2017年5月,馬云在杭州舉辦的一場全球峰會上發言。他提到過去八年國內房價整體出現大幅上升的情況,任何商品都有市場規律,漲跌屬于正常。八年之后最不值錢的東西可能就是房子,數量會多到像蔥一樣,每個人都能負擔得起,而真正昂貴的將是干凈的水、空氣和各類資源。這番話當時在會上講完,現場有記錄和討論,之后在網絡上流傳開來。
轉眼進入2026年,市場運行情況確實出現一些調整。過去那種全國范圍房價普遍上升的格局已經改變,各地根據自身條件形成不同走勢。一些人口流入多、產業基礎好的城市,交易相對活躍,價格表現比較穩。而人口流出明顯、庫存壓力大的區域,去化過程更長,成交量保持較低水平。國家統計部門發布的相關數據也顯示出這種差異,整體銷售面積同比有回落,但核心區域的韌性更強。
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第一大轉變體現在價格表現上。以前市場像潮水一樣全面上漲,現在變成了按城市和板塊特點分開走路。2026年開年以來,各地報告和行業會議上反復提到這個點。人口和產業集中的地方,購買力支撐更足,房屋流通性相對好。反過來,部分三四線區域庫存消化慢,價格調整幅度大一些。買房人實地看房時,更多對比周邊配套和實際需求,不再像以前那樣全國追熱點。相關部門在工作會議上也強調,要根據本地實際情況引導供給,避免盲目擴張。
第二大轉變是市場重點從新建住房轉向已有住房的經營。2026年政策導向明確提出控新增、去庫存、優供給。地方政府開始推動收購部分存量房用于保障性住房,既消化了閑置,也補充了民生供給。開發企業把精力放在存量改造和品質提升上,城市更新項目逐步落地。二手房交易在一些城市占比上升,買家更關注物業服務和社區維護,掛牌時間拉長,議價過程更仔細。行業報告指出,存量資產運營成為新重點,過去依賴新盤銷售的模式在調整。
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第三大轉變是家庭決策從單純看資產增值轉向優先考慮資金平衡。過去不少人買房主要算未來升值空間,現在更多家庭先核對月度支出和收入匹配度。2026年就業和收入預期影響下,貸款比例和持有成本成為關鍵點。市場數據顯示,二手房成交中改善需求占比在變化,剛需群體更注重總價控制和流動性。各地公積金和貸款政策優化后,部分家庭實際月供負擔有所減輕,但大家還是把現金流安全放在首位,避免過度占用資金。
第四大轉變是政策從全國統一框架轉向各地根據條件精細調整。2026年作為相關規劃開局之年,各地政府工作會議上討論本地人口結構和產業布局,制定針對性措施。有的城市側重修復信心,有的重點處理庫存,有的優化供給結構。同一城市不同板塊溫度也不一樣,剛需看安全和總價,改善看品質和配套,投資看流通路徑。政策落地過程里,參與部門拿著本地資料反復比對,調整執行細節,確保符合實際需求。
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這些調整在2026年逐步顯現出來。市場整體從高速擴張階段進入注重居住功能和品質的階段。銷售規模同比有所回落,但分化中核心區域出現企穩跡象。新開工面積保持低位,投資端壓力仍在,但存量盤活工作在推進。房企經營重點轉向產品細節和交付能力,買家決策更務實。
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