拼豆爆紅，帶著“情緒生產工具”一起飛

“玩世代 玩時代”

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都知道拼豆大火特火，殊不知，這股風潮帶火了一類不起眼的「小家電」——熨斗。

每開啟一次拼豆，都是一次耐力+技術+運氣的大冒險。玩家需要先把五顏六色的塑料顆粒，按照圖紙構思，精密排布在模板上，再通過熨燙完成定型。

“拼”的過程非常沉浸式，是個人創意的自由意志表達。

而“燙”決定了你的表達是否“成功”，且“完美無瑕”。

正像是開盲盒一樣，或見證奇跡，或前功盡棄。

“幾乎沒有人不在燙豆上翻過車”。

為了拼好豆，有朋友告訴我，她買了4個“專用熨斗”。一些玩家會專門購買多臺設備工具，手持的、臺式的……

甚至有人翻出家中老式鑄鐵熨斗——那些曾經被視為奶奶輩兒的淘汰產品，如今在拼豆圈成了頗受歡迎的“傳家寶”。

「差生文具多」在此刻具象化了。

當拼豆以近乎1000%的增速“狂飆”，一類專用燙畫工具設備也隨之出現，曾經工業生產領域的「熱轉印」工藝，接入消費級市場。

甚至，一些小家電品牌熨斗也貼上拼豆標簽，企圖搭上流量的順風車。

如果僅從拼豆本身看，這股風潮能持續多久存在不確定性。

但若進一步看，真正風風火火的，是一類以興趣創作為核心的消費需求。

從二次元的“痛文化”、漫展上“無料”交換、粉絲應援，以及各類畫師定制、手作主理人的出現，無一不是市場顯學。

這類以創意表達和情緒價值為核心的興趣消費，正在拉開一條的隱性賽道。

DIY界的「生產力工具」，沒有平替

在拼豆圈，網紅爆款拼豆工具非常火，甚至一度出現了奢侈品界才常見的品牌信徒奇觀。

就在春節前后，一些熨燙工具相繼斷貨，漲價潮隨之而來。“去年不到30元，年后光速漲到80元”，甚至“像愛馬仕一樣要配貨”。

有經營業者告訴我，目前市場爆款主要集中在幾款「網紅」，較高頻提到的是：AFC、佐米、Royal、心連心等，手持熨斗設備。

向上進階，專業設備是燙畫機/壓燙機，產品按尺寸和功能劃分多種類型，從mini燙畫機、到桌面臺式的熱壓機，價格梯度從百元到千元級。包括樂立克品牌、卡影、拓普科等廠牌開始雨后春筍般出現。

燙畫類產品集中涌現@圖源網絡

外觀上看，這些小型手持設備與家用熨斗十分相近。也有人就是用家用熨斗來燙拼豆，也能用好用。但很多人依然愿意跟著筆記攻略和社媒口碑，跟隨式買網紅款。

核心原因指向一點：“心態經不起燙壞的考驗”。

傳統家用熨斗主要面向衣物護理，普遍帶有蒸汽功能；而“蒸汽”恰恰是拼豆的“克星”（會導致豆子無法正常融化）。

功率有差別，底板材質很關鍵。材質導熱、控溫穩定性，都會顯著影響成品效果。

拋開這些，在真正開燙之前，新熨斗還要“開光”：指給熨斗的涂層底板用牙膏擦拭，來避免異味、發粘、搓泥等問題。

玩家看重的是「確定性」，高效的、成功的出品。也正是因此，他們既對大品牌也有所顧慮，更不敢輕易嘗試低價白牌。

但其實，這類所謂的“拼豆專用”，也算不上盡善盡美。品控和質量問題也很常見，甚至稍有不慎，會遭遇火花帶閃電般的“炸機”。

這類專用燙畫設備到底有何「硬科技」？

按照樂立克品牌方的說法，產品核心在于，材料工程與安全設計標準，耐高溫結構+阻燃材料+電器安全，基于玩家場景的產品標準再定義。相比于白牌，他們在產品是額外增加了「壓力值」，這也是熨燙成功與否的關鍵要素。

第三方魔鏡洞察統計的主流電商平臺數據，拼豆市場，2025年電商銷售額2.91億元、同比增長了896%。有機構預測，2026年拼豆市場規模有望接近10億元。

拼豆已然破圈，用戶體量足夠大、痛點與需求存在，決定了燙畫機類設備的市場機會。2025年年中，該類產品迎來顯著增長。

我們從樂立克方面了解到，隨著C端市場打開，自去年4月以來，每月保持了翻倍增長態勢。

我們在電商平臺搜索發現，常規家用電熨斗銷量平平，但若搭上「拼豆專用」關鍵詞，單個鏈接銷量能買到上萬；網紅專用工具單品單鏈接銷量10萬+。

看到風口機會，大量工廠白牌涌入，用通用模具開模，在研發和生產標準上壓低成本來價格競爭，“盜廠”隨之而來。

主流電商平臺尚未對此類產品有界定，要么被歸入五金類目，要么被定義為工業工具。無論是品類邊界、產業標準，這是一塊還未被定義的領域。

只能說，風口在飛，市場在追。

終于有人懂了，

效率工具也可以是服務情緒價值！

從技術角度看，這類設備并不屬于新銳技術。

熱轉印工藝早在20世紀50年代便已出現，并長期應用于紡織服裝行業。其核心原理是通過高溫和壓力，使染料從轉印介質轉移到目標材料表面，形成穩定圖案。

隨著電商和個性化消費的發展，這項工藝在2020年前后開始進入DIY定制市場，例如馬克杯、鼠標墊、抱枕等小批量定制產品。

近兩年是又一次C端裂變：興趣消費和線上社群文化的發展，催生了新場景。

2024年底，電視劇《永夜星河》播出后，演員丁禹兮在拼豆店專門花費兩個小時制作應援作品，贈送給虞書欣。這一事件在粉絲圈層中迅速傳播，也進一步推動了拼豆玩法的流行擴散。

