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撰文|溫 莎
編輯| 黃大路
設計|甄尤美
作為超級發燒友,小林在過去20年幾乎follow了每一場比賽,甚至因為熱愛F1進入了汽車行業,今年,她明顯感受到了F1上海站的變化。
“2004年,F1剛進入中國,前五年票是賣不出去的,為了將賽道填滿,主辦方拉嘉定的學生來秋游。你可以看到對面看臺是一群穿校服的人,還有很多人是拿著贈票來的,完全不用擔心買不到票,當天到賽場隨時可買。
之后,F1在中國慢慢升溫,這是一個緩慢的過程。大約從2024年開始真正有了熱度,周冠宇進入對F1在中國的普及有很大幫助,再加上去年好萊塢電影的加持,總之,2026年F1上海站一票難求,從去年12月開票,基本上前幾天就搶光了。
2026年3月的第二個周末,超20萬人涌進上海F1賽場。
作為?F1中國大獎賽的獨家主辦方和運營方,上海久事集團與F1合作20年,并已續約至?2030年。???久事集團副總經理張偉堯預測,今年F1中國大獎賽預計三天到場觀賽人次將達到23萬。其中,境外觀眾占比14%,外省市觀眾占比74%。
明星,賽車,機械的轟鳴聲,F1上海站展現了相當高的熱度和話題度。
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如今,很多賽車比賽都陷入了稍顯沉悶的局面:桿位發車的車手在第一個彎道后便一路領先,最終遙遙領先,直到登上領獎臺時,才會與速度最近的兩位選手擦肩而過。
但在2026年的F1賽場上,這種情況沒有出現。
此前,3月第一個周末,在澳大利亞首站的比賽中,前九圈領先位置七次易手,梅賽德斯車手喬治·拉塞爾(George Russell)與法拉利車手夏爾·勒克萊爾(Charles Leclerc)上演了一場巔峰對決。
選手之間交替前進,比賽全程高能。2025年澳大利亞站的比賽共有45次超車,而今年的比賽有120次。
“超車很多。感覺有點像打了雞血一樣。”天空體育維修區記者泰德·克拉維茨(Ted Kravitz)說,我們不知道誰在什么時候使用加速按鈕,但每一次超車都意義非凡。
為了讓比賽變得更加激動人心,2026年的F1采用了全新規則。澳大利亞大獎賽不僅拉開了2026賽季的序幕,也標志著F1進入了一個全新的時代,底盤和動力單元的規則都與上一代相比進行了徹底的革新。
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主要新規則如下:
全新的動力單元:在賽車的動力輸出中,電能占比將提升至50%;動能回收系統功率大幅度提升。
主動式空氣動力學系統:取消DRS(可變阻力系統),引入了可自動切換的 “直線模式”,即通過調節賽車前、后翼,在直道降低阻力,在彎道增加下壓力。
全新的“超車模式”:前后車相距1秒時即可激活,使后車獲得額外動力,理論上能使超車變得更容易。
更輕、更靈活的賽車:新賽季的賽車軸距縮短,車身變窄;最低重量限制大幅度下降到768公斤,理論上,賽車操縱會更靈活。
排位賽規則調整:第一、第二階段排位賽的淘汰車輛將從各5輛增加到各6輛。
新事物的產生總是伴隨質疑,于是比賽結束后熱鬧的一幕出現了。F1首站之后,贏的選手盛贊速度與激情,沒贏的選手怒噴新規則。
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“跑F1要帶腦子了”
2026年F1全新的比賽規則催生了一種名為“超級切彎”的新現象:車手在不使用剎車的情況下,將速度降低最多70公里/小時,并在全油門狀態下(通常在直道末端或高速彎道)收集電能,為電池充電。
紅牛車手馬克斯·維斯塔潘(Max Verstappen)從第20位發車最終獲得第六名,比賽結束后他對新規則帶來的比賽和超車方式全開麥抨擊。
“混亂,就是混亂,說實話,我真的找不到其他合適的詞來形容了。”這位四屆F1世界冠軍吐槽,2026年F1比賽“駕駛樂趣不足”,他認為車手需要花費大量時間進行能量管理,“這根本不是F1的風格”。
