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作者|Hayward
原創首發|藍字計劃
2026年3月雖還沒結束,但已足以載入史冊。
一只紅色的“大龍蝦”,接過了去年開年DeepSeek的熱度,成了今年最出圈的AI產品。官媒下場討論,深圳龍崗、安徽合肥、江蘇無錫等城市火速發布相關政策,鼓勵號召大家“養龍蝦”。
在這波龍蝦熱里的大贏家,除了那些上門幫人部署、卸載的“龍蝦工人”,就是被稱為“龍蝦三兄弟”的迅策科技、智譜AI和MiniMax。
其中最耀眼的,是MiniMax。
在連續兩天大漲、兩日累計漲幅接近50%之后,截至3月10日收盤,MiniMax市值一度沖到3826億港元,約合3363億元人民幣。
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3826億港元,是什么概念?
放在國內AI公司里,MiniMax已經和峰值超過3200億的智譜AI并列“雙雄”;放到整個港股科技板塊,也足以壓過攜程、快手、京東等一眾老牌互聯網公司,擠進前10到15名。
更夸張的,是它那像坐上星艦一樣的股價漲幅。
作為一家2026年1月才登陸港股的AI公司,MiniMax的IPO發行價只有每股165港元;可到了3月10日盤中高點,股價已經沖到1286港元。
也就是說,短短兩個多月,這家公司股價就翻了將近10倍。
放眼整個2025年,A股里股價翻十倍的公司也只有兩家:上緯新材和天普股份;放到素來更生猛的港股里,也不過14家。
這一路狂飆的市值,也給持股約25%的創始人閆俊杰帶來了驚人的財富增量:他的身價一度暴漲至956.5億港元,成為AI賽道最年輕的百億級新貴,甚至超過了DeepSeek創始人梁文峰約115億美元的身家。
更戲劇性的是,閆俊杰2014年曾在百度深度學習研究院實習,算得上一個“百度實習生”;可如今,他創辦的公司,市值卻一度壓過了百度約3322億港元的體量。
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這一切,很難不讓人懷疑閆俊杰是提前拿到了龍傲天劇本。
畢竟,MiniMax 2025年營收只有7904萬美元,約合5.45億元人民幣;經調整凈虧損則達到2.5億美元,約合17.2 億人民幣。
就是這樣一家還遠談不上成熟、甚至還在虧損的AI公司,卻在短短幾天里市值超越百度,創始人也順勢接住了潑天富貴。
可就在所有人都以為,MiniMax要接過DeepSeek的劇本,坐實“2026年版天命之子”這層身份時,劇情卻突然拐了個彎。
“龍蝦”,有毒!
高光來得快,剎車也來得快。
在創造了3826億港元市值高峰的一天后,MiniMax的股價急轉直下。
3月11日,MiniMax收跌6.48%,股價最低時僅有1101港元;3月12日,其股價再跌去4.47%,收在1090港元。
和兩天前的“巔峰時刻”相比,MiniMax的市值蒸發了400億港幣。
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挨打的也不止MiniMax一家。
“龍蝦三兄弟”中剩余的兩位兄弟,都受到了不同程度的傷害:兩天漲了80%的迅策科技,3月11日收跌8.19%;智譜AI在兩天累計上漲20%之后,又在后兩天累計下跌15%,幾乎把漲幅都吐回去了。
風向轉得這么快,原因卻很簡單:“養龍蝦”在短短幾天里就呈現出了極度的狂熱,需要冷靜冷靜了。
因為這看似全能的龍蝦,實則“毒性”不小。
一開始,大家看到的還只是些帶點荒誕感的翻車段子。
比如2月時,Meta一位女高管本來只是想讓龍蝦幫忙整理文件、清理郵箱。結果它越干越離譜,完全無視叫停,一路把郵箱里的信件刪了個精光。
這事放在當時,看著還像一條適合轉發的笑話。
等到龍蝦在國內大面積鋪開之后,大家才意識到,這根本就是事故的前菜。
有人給龍蝦裝skill,裝著裝著發現不太對勁,干脆讓它自己修自己。結果它上來就是一通命令亂跑,最后把D盤刪得干干凈凈,資料直接清零。
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事情再往后走,就更不是個人倒霉那么簡單了。
有人把龍蝦接進辦公環境,想體驗一下“AI自動化辦公”的未來;但未來沒等來,先等來了事故通知:私自安裝龍蝦后,外網暴露、內網失守,黑客順著入口摸進公司網絡,最后勒索病毒在員工電腦里多點開花,整個系統一起躺平。
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到這個時候,大家才終于反應過來,龍蝦的問題不只是“偶爾犯蠢”。
它的問題在于,權限給得太高,安全又做得太松。
一個普通軟件出錯,多半只是報個錯、閃個退;這種高權限的AI Agent出錯,動不動就是刪文件、丟數據、開后門,甚至把整個辦公環境一起拖下水。
當然,相比民間零星的“翻車案例”,給龍蝦熱降溫效果最猛的,還得是官方下場。
3月10日晚,CNCERT正式發布《關于OpenClaw安全應用的風險提示》。話說得已經很直白了:這東西權限高、配置松、插件生態還很野,普通用戶別拿主力設備裸奔。
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總結下來,龍蝦主要有四大“罪狀”:
你讓它看網頁,網頁也可能順手給它塞點東西,把密鑰和環境變量一起騙出來;
你給它高權限,它就可能誤刪郵件、文件,甚至生產數據;
你給它裝技能包,裝進去的未必都是功能,也可能順手把木馬和后門一起請進門;
再加上本身已經曝出不少漏洞,一旦被人盯上,照片、文檔、聊天記錄、代碼倉庫、商業機密,哪個都不太安全。
所以一夜之間,風向就變了。
甚至前腳還是“上門部署大龍蝦”的“賣蝦工人”,后腳已經變成了“收費上門卸載大龍蝦”的“宰蝦工人”,收費還不便宜,要299元一次。
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一瞬間從狂熱轉向冷靜,MiniMax們的股價回落,也就順理成章了。
只不過,盡管股價回落了一點,MiniMax依然是一家市值3000億元港幣的AI賽道現象級公司;這一波龍蝦戰役他們賺足了流量、話題度甚至還有真金白銀,無論如何都是大贏家。
或許眼下最值得關心的,是“龍蝦降溫”之后,他們未來的路要怎么走?
