tài)賦能深化。
區(qū)行政審批局開展“我陪群眾走流程”活動,局長以群眾身份“零距離”感受業(yè)務(wù)辦理全過程,親身體驗、發(fā)現(xiàn)問題、督辦整改;區(qū)發(fā)改局對省市區(qū)重點項目實行清單化管理、全周期監(jiān)測;區(qū)工信局牽頭的工作專班,圍繞標(biāo)志性產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè),“一切圍繞企業(yè)轉(zhuǎn),一切盯著困難干”。各街鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子對包聯(lián)企業(yè)實行常態(tài)化走訪,建立“問題收集-分級督辦-反饋銷號”的閉環(huán)機(jī)制,把學(xué)習(xí)教育成效體現(xiàn)在每一次下沉服務(wù)、每一件實事辦理中。
從“坐等材料”到“直奔一線”,從“被動響應(yīng)”到“主動賦能”,一套更具韌性、更富效率的服務(wù)體系正在羅莊形成。學(xué)習(xí)教育入腦入心,“四下基層”走深走實,工作作風(fēng)不斷轉(zhuǎn)變,正實實在在轉(zhuǎn)化為項目建設(shè)提速的強勁勢頭、企業(yè)發(fā)展向好的生動場景,凝聚起全區(qū)上下全力沖刺首季“開門紅”的堅定力量。
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