“我熱愛賽車,但忍耐也是有限度的。” 維斯塔潘抱怨道,“我只是希望國際汽聯和F1能采取一些行動,并非只有我一個人這么想,無論是車手還是車迷都希望這項運動能夠發展得更好,這不是為了批評而批評,而是希望保持F1風格,那種真正的、刺激的F1風格。”
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2026年賽季初期,梅賽德斯和法拉利似乎是兩大領跑者,而邁凱倫和紅牛則落后于對手。
“我們還有很長的路要走,還有很多工作要做。” 邁凱倫車隊車手蘭多·諾里斯(Lando Norris)在墨爾本站獲得第五名后也表達了不滿,“我們曾經擁有F1歷史上最好的賽車,也是駕駛體驗最好的賽車,現在卻可能擁有最差的賽車。這太糟糕了。”
諾里斯指出的問題更具體,“每個人都知道問題出在哪里,問題在于引擎的動力分配是各占50%,這根本行不通。”
奇普·加納西車隊(Chip Ganassi Racing)在社交媒體上抨擊F1的新規則,該規則要求車手在比賽過程中松開油門為引擎電池充電。“什么‘超級切彎’‘直道降擋’‘電池管理’。是啊,我們這里不搞這些。我們只是來開賽車的。”
也有人將新的超車模式和加速按鈕比作電子游戲。法拉利車手夏爾·勒克萊爾將這種超車模式比作馬里奧賽車,“這就像馬里奧賽車里的吃蘑菇一樣。”
哈斯車隊的奧利弗·貝爾曼(Oliver Bearman)認同這個感受,“是的,有點像。感覺就像我在F1賽場上,而其他人都在F2賽場上。當然,你得重新充電,否則到了下一個直道就沒電了。”
新的F1規定,電動化比例大幅提升,電機功率從約 120kW 升至350kW,油電混合驅動接近 50:50,能量管理成為核心,這不免讓人感覺它是要挖Formula E(電動方程式)的墻角。
2014年創辦的FE,主打城市街道賽、純電動、能量管理(單場≈45 分鐘、極速≈280km/h),核心是電動化技術。它的官方管理方也是國際汽聯(FIA,Fédération Internationale de l'Automobile),不過和F1商業運營方并非一家。盡管FE影響力、商業價值、車手/車隊投入均遠低于 F1,但是這幾年還是有所增長。
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《汽車商業評論》認為,這恐怕不得不讓F1小心。先前主要依靠內燃機驅動的F1,追求極致速度、機械聲浪、長距離耐力(單場≈2 小時、極速 > 350km/h)。輿論上,FE 常被視為 “電動化未來”,對 F1 的傳統形象構成輿論壓力。而且,在年輕、環保、城市向的觀眾與品牌上雙方存在重疊競爭(如車企、科技、能源類贊助)。
這次F1改新規可以說是對FE的一次阻擊:保留1.6L V6 渦輪,取消 MGU-HFormula 1;電機功率從120kW大幅提升至350kWFormula 1;油電功率接近50:50,電動占比顯著提高;強制使用100% 可持續燃料。因為和FE一樣都強調電能回收(F1 能量管理是每圈分配,FE 是整場總能量)、能量部署、軟件策略,維斯塔潘稱新規 F1 像 “打了興奮劑的 FE”,而FE 聯合創始人也批評 F1“變得像 FE、自毀根基”。
但恐怕F1的運營方自由媒體集團(Liberty Media Corporation)不這么認為。它自2017年以80億美元收購F1商業權益,全面接管運營后,全球熱度暴漲(轉播、觀賽、贊助、新車隊加入),而一度加入FE的奧迪、寶馬、奔馳等大廠也在2020年后都已經退出,反而加大F1投入,比如奧迪2026年加入 F1。現在這樣改變規則,更能適應當下汽車驅動路線的多元化發展進程。
車手吵翻天,但車迷還是樂見其成的,“有規則變化賽事才有不一樣的可能性,F1每隔幾年都要改規則,不然就會無聊,精準和不確定性的反差是這項賽事最大的魅力。”小林告訴《汽車商業評論》,車迷圈子對新規則還是歡迎的。
“今年的比賽規則讓超車更具可看性,也更需要車手用腦子去判斷更合適的超車點。”她說。
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F1太燒錢了
作為世界三大體育賽事,熱鬧的F1賽場上沒有中國品牌的身影。
