廣東
近日，廣東一位同學給我打了個電話，說想向我咨詢一個事。
這位同學，比我小1歲，今年43歲，在廣東某區直部門當公務員。
按照以前，他一般都會請我去吃個夜宵或喝個廣東早茶什么的。
但最近，管得嚴，不能隨便出去吃飯了。
他抱歉的說:“只好打電話向班長您老人家請教了！”
我說：“別說請教嘛，大家都是同學，有什么事，直說就是了，同學之間，還有什么好見外的......”
他說：
“那個，我不是前幾年被抽調去梅州扶貧嗎？（以前叫扶貧，現在叫鄉村振興）
現在，已經回來有一年多了。
按照以前慣例，回來后，單位基本都會給扶貧的干部優先晉升一級的。
可以，我回來這么久了，沒有給我晉升一級。
別說職務有晉升了，就是職級，也沒有給我晉升。
我真的好憋屈。
但是，其他單位的，他們基本都有給晉升一級的，就算沒有職務的晉升，至少也有職級的晉升。
可是，就是我沒有。
我現在就好想去找組織部門匯報匯報，這是為什么？
但是，你知道嗎？如果我去找組織部門或領導理論。
我怕組織部門或領導就會認為我斤斤計較，說我不夠大氣，我怕他們說我貪求個人晉升，貪求職位，沒有奉獻精神.......
你知道嗎？我怕被扣上這個帽子，所以我一直沒去找他們。
只好自己在悶悶不樂。
最近跟其他單位的扶貧干部一對比，我的心里就越來越不平衡了。
其實，我應該踏實干活，只問耕耘，不問收獲才對，可是，我內心真不舒服！
所以，就打個電話來向老班長您請教請教。”
聽了我同學的電話，我跟他說：
“好吧！
在回答你的問題之前，我給你講一個故事。
春秋時期的魯國，出臺了一條法律:
凡是被其他國家抓去做奴隸的魯國人，如果有人把他們給贖回來，這個人，就可以向官府領取賞金。
這個賞金，可能比他們的贖金更多。
這可是一個好的生意。
孔子的一個學生叫子貢，有一次，去了一趟外國，贖回來了被抓去的人，子貢嘛，比較會做生意，在當時也算是有名的儒商。
他比較有錢，于是他就不去向官府領取賞金。他怕別人說他既然這么有錢了，為什么還這么貪財？
孔子知道后，很不高興，就對他說：
‘子貢啊，你大錯特錯啊。
現在魯國富有的人少，窮苦的人多，如果去領取賞金就算貪財，那么以后，別人誰還會去贖人啊？
如此一來，恐怕以后就不會再有人向其它國家贖人了。我們國家很多被抓走的人，就會流離于他國而無家可歸了。’
那么，回到你身上。
你別以為你跟組織或領導提這個問題，就是你貪求晉升，貪求職位。
其實并不。
扶貧干部歸來，不一定是“一定”晉升的，只是“優先”晉升。
你這次沒晉升，也屬正常。
不過沒“優先”，真實是你們單位的后來人會有想法。
你想想。
你去扶貧三年，這三年，你沒功勞也有苦勞吧？
這三年，別的單位的人去扶貧能優先晉升，而你不能優先晉升。
你想想，你們單位的后來人怎么想。
他們會想：‘哦，原來，去扶貧了，并不能優先晉升。那對不起了，下次單位動員，我去還是不去呢？三年啊，三年與家人聚少離多，不容易啊？’
所以，我覺得，你絕對可以大大方方地去找領導匯報你的這個事。
這，并不代表你斤斤計較，不夠大氣，也并不代表你貪求個人晉升，貪求職位，沒有奉獻精神。
這，可是關系到一個單位以后扶貧工作能不能順利開展，能不能有人支持的大問題啊！
所以，勇敢地去匯報就是了！
為了自己，當然，也是為了你們單位的后來人。
再說了，你去匯報了，你也沒有吃虧啊！
你照直說了你自己的想法，也是一種向組織匯報思想的一種方式嘛。
組織聽進去了 ，優先晉升你了，是好事。對你，對你們單位的后來人，都是好事。
組織沒聽進去，也沒優先晉升你，那你也不用懊惱，因為，你已經大膽說出去了，至少，你的心，現在是不堵的了；也至少，組織不會因為你提了這個要求，而降你職吧？
再說了，作為人民公仆，咱們只需要為人民做好服務就行了，沒必要計較晉不晉升。
好吧，大膽去匯報就是了。”
我的同學聽了，醍醐灌頂，對我說：
“班長就是班長，主意出得就是好，好嘞，我明天就去找領導匯報這事......”
（文中人物已做藝術化處理，請勿對號入座）
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