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行業環境不同,跨省意義也不同。
過去房地產,你不跨省就只能算個“本地小開發商”,規模很難做大。如今市場上一家房地產企業還要跨省投資,那大家多半會投以敬佩的目光。李五亮與其掌控的萬眾集團,便選擇在這一時間點“逆勢跨省”,落子敦煌。
近期有消息顯示,在無數游客騎著駱駝走過鳴沙山被笑言“攻打西域”的網紅流量中,萬眾集團已攜手萬豪集團于敦煌打造麗思卡爾頓隱世酒店,這一頂奢酒店的背后,我們看到了三個不變。
01
“三不變”之一:稀缺敦煌
“不變”之一是李五亮向來偏好“稀缺”。
在中國所有的旅游標簽中,敦煌是非常獨特的一個,作為具備全球共識的頂級文化IP,敦煌的莫高窟作為世界文化遺產,其藝術與歷史價值已超越國界,成為一種“文化朝圣”的目的地,甚至在學術界誕生了“敦煌學”。
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在流量上,敦煌有保有持續熱度。抖音數據顯示,在莫高窟的話題上#莫高窟的相關播放量已經達到7.8億,#敦煌莫高窟的話題也有1.6億的播放量。對比陜西同級別的景點,較陜西著名景點華清池以及大唐芙蓉園的熱度還要略高。
而在2023年通過終端還原藏經洞,近距離觀賞洞窟里的壁畫、彩塑和碑文等細節后。莫高窟的熱度再上一層樓,截至2025年,包括《云游敦煌》在內的10余個短視頻和小程序累計訪客已覆蓋全球120個國家(地區),訪問量突破8億。
鳴沙山是敦煌文旅的另一大金字招牌。
與莫高窟的“靜觀藝術”不同,鳴沙山提供的是沉浸式、體驗式的動態場景,包括“駝隊騎行、沙漠露營、星空拍攝等”,極大地延展了游客的停留時長與消費環節。
2024年沙山月牙泉景區數據顯示,其共計接待游客420萬人,成為全省唯一一個旅游接待突破400萬人的景區。此外,敦煌持續通過文化創新吸引年輕客群。
2025年的“抖音落日合唱派對”便是其嘗試拓圈的案例,該活動結合“跟著藝術游甘肅”,邀請著名青年歌唱家以及數名抖音創作者同超萬名游客唱響。兩日內活動全網總曝光量突破12億次,累計登上56個熱點話題榜,相關短視頻播放量超8億次。
敦煌作為具備濃厚絲路文化的城市,同時圍繞絲綢之路舉辦各類文化賽事,發力會議經濟。官方口徑下,2025年敦煌成功舉辦第八屆絲綢之路(敦煌)文博會、“2025世界市長對話?敦煌”活動,累計招引舉辦各類會議、展覽、賽事活動601場次。
上述文旅資源活動直接體現為線下旅游人數的持續增長。金融棒棒糖統計了7年敦煌旅游的全局數據。
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可以注意到除去疫情影響的2020年—2022年外,其余年份都處于增長狀態。到疫情完全解除的2023年,敦煌旅游人數已經超過2019年巔峰時期,達到1682.93萬,旅游收入達到156.22億元;到了2024更上一層樓,達到2092.04萬人同比大增24.3%,旅游收入189.07 億元,同比增長21%。
顯然,敦煌不止稀缺,還基本實現了“長紅”。
02
“三不變”之二:高端定位
李五亮與萬豪集團的前緣是W酒店,本次則指向了更高端的麗思卡爾頓隱世酒店。
簡介一下,麗思卡爾頓隱世酒店為萬豪集團旗下的頂級奢華酒店系列,專為全球避世目的地設計,提供私人別墅、專屬管家服務和深度文化體驗?,目前全球僅10余家。在中國目前僅有九寨溝日賽谷一家,入門款隱士山海閣價格為10581元/晚,此外還有12000元、15000元、16500元檔位,最貴的日塞凌云閣價格為20萬/晚。
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該價格定位與其他的諸如北京前門文華東方酒店、上海寶格麗酒店、青島釣魚臺酒店等頂奢酒店價格一致。