誰將率先進入F1成了一個話題。不久前,彭博社援引知情人士透露,全球新能源汽車銷量冠軍比亞迪正在“積極探索”進軍F1的可能性。
“每年F1上海站前后,都會有類似的新聞傳出來,之前還傳過吉利。”小林告訴《汽車商業評論》,車迷的圈子里討論過這個話題,大家普遍認為“中國品牌進入F1還是一件非常遙遠的事情”。
原因很現實,F1太燒錢了。
全新的品牌進入F1有兩種選擇,第一是花錢購買一支車隊,奧迪就是收購了索伯車隊,這是一錘子買賣。奧迪沒有透露具體數字,但2024年,F1車隊平均估值已高達23.1億美元。
第二個選擇,像凱迪拉克一樣,申請一支新車隊,每一道門檻都要花錢。首先有入場費,作為新版《協和協議》的一部分,從2021年開始,如果有新車隊想加入,就需要向每支車隊支付2000萬美元的“獎金稀釋補償金”,這筆費用大概是2億美元。
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同一時間,還要從零開始建車隊,這需要1~2年的時間,比如凱迪拉克今年開始進入賽場,但從2024年已經開始籌備,這意味著前兩年是看不到任何回報的空窗期。
進入F1還有一個漫長的新手期,幾乎所有車隊第一年沒有可能取得好成績,F1賽場從來沒有奇跡,大多需要2~3年的磨合期,這個階段是持續燒錢的。
2026年,FIA將成本上限上調至2.15億美元,這還不算車手薪水,車隊TOP 3 高管薪水(領隊、CEO 等),市場營銷、廣告、品牌活動,差旅費等等。
換句話說,養一支F1車隊,一年分分鐘燒掉3億美元。“你和一個中國汽車品牌說,燒掉10億美元,前五年看不到任何水花,只能進賽場跑墊底的名次,你說哪家能接受?”小林反問道。
到現在,中國品牌還是徘徊在F1的外場。2024年,極氪001與極氪007分別出任F1的安全車與醫療車。商湯科技是F1索伯集團的官方人工智能(AI)技術合作伙伴與贊助商,同時也是中國F1車手周冠宇的個人贊助商。
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投入是巨大的,至于中國品牌該不該進賽場,小林還是期待的,“想打造世界級品牌,當然要參加F1,世界級賽事的影響力是有目共睹的,而且所有F1車隊的估值一直在上升,如果車隊運營得好可以創造收入;此外,許多乘用車上的技術都是從F1下放的。”
金軒獎評委會主席、中國趨勢營銷專家、知萌咨詢機構創始人兼CEO肖明超也認為不會虧本。
“2025賽季結束后,F1的全球粉絲總數已經突破8.27億,這個人數比大多數國家人口總和還要大。此外,F1通過影視節目,再加上各種社交媒體上的運營,吸引了大量95后00后粉絲。”肖明超告訴《汽車商業評論》,他的10后兒子,就不知道什么時候被F1圈粉了。
“不只在歐洲,F1現在在中東地區的影響力也很大,這個地方屬于高增長的市場,也是中國汽車出海的主力市場,那F1自然就會成為全球化營銷的重要平臺。”肖明超表示,大家都知道F1是很好的技術背書,但從賽道到街道,也是一個很好的營銷素材。
現實也確實如此,今年第一年進入賽場的凱迪拉克,就在新聞稿中提到,雖處于起步階段,但始終期待從賽場中汲取經驗、持續創新,并將這些前沿技術賦能到量產車型中——讓賽道級的技術與體驗,走進日常公路駕駛。
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2021年,商湯科技推出了商湯絕影SenseAuto智能汽車平臺,包括智能駕駛、智能車艙、車路協同等平臺。據介紹,在和周冠宇所在車隊的合作中,商湯將自身在人工智能大模型、智能汽車等領域的研究成果、落地應用經驗轉化為適合F1運動的AI解決方案。
F1有助于中國品牌講好故事,至于網絡上傳聞的全新規則有利于中國品牌進入F1的說法,一位汽車從業者向《汽車商業評論》“辟謠”。
“車迷現在評論說現在的F1跟增程車一樣,只是對現在全新規則下F1賽車的巨大變化的感慨,而不是說它真是增程車。并且F1的規則每隔幾年都會發生變化,你永遠不知道下一次規則的巨大變化會帶來什么樣的技術調整。”
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“常規的廣告已經不管用了”
