我是大蘇。
2026年剛過三個月,廣州地產媒體圈已然暗流涌動。
有人離場,有人轉身,有人趁勢而上,有人悄然沉寂。
老牌平臺換帥、資深媒體人創業、MCN機構擴張、騰訊代理全面放開,每一件事都在重新定義這個行業的游戲規則。
這一輪洗牌,是人事的變動,也是模式的更迭。
以下,是近期圈內值得關注的變化。
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房天下“換血”:老牌平臺的自我救贖
房天下作為國內老牌的房產垂直平臺,曾經的地產媒體圈老大哥,也是時候迎來一場大換血。廣州分公司新帥王楠,這位“娘子軍”顏值與實力并存。新人上任,總要燒幾把火,但積重難返的現實考題也擺在眼前。期待新帥新氣象,房天下能否借此迎來新生,拭目以待。
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(王楠)
楊曉敏“畢業”:老將轉身,另立門戶
地產“老人”、原房天下華南區主編楊曉敏,深耕行業二十余載,在業內頗具口碑,如今獨立運營公眾號《地產敏言》,仍保持活躍。不戀過往,不懼將來。
李松霞“突圍”:新一代豪宅姐的進階之路
原房天下大灣區首席品牌官,畢業后打造《豪宅面對面》IP,以美女+內容+豪宅+圈層+高級感視頻為核心競爭力,同時依托圈內人脈,攜手大咖直播,立志拍遍大灣區豪宅。在業內聲名鵲起,屬于后起之秀中的佼佼者。
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(李松霞)
騰訊代理“破局”:從獨家到資本游戲
奧城不再是獨家代理,智訊派、宇芮等紛紛入局。騰訊廣告雖仍是開發商投放的首選之一,但其模式已漸變為資本博弈。誰能墊更多款、誰能返更多點數(以資源形式返點),誰最有可能笑到最后。專業能力是入場券,資本實力才是護城河。當下,打通線上線索+線下轉化的閉環,已成為未來突圍的必經之路。
嚴玲“畢業”:從職業經理人到創業者的勇氣轉身
深耕地產二十載,一朝畢業于網易。從職業經理人華麗轉身,嚴玲投身騰訊服務商的浪潮。人生難得的是:擁有重啟滾燙人生的勇氣。正如她所言:過往皆為序章,未來自有鋒芒。
朱大尉“歸隊”:雙平臺加持,閉環成型
作為前騰訊房產華南負責人,朱總對騰訊自然是了如指掌且心懷熱忱。此番騰訊代理全面放開,他果斷拿下服務商資格,迅速組建團隊,與嚴玲聯手。其背后合伙人團隊還有一支極為強大的線下轉化隊伍,出身于抖音CPS服務商,如今等于手握騰訊+抖音雙平臺資源,打通了線上流量+線下轉化的閉環。再加上朱大尉的專業運營能力、嚴玲的市場拓展能力、合伙人的轉化能力,此模式在廣州乃至華南,應有一戰之力。
原拆神團隊“重生”:人還在,火未滅
原拆神公眾號聯合創始人、股東黃河,全面退出后另起爐灶,攜原班人馬打造新號《地產多管局》,內容輸出依舊硬核。但如今公眾號市場已是紅海,突圍尚需時日。好在人還在,火未滅,希望就還在。
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(黃河)
封神榜“封神”:第一房產MCN的擴張之路
簽大V、換總部、拓疆土。封神榜是近兩年崛起的頭部玩家之一,號稱第一房產MCN,簽約頭部博主眾多,包括地產人EmilySo、鄧浩志、野先生等。以成交帶動廣告,以廣告反哺達人,視頻+直播雙管齊下,去年更在香港開設分公司,一炮而紅。創始人團隊野心與能力兼備,模式可持續,近期又置換新總部,在業內隱有領跑之勢。
廣州房叔“破圈”:流量與業務雙豐收
全男團廣州房叔迎來楓先生后,在視頻端頻頻產出100萬+作品,屬實吃上了流量紅利。房叔團隊嚴格來說屬于二次創業,原媒體人林舜超接手后,一直積極嘗試各種模式:深度內容、視頻拍攝、MCN運營、直播獲客成交等。此次視頻端爆發,可謂厚積薄發。流量之外,近期業務量也迎來小陽春,據其透露創下近年新高。問題是,這波熱度能否持續?革命尚未成功,同志仍需努力。
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(楓先生)
園長“轉身”:AI風口煥新生
早期的園長,憑借犀利點評、實地踩盤、高顏值,成為廣州自媒體最具影響力的人物之一。原想打造的模式是積累一批深度信任且有投資能力的粉絲,甄選潛力樓盤,帶粉絲投資,賺取成交傭金。但房地產進入深度調整期后,投資生意變數太多,后轉向廣告變現。隨著市場進一步收縮,廣告蛋糕越切越小。園長再度轉型,牢牢抓住AI風口,躬身入局,通過文章與視頻向市場展示AI在房產領域的落地可能。流量+新技術+培訓,這套組合拳,或將為她的變現模式帶來新的變革。
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(園長)
地產少年到“中年”:人無再少年
核心團隊不再年輕,這可能是最根本的問題,沖勁難以為繼。
繼一代目功成身退、二代目退居幕后,三代目主理人崔景翔雖仍在市場活躍,但出品起伏不定,需謀定而后動。
此外,還有不少媒體為壓縮成本置換辦公場地,或進行新一輪人員優化,此處不一一贅述。
大浪淘沙,剩者為王。
總體而言,如今的廣州媒體環境,呈現出三重分化:
傳統媒體積重難返,偶有創新,卻仍在生存與變革之間搖擺不定,進退維谷。
自媒體多如牛毛,能突圍者卻寥若晨星,九成以上難逃沉寂命運。
視頻為王、成交為王,道理人人皆知,路徑條條難行。這注定是一場屬于少數人的長跑。
洗牌還在繼續,勝負遠未分曉。留下來的,未必是最強的,但一定是最能適應變化的。至于誰能笑到最后,時間會給出答案。
以上是廣州媒體圈近期的一些變化。
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