敦煌項目的落地將會成為全國第二家麗思卡爾頓隱世酒店。該項目規劃占地約200畝,總建筑面積約3萬㎡,建設69棟帶私人庭院的別墅,配套全日餐廳、中餐廳、水療及200㎡會議空間。
對于李五亮而言,高端定位亦始終是其立足西安市場的核心定位。
從開始的曲江玫瑰園的建設,李五亮就已經展現初步展現出高端定位的思路。主要表現在兩個層面:
一是建設周期長:從2010年正式拿地到曲江玫瑰園面世,耗費5年的時間,再到2018年W酒店的落成,整個開發周期達到8年。與之對應的是同期地產商則是以“拿地-開工-預售”總周期 4-6 個月為標準化的開發動作。
二是配套高奢酒店:最初的曲江玫瑰園配套建設W酒店;曲江·云松項目配套華爾道夫酒店;再到最近的“曲江·半山松間”項目,簽約落地西北首家文華東方酒店。經過多年發展萬眾地產的“高端酒店+高端地產”模式已經相當成熟。(詳見:《》)
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對西出敦煌的陌生感而言,萬眾集團顯示更相信自己的方法論。
需補充的是,在九寨溝麗思卡爾頓酒店的合作中,投資、建設與業主方為中國綠發投資集團,萬豪僅負責品牌與管理輸出。由此我們推測,敦煌項目中雙方角色類似,即由萬眾集團投資,萬豪負責品牌運營。
03
“三不變”之三:預期確定
敦煌旅游固然紅火,但其高端酒店的市場是否已經飽和呢?
金融棒棒糖統計了敦煌所有星級酒店信息,區域內共有17家星級酒店,其中三星級最多共有9家占比達到50%;四星級其次8家,占比為44%,五星級則僅有敦煌市陽光沙州大酒店一家。
對比之下九寨溝所處的阿壩州共有3家五星級酒店,其2024年全年旅游人數為1225萬人,比敦煌還要少800萬,就此而言,敦煌的高端酒店市場顯然空間巨大。
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全國層面看,旅游消費顯然走向了“平價”。2025年前三季度國內出游人次49.98億,同比增長18.0%,對應的居民出游人均花費970元,同比下降5.5%。 具體到酒店領域,2024年,酒店行業平均每間可售客房收入為118元,同比下降9.7%;平均每天房價為199.92元,同比下降5.8%。
但奢華酒店則是另一番場景。行業數據顯示,2025年國慶假期奢華酒店每間可銷售房收入上漲5%,入住率同步微增成為酒店行業中唯一正增長的細分業態。
從企業營收看,這次布局萬豪國際,2025年第三季度營收64.89億美元,上年同期為62.55億美元,同比增長4%;利潤上年同期為9.44億美元,同比增長25%;美利亞酒店集團數據顯示旗下的奢華品牌酒店已為集團貢獻了高達40%的運營收益,且單房收益增長率超過30%,較去年顯著提升。
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奢華酒店巨頭也在加速擴張,以文華東方為例,其在去年發布“未來十年,酒店數量翻倍”的愿景規劃,將在日本、羅馬、墨西哥等地持續擴張,2034年時文華東方酒店數量將超過80家;希爾頓集團則表示將會繼續在奢華酒店領域發力,進一步鞏固高端市場的布局。
另外所有的報告都在反復強調一組數據:全球高凈值人群的體量至2028年預計將實現15%的增長,其中中國將會是第二大增長引擎,這是奢華酒店巨頭們敢于加碼高端酒店的大背景。
由此不難看出,李五亮顯然看到了“細分市場的確定性機會”,即在消費分級的當下,始終去抓住更有消費力的“少數群體”。基于其在西安不斷成功的經驗,如上數據應該是其首度跨省的最大決策依據。
西安有地產界人士表示:萬眾的“敦煌之役”不是逆勢冒險,而是基于深度行業認知、自身能力的一次精準卡位。
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