如果說F1在中國還是循序漸進,那么這項以歐洲為中心的賽事在美國已經進入了主流視野。
這與流行文化有關系。2026年1月22日,第98屆奧斯卡金像獎提名公布,《F1:狂飆飛車》入選最佳影片提名。還有Netflix的熱門劇集《F1:極速求生》,其2019年首播時也助推了F1的熱潮。
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去年10月,F1宣布與蘋果達成五年合作,后者將從2026年起正式成為美國的獨家轉播合作伙伴。根據CNBC披露,蘋果為獲得F1賽事轉播權每年支付約1.4億美元(約10億元人民幣),從目前來看,科技巨頭對這筆投入十分滿意。
在接受該媒體采訪時,蘋果服務業務高級副總裁 埃迪·庫伊(Eddy Cue)興奮地表示自己押對寶了,首站澳大利亞大獎賽的收視率同比大幅上漲,成功超越2025年ESPN 轉播時創下的觀眾均值,考慮到澳大利亞站處于美國深夜時段,表現更是“超出了F1和蘋果雙方的預期”。
當越來越多的美國人開始關注賽車,福特和通用汽車從2026年涉足F1賽道。
通用汽車通過新成立的凱迪拉克F1車隊,而福特則與甲骨文紅牛車隊建立新的合作伙伴關系。在汽車廠商看來,這場競爭不僅關乎在高速賽道上取得佳績,更是一場消費者注意力的爭奪戰。
凱迪拉克發布其賽車涂裝的方式便是最好的例證。該品牌并不僅僅是面向F1車迷,而是通過在超級碗期間投放廣告,向超過1.25億觀眾展示了其賽車涂裝。隨后,凱迪拉克又迅速在蘋果的“Shot on iPhone”廣告活動中刷存在感。
F1上海站的賽場上,凱迪拉克在主看臺商貿區設置了專屬展示區域,陳列凱迪拉克全新全尺寸純電公路旗艦凱威德與巔峰性能豪華車CT5兩款重磅車型。
福特時隔20年首次回歸F1賽場,同樣投入了大規模營銷宣傳。
福特并未依賴傳統的廣告形式,而是利用蘋果電視的連續廣告功能,將廣告時段打造成一個敘事性的“微型紀錄片系列”。
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福特消費者營銷高級總監邁克爾·科佩(Michael Cope)表示:“我們正在Apple TV上播放《一級方程式》節目,以展示全球最激烈的比賽如何轉化為購買力。這并非一句營銷口號,我們就是這么做的,賽車與福特F-150 Raptor、Bronco Raptor以及即將推出的新型電動卡車等產品的技術聯系起來。”
“常規的廣告已經不管用了。”科佩說道,“我們將利用這次轉播講述一個與眾不同的科技故事,重要的是,對于那些尋求刺激的人來說,我們能夠向他們傳遞信息,讓他們了解我們在賽道上賽車和銷售產品之間真實、令人難以置信的聯系。”
在肖明超看來,F1本身就代表一種高端奢侈,參加F1的也都是豪華或超豪華品牌,某種程度上是有光環的,一些偏大眾化品牌,比如福特參與其中,更重要的是提升品牌格調。
“F1賽場可以得到信任的背書,轉化為消費者對技術實力的信任,進而提高品牌形象,這是一個長遠的價值。”
肖明超說:“今天品牌更重要的不是碎片化的傳播,而是在更廣泛的人群里,在更集中的勢能化場域里去構建品牌共識。如果只是把F1當成露出的廣告牌,這是非常不劃算的,但如果能夠把它做一個長期的技術戰略和品牌共識的持續建設,打造一個超級IP,需要一定的耐力和定力。”
實際上,《汽車商業評論》認為,中國汽車品牌早就想參與F1,無奈太燒錢,加上中國汽車產業如火如荼的新能源化進程,很多人的目光放到了FE上。比如蔚來汽車,它是FE創始車隊之一,拿下首個FE車手總冠軍(2014–15 賽季)。
現在F1如火如荼的現實,和汽車驅動路線多元化長期存在的現實,不免讓有實力的中國品牌重新有了想法。
奇瑞集團董事長尹同躍曾在公開場合表示,“前不久我參加F1賽車在上海的賽事,很震撼,簡單的賽事做出了高大上的氛圍,所以我說我們也要做,中國也需要有自己的F1隊伍。我們希望把西方的汽車運動導入中國,讓更多中國人在造汽車,享受汽車的同時,要有中國特色的,在世界上有地位的中國汽車文化。”
這一天也許不會太遠了,可能也不會太早。
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