先退潮,再算賬
先問一個問題:這只被吹上天的大龍蝦,真有可能變成智能手機那樣的現象級產品嗎?
大概率不可能吧。
畢竟,OpenClaw這種東西,從一開始就不是為普通人準備的。
它誕生于程序員的世界里,部署門檻和使用門檻都不低。即便騰訊、智譜、百度這些廠商都在拼命給它做一鍵部署的懶人包,真裝上之后,軟件調試、模型切換,很多時候還是繞不開終端和命令行。
問題是,很多普通人別說會不會用了,連“終端”和“命令行”這兩個詞都沒怎么聽過。
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更麻煩的是,它還貴。
想讓龍蝦穩定運轉,就得不斷接入大模型API,持續消耗token。這件事燒錢的程度,很多時候比買一臺MacBook或Mac mini回來部署龍蝦還要高。
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個人用戶一天輕松燒掉30到80元,并不算夸張;要是按企業工作流的標準去跑,一天花到上千元,也不是什么稀罕事。
這也是大龍蝦在短短幾天里,從爆火飛速走向祛魅的一大重要原因。
它的命運,也很容易讓人想起另一個熟悉的名字:
Manus。
也是差不多的時間點,也是“真正會做事”的故事,也是全網圍觀、邀請碼亂飛,仿佛下一秒就要重塑生產力。
Manus最瘋的時候,邀請碼曾在二手平臺上被炒到上千美元,熱度離譜得很。可幾個月后再看,除了后來傳出被Meta收購時又激起過一陣討論,它基本已經淡出了大眾視野。
退潮后,才知道誰在裸泳。
今天的龍蝦,其實也很像在走這條路。
接下來,它大概率會從“賽博寵物”慢慢退回“專業工具”。還會有人用,還會有公司圍著它做生意,但那種一夜之間人人都在教你養龍蝦、人人都想靠龍蝦發財的盛況,恐怕很難一直持續下去。
問題是,龍蝦熱可以退,MiniMax的估值和想象力,總不能一直靠龍蝦吊著。
熱潮退下去以后,靠龍蝦概念股起飛的MiniMax,后面怎么辦?
往好處看,這波龍蝦熱潮里,MiniMax至少把自己的幾張牌亮出來了。
先看模型底子。MiniMax很早就押了MoE,也就是混合專家架構。對Agent這種要反復調用、連續跑任務的場景來說,這條路線本身就比較討喜。
再看產品路線。MiniMax一直在強調自己的多模態能力,文本、語音、圖像、視頻、音樂都在做。放在國內創業公司里,這樣鋪得這么開的并不多。到了龍蝦這種強調執行和調用的場景里,多模態能力也更容易派上用場。
最關鍵的一點在于,MiniMax展現了自己能準確判斷“Agent時代到底賣什么”的眼光。
MiniMax家大模型M2.5發布時,他們就說得很明確,它想強調的不是測試環境,不是刷榜,而是 “real-world productivity”,現實生產力。
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官方甚至直接給出了非常現實的成本賣點:按每秒100個token連續運行一小時,成本只要1美元;按每秒50個token來算,成本只要0.3美元。
這個成本,是ChatGPT等主流海外大模型的十分之一。
這種token的超低價,一度成為這次龍蝦養殖熱潮里,超越模型性能、多模態的核心競爭力。
可說到底,MiniMax最大的風險也很清楚:國內替代品太多了。
Agent這條線上,月之暗面的Kimi一直都在牌桌上,模型能力不弱,也在開發者圈里積累了不少存在感。
多模態這塊,字節的豆包和SeeDance 2.0也很難繞開。再往下看,還有阿里的千問、百度的文心,以及存在感始終很強的DeepSeek。
甚至“token便宜”,在國內也稱不上什么獨步天下的優勢。
也就是說,一旦拋開龍蝦這個特殊場景,市場里并沒有什么“非MiniMax不可”的理由。
最后,“龍蝦給MiniMax們帶來了非凡意義”,這是無可否認的。
它把市場原本對包括MiniMax在內的一大票公司的印象,從“又一家大模型公司”,在短時間內轉變成了“Agent時代底層賣鏟人”。
這個身份一換,市值和想象力都跟著起飛了。
可等到龍蝦熱慢慢退下去,大家還是會重新回到那些老問題上:模型到底強不強,商業化能不能持續,多模態是不是都能打,海外增長能不能穩住,7904萬美元的營收,到底配不配三四千億港元的市值。
只看MiniMax,2025年收入同比增長159%,這個數字當然漂亮;可經調整凈虧損也還有2.5億美元,離“高枕無憂”這四個字,顯然還早。
也許一年之后,再回頭看2026年這場龍蝦熱,大家會得出一個很有時代感的結論:
龍蝦還沒真正替世界打工,倒先替一批AI公司改了命。
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