兩年糾紛兩月化解 工程款高效到賬

本文轉(zhuǎn)自：人民網(wǎng)-四川頻道

“追了兩年多沒結(jié)果，到法院兩個月就解決了！”當(dāng)事人李某的感慨，道出了建設(shè)工程領(lǐng)域“結(jié)算難、執(zhí)行更難”的痛點(diǎn)。

本案系一起建設(shè)工程合同糾紛，原告李某是某食堂裝修工程的實(shí)際施工人，項目完成施工并通過竣工驗收后，建設(shè)單位已將工程款撥付給工程承包公司。然而，部分工程款卻被承包公司的項目經(jīng)理挪用，導(dǎo)致原告長期拖欠勞務(wù)班組工人工資及部分建材供應(yīng)商貨款。原告將工程承包公司及該單位的項目經(jīng)理王某訴至法院時，距工程竣工驗收已經(jīng)兩年有余。

本案所涉事實(shí)及法律關(guān)系較為復(fù)雜，承辦法官蒲均采取庭前會議明晰事實(shí)組建共識、訴中調(diào)解達(dá)成方案的兩階段模式，推動糾紛高效化解。

首先，法官組織原被告雙方召開庭前會議，交換并核對雙方證據(jù)，組織雙方在現(xiàn)場及庭后聯(lián)系相關(guān)案外人核實(shí)工程施工、款項支付的具體情況，固定雙方均認(rèn)可的案件基本事實(shí)，縮小雙方工程結(jié)算爭議，促成達(dá)成結(jié)算合意。

在此基礎(chǔ)上，法官結(jié)合事實(shí)及法律規(guī)定，開展訴中調(diào)解。建設(shè)單位發(fā)放工程款后，大部分款項均在被告項目經(jīng)理王某處。針對被告項目經(jīng)理王某持續(xù)拖欠、挪用款項的行為，法官結(jié)合案件事實(shí)，從保障工人工資發(fā)放的角度出發(fā)，圍繞建設(shè)工程糾紛的法律規(guī)定、責(zé)任的承擔(dān)方式等核心要點(diǎn)，對項目經(jīng)理王某進(jìn)行教育引導(dǎo)。同時，向施工單位釋法說理，督促其補(bǔ)齊剩余款項。在法理與情理結(jié)合的勸說下，二被告均同意向原告李某支付相應(yīng)款項。

最終，在法官主持下，雙方當(dāng)庭采取“通過部分調(diào)解協(xié)議+部分撤訴并直接履行”的方式化解了糾紛，工人班組及時拿到了應(yīng)得款項。

該案的高效化解，是人民法院發(fā)揮審判職能、服務(wù)保障民生、維護(hù)社會穩(wěn)定的生動實(shí)踐。在案件的審理中，法官并未止步于簡單的裁判輸贏，而是充分查明事實(shí)、深挖矛盾根源，最終促成雙方握手言和，不僅維護(hù)了當(dāng)事人的合法權(quán)益，也彰顯了契約精神與法治力量在規(guī)范市場秩序中的重要作用。希望通過此類典型案件的引領(lǐng)，能夠推動更多工程領(lǐng)域的矛盾糾紛在法治軌道上得到高效、和諧解決，共同維護(hù)規(guī)范有序、公平競爭的建設(shè)工程市場環(huán)境。（蒲均 李銳濤）