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新 書 推 薦
由上海產業轉型發展研究院創作編輯、同濟大學出版社出版的《城市更新:上海的實踐與創新》一書,從經濟、產業、城市、社會、企業、人文、消費和市民的多重維度,分析闡述怎樣的城市更新才是城市經濟社會發展所需要的;怎樣的項目才是市民所喜歡的;怎樣的投入產出才是可持續的;城市更新有哪些新案例、新觀點和新趨勢。它怎樣才能既有社會價值,也有經濟價值,更有市民的獲得感和可持續性。這些都是本書的重點和切入點,力求給讀者提供一些觀察、了解城市發展的新視角、新渠道和新方法,為從事城市更新的同行、機構和企業提供一些源于實踐的理論思考、方法創新和案例借鑒。
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——正文2838字,預計閱讀時間3分鐘
2026年的中國電影市場,寒意比往年的倒春寒更刺骨。
曾是票房引擎的春節檔、清明檔接連失守,春節檔總票房 57.52 億元,創近 8 年新低,較 2025 年峰值暴跌 39.5%,回落至 2018 年水平;清明檔 3.05 億元,創近三年新低,無一部影片票房破億,市場冷清。2025年靠《哪吒2》撐起半邊天的虛假繁榮褪去,行業露出供需失衡、觀眾流失、內容疲軟的底色。
電影市場遇冷是短期陣痛還是長期拐點?數據揭示了當前的低迷,電影行業的未來發展則需從多方面來分析。
01電影市場斷崖式降溫
作為全年最重要的票倉,2026年春節檔(2月15日-23日)交出近8年最差成績單。國家電影局數據顯示,檔期總票房僅57.52億元,較2025年歷史峰值95.14億元暴跌39.5%,直接回落至2018年(57.71億元)水平。
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圖源:財聯社
但另一組數據卻創下歷史:2026年春節檔總場次超435萬,刷新中國影史春節檔總場次紀錄。影院“以量補價”的策略顯而易見,但上座率僅為22.5%,對比2025年春節檔近乎腰斬。
更嚴峻的是觀影人次流失:從2025年的1.87億驟降至1.20億,同比下滑35.8%,相當于少了6700萬觀眾走進影院。即便影院主動讓利,平均票價降至47.8元(2020年以來最低),仍未能刺激觀影需求。
同時,春節檔的寒意延續至清明檔。國家電影專資辦數據顯示,2026年清明檔(4月4日-6日)總票房3.05億元,較2025年同期下降19%,創下近三年同期新低。
而看似回暖的2025年,全年總票房518.32億元,同比增長21.95%。但這份成績極度依賴單一爆款——《哪吒之魔童鬧海》以154.46億元票房,占全年總票房近30%,成為中國影史票房冠軍、全球影史動畫片票房第一。除這部現象級作品外,其余影片普遍低于預期,全年超30億影片僅4部,缺乏多層次、多類型的內容矩陣支撐,市場呈現"一超多弱"的畸形格局,這種單一爆款依賴癥,也為2026年的市場遇冷埋下了重要隱患。
02為什么看電影的人變少了?
2026年春節檔、清明檔的票房新低,絕非偶然,而是行業長期積累的矛盾集中爆發。從觀眾、內容、消費場景三個維度來看,多重因素相互交織,共同導致了電影市場的寒意,其中核心癥結在于“供需錯配”與“核心人群流失”。
首先,電影市場遇冷的關鍵因素之一,是年輕觀眾的大規模流失。
Z世代作為曾經的觀影主力,正在逐步離場,而新的年輕觀眾未能有效補位。拓普數據《2025年中國電影市場洞察》顯示,24歲以下觀眾占比從2019年的38%,一路暴跌至2025年的15%,6年縮水超六成,這一趨勢在2026年進一步加劇。
燈塔報告顯示,25歲以下觀眾的占比,已從2017-2019年的近40%,滑落至2025年的15%。電影,這項曾經最潮流的娛樂方式,在Z世代眼中正變得“傳統”甚至“過時”。
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觀影年齡分布 圖源:燈塔專業版
年輕人離場的原因清晰且致命:一方面,疫情徹底改變了Z世代的娛樂習慣,短視頻、手游、線下劇本殺、livehouse、露營等多元娛樂方式,分流了他們大量的碎片化與整塊時間,電影院不再是唯一的休閑選擇;另一方面,國產片內容與年輕人審美嚴重脫節,懸浮的劇情、生硬的說教、“男帥女美”的尬演,以及同質化的題材,讓追求個性、真實與新鮮感的年輕群體失去共鳴。
其次,觀眾用腳投票的本質,是內容供給與市場需求嚴重錯配。
市場需要優質、多元、有新意的作品,而行業供給的多是粗制濫造、缺乏創新的“快餐式”內容,這種矛盾在2026年表現得尤為突出。
一是創新枯竭,續集IP泛濫:2026年春節檔6部新片中,續集、翻拍、IP衍生作品占比超70%,而原創佳作幾乎缺席,整個檔期沒有一部讓人眼前一亮的原創作品,長期依賴IP續集,導致觀眾審美疲勞。
二是類型失衡,題材同質化:喜劇、動畫、主旋律三大類型占據市場主流,而懸疑、科幻、文藝片、現實題材等類型供給嚴重不足,無法滿足分眾化的觀影需求。
三是質量滑坡,口碑崩盤:2026年春節檔頭部影片豆瓣評分均未超過7分,部分影片甚至低至4分以下。隨著觀眾觀影經驗的積累,決策日趨理性,“不看爛片”成為共識,沒有優質內容支撐,再密集的排片、再低的票價,都無法挽回觀眾的信任,最終導致票房慘淡。
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2026年電影票房前十的影片 圖源:貓眼專業版