“粉絲應援是一個重要用戶場景”，樂立克聯合創始人鄭海超認為，拼豆的流行背后，實際上代表著一類DIY生活方式，其消費動機與明星文化、IP熱愛、情緒表達以及社交屬性高度相關。

在粉絲群體中，DIY工具常被用于制作應援物料；在二次元文化中，則延伸出“痛衣”“痛包”、漫展“無料交換”等玩法。此外，不織布包掛、刺繡貼布手機鏈，以及用不織布切割制作各類角色IP裝飾小物，這些逐漸被年輕人玩成了流行趨勢。

圖源@包子

隨著這些興趣消費形態的擴散，大量新用戶開始進入市場，包括二次元愛好者、追星族、手作達人以及親子家庭。同時，也有部分文創店主、DIY工坊和培訓機構將其作為經營工具。

對于當下的新客群而言，工具的價值并不只是功能和效率，更在于提供即時滿足、降低創作門檻，支持興趣表達與社交分享。

從這里面，樂立克找到了賽道的聚焦方向，“DIY潮玩消費電子”。傳統硬件產品公司，追求參數、功能，是爆款產品邏輯，而他們更看重圍繞“快樂”做文章。

公司投入了很大成本，用于產品研發、生產標準和市場普及，整體利潤壓縮到10%-16%左右。同類工廠白牌毛利在55%以上。目前樂立克旗下產品已形成多元硬件矩陣，包括燙畫機、刻字機、激光雕刻機、標簽機以及手機殼快制機等。

曾經，傳統概念的“工具”“硬件”，也在變成情緒表達與興趣體驗的載體。

生產「既時快樂」，新賽道價值幾何？

如果從全球視角看，這一相關領域在海外早已形成較為清晰的產業形態——“創客經濟Maker Economy”。

比如3D打印中，拓竹科技偏向于高性能消費級產品品牌，核心是把復雜制造工具消費電子化，并向模型與創作者平臺延伸。創想三維走的是大眾化路線，靠設備規模、教育場景和Cloud生態鋪開用戶基礎。

激光雕刻里的xTool，直接將自己定義為創客工具品牌，重點服務個性化定制、小生意和數字制造場景，把“做DIY作品”直接轉成“做生意”。

這些中國廠商走的是工具化路線，切準需求空白，依托供應鏈優勢，率先打開海外市場。

特殊居家時期，讓許多歐美人發現DIY手作的樂趣，大量教程內容在YouTube、TikTok等平臺傳播，使DIY變一類“平價快樂”的流行生活方式。中國品牌則通過用戶友好型的產品，迅速占領市場。

如今，圍繞創客經濟的每一個細分，都在塑造數十億到百億級美元的規模市場。

樂立克的集團公司，湖南肆玖科技股份有限公司也是“出海陣營”的其中之一。公司旗下海外品牌HTVRONT主要面向全球DIY工具市場。公開資料顯示，其全球用戶規模已達1000萬，年收入達到數億美元級別。

不過中國的市場情景截然不同，“你沒辦法把除草機賣給中國人”。更何況，許多定制需求已經由電商平臺或相關服務平臺完成，消費者未必需要自己動手制作。

因此，國內破局，更依賴興趣驅動、內容傳播，以及線下體驗場景的培育。

前述這些創客經濟的頭部玩家，也在重新審視中國市場，通過深化垂類渠道合作、社區搭建、強化社交媒體內容推廣等方式進行用戶教育。樂立克則是公司面向國內市場設立的獨立品牌，獨立運作團隊。

他們的構想是，通過搭建創作者社區、教程體系，以及深入線下手作體驗場景終端來推動市場。包括DIY類門店、親子教育機構合作，打造類似編程教育或積木課程的體驗場景和內容體系。

這種路徑與樂高在全球市場通過社區與教育體系擴展用戶群體的邏輯頗為相似。就樂立克而言，目前B端與C端客群各占一半。

鄭海超給到一個理想預估，“拼豆材料市場規模會達到約10億元；如果再疊加配套消費電子設備賽道，整體規模可放大至50億元”。

我們觀察到，高端連鎖家電零售商「順電」，今年春節前后開始嘗試引入樂立克相關DIY創意設備，并組織興趣體驗活動。這類趣味玩法產品，正在接入品質生活版圖。

誠然，這一賽道在國內仍處早期階段。

效率、功能、性價比，是一種產業敘事。

輸出流行文化、構建生活方式、情緒價值再定義，或許是另一段更具感性色彩的中國品牌新敘事。

出品：玩世代工作室

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