最后,多元娛樂的沖擊下,電影院的“不可替代性”逐漸消失。
隨著短視頻、流媒體、線下娛樂的快速發展,觀眾的娛樂方式日益豐富。短視頻日均使用時長超120分鐘,搶占了大量碎片化時間;線下的密室逃脫、livehouse、露營、桌游等,更具社交屬性,成為年輕人約會、聚會的首選,而電影院的“安靜觀影”模式,逐漸失去競爭力。
而一張電影票價格普遍在40-60元,加上交通、零食等費用,兩人觀影成本超150元,而視頻平臺會員年費僅200-300元,在家就能觀看大量影片,且不受時間、地點限制,更經濟、更舒適。對于普通觀眾而言,“花幾十元看一場爛片”不如“在家看幾部好片”,性價比的差距,讓不少觀眾選擇放棄影院觀影。
03行業陣痛期的自救
當下,內容端、技術端、影院端已出現一批創新案例。
在內容端,核心出路永遠是優質內容,行業正從"流量驅動"回歸"內容驅動"。如《孤注一擲》《南京照相館》都是小成本口碑佳作逆襲30億以上票房的典范,唯有打磨好作品,才能重新贏回觀眾;《哪吒1》《哪吒2》的接連成功,也驗證了IP深耕的可行性,影片除票房外,衍生品銷售額超百億元,實現票房與衍生的雙重收益,擺脫單一票房依賴。
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圖源:青春上海
在技術端,AI與VR等技術賦能,正降低創作門檻、提升觀影體驗,為行業注入新動能。如各地興起的拍攝基地,LED屏能實時渲染場景,讓中小成本劇組也能打造高品質場景;全國多地虛擬現實影廳已投入運營,部分觀眾愿意為沉浸式體驗支付溢價,為影院帶來新的盈利增長點。
在影院端,傳統影院加速轉型,跳出單一放映模式,打造復合消費空間,重新吸引觀眾走進影院。如萬達、CGV等院線與餐飲品牌合作,推出"觀影+套餐",票根經濟帶動周邊消費提升25%;有的影院開設"銀發專場",降低票價、提供字幕與無障礙服務,有的打造"潮玩影廳",搭配手辦、盲盒、電競直播,還有的影院將影廳改造為"電影+livehouse""電影+脫口秀"空間......
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圖源:上海楊浦
結語:2026年電影市場的票房新低,不是行業衰落的信號,而是一次徹底的"擠泡沫",唯有回歸內容、擁抱技術、創新場景,才能重獲觀眾認可。當行業沉下心打磨內容,用技術降低門檻,用場景重構體驗,解決核心的供需矛盾與觀眾流失問題,中國電影的下一個黃金時代,終將到來。
原創作者:胡珊毓
責任編輯:胡珊毓
策劃審核:夏 雨
上海產業轉型發展研究院
誠聘各路英才
因業務發展需要,擬向社會誠聘以下崗位人才:
一、兼職咨詢策劃師
崗位職責:
參與產業發展與轉型、城市更新等方面課題的研究,結合不同情況和特點,為有關政府、園區和企業提供產業研究、功能定位、前期策劃等咨詢服務和相關方案。
任職要求:
1.本科及以上學歷,有較強的存量資源盤活、產業園區策劃、產業規劃、商業項目策劃經驗;
2.具備良好的溝通、協調和執行能力,有較強的專業敏銳度和領悟力;
3.在大型規劃、咨詢公司擔任項目經理以上職位者優先;
4.產業研究領域三年以上工作經驗,參與過城市更新、各種產業園類咨詢項目者優先;
二、兼職產業研究員
崗位職責:
負責產業發展與轉型、煥新等方面課題的研究、策劃、組織、協調工作,結合不同情況和特點,為有關政府、園區和企業提供產業研究、功能定位、前期策劃等咨詢服務和相關方案。
任職要求:
1.本科及以上學歷,有較強的課題組織協調溝通能力、策劃分析能力、項目管理能力和綜合領導能力;
2.具備良好的溝通、協調和執行能力,有較強的專業敏銳度和領悟力;
3.在大型咨詢公司擔任中層以上職位者優先;
4.產業研究領域八年以上工作經驗,獨立負責過城市更新類咨詢項目者優先;具有主持重點課題研究能力者優先。
三、公眾號兼職編輯
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3.崗位職責:獨立選題、改編轉發產業或城市更新類文章,并排版發布;撰寫原創文章、采訪、拍攝或剪輯短視頻等。
4.工作方式:在線辦公為主。
四、特約撰稿人
1.條件:在產業經濟、區域經濟、結構調整或城市更新方面具有研究和實踐造詣、能理論聯系實際,撰寫可讀性強原創文章的人士;
2.內容:自我選題與定向約稿相結合,題材不限,包括產業經濟、區域經濟、平臺經濟、城市更新、文旅商體、企業經營、數據分析、國內外案例分享、城市見聞、科技創新以及與產業發展和城市發展相關的題材;
3.要求:字數一般2000-3000字,觀點鮮明,數據翔實,案例鮮活,“以小見大”,可讀性強;刊用均需作者原創,謝絕轉發。
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具有較豐富攝影及短視拍攝經驗,并有相關作品積累,尤其在城市更新、商業觀察、區域風貌、城市街景、建筑特色方面具有獨特視角和捕捉能力的人士。
六、以上報酬待遇:均具體面洽。
七、聯系方式
秦老師
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郵箱:qinjinyun@siitd.cn
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郵箱:sunxiudi@siitd.cn
地址:上海市長寧區延安西路1538號A座101室
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