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文/鳥叔
前幾天,一條關于金立前老板劉立榮的消息刷爆了朋友圈。
消失8年之久的劉立榮,居然在印尼被人扒出來了。
不是在賭場,也不是在什么避稅天堂,而是在印尼雅加達賣家具。
這消息一出,網友們都炸了。
有人感慨人生無常,有人質疑道德底線,還有人直接開噴:"欠了200多億不還,跑到國外當老板,這是什么操作?"
01
說起金立手機,80后、90后應該都不陌生。
"金品質,立天下",這句廣告詞當年可是響徹大江南北。
2002年,30歲的劉立榮湊了2個億創辦金立,正式殺入手機行業。那時候的他,眼光毒辣得很,精準踩中了功能機的時代紅利。
2005年,劉立榮更是豪擲千萬請來劉德華做代言人,讓馮小剛操刀拍攝廣告。
靠著央視黃金時段的高頻投放,金立手機傳遍大江南北。
巔峰時期的金立,年銷量近4000萬臺,妥妥的國產手機霸主。
全國到處都能看到金立門店,甚至早早地把生意做到了非洲。
但誰也沒想到,劉立榮花十多年搭起的手機帝國,會在一年內轟然倒塌。
2017年,有傳言稱劉立榮挪用公司公款,在塞班島賭場豪賭輸掉巨額資金。
不久后,他親口承認,確實參與賭博輸掉了十幾億,也承認了挪用公司資金的行為。
消息出來后,核心供應商集體停供,工廠全面停工,銀行集中催收。
再加上金立本身智能機轉型失利、營銷成本失控、長期虧損,2018年,金立正式被法院裁定破產清算。
整體債務超211億元,可清算資產卻不足30億元。
劉立榮的股權被全部凍結,被列入失信被執行人名單、限制高消費,自此徹底消失在公眾視野里。
02
這一消失,就是8年。
直到2025年7月,印尼一家名為Starlead Group的公司舉辦開業典禮,現場照片里,一位穿著藍色花衣服的中年男子站在剪彩儀式的C位,還上臺講了話。
眼尖的金立前員工一眼就認出了他:這不是消失8年的劉立榮嗎?
據金立老員工爆料,劉立榮在印尼已經做了好幾年家具生意,團隊里不少人都是以前金立的高管和代理商。
這家成立于2023年9月的Starlead Group,主營業務是現代家居家具,產品覆蓋客廳、臥室、餐廳等。
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發展速度很快,目前在印尼雅加達等地,開設超過20家線下門店。
更讓人意外的是,這家公司的客戶名單里居然有海爾、寧德時代、小米等國內知名企業。
有意思的是,這家Starlead Group里全是"老金立人"。
公司創始人何星是劉立榮當年的老部下,2025年還進了關聯公司金眾電子當法人。
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前金立執行副總裁張高賢,現在是Starlead高級副總裁兼CMO。
據天眼查數據顯示,何星與劉立榮在2023年還共同持股成立了一家公司,這也進一步佐證了兩人之間的商業關聯。
說白了,這就是金立原班人馬在海外重組的新公司。
雖然劉立榮沒有公開掛帥,但這剪彩的架勢,明眼人一眼就能看出來,他是幕后核心。
不然誰有那么大臉面,讓一個個老部下漂洋過海聚在一塊?
有人可能會問,劉立榮怎么突然跑去賣家具了?
仔細分析一下,這背后還真有點門道。
首先,家具行業現金流穩定,不需要像手機行業那樣砸錢去研發和營銷。對于剛剛經歷過資金鏈斷裂的劉立榮來說,這無疑是一個更穩妥的選擇。
其次,近年來很多中資企業紛紛出海印尼建廠,帶動了大量的辦公空間需求。劉立榮正好抓住了這個風口。
從商業角度來看,劉立榮的這次轉型可以說是相當明智。
避開競爭激烈的手機紅海,選擇一個相對藍海的家具市場,而且還能服務出海的中資企業,這算盤打得挺精。
03
從道德和法律層面上來看,這事就不地道了。
欠著國內供應商、經銷商、銀行的錢,拍拍屁股跑到印尼做老板,這算什么?
當初那些血本無歸的投資商、破產的供應商、以及失業員工的債,可不是一句"破產清算"就能一筆勾銷的。
據證券時報2018年的報道,劉立榮透露,破產清算前,金立共有170億左右債務,其中包括銀行債權人債務100億,上游供應商約50億,廣告供應商約20億。
劉立榮當時表示:"我會為每一分債務負責。我在賭場不欠任何人的錢,做生意也一樣,我欠債都會還清。"
但現在看來,這話更像是一句空話。
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從商業角度上來看,一個企業家能在跌倒后爬起來二次創業,這精神值得學習。
雖然網絡上都說50多歲正是闖的年紀,但真淪為現實情況下,沒幾個人能踏出這一步,更何況還是異國他鄉。
但是,企業家精神不應該只包括創業的勇氣,還應該包括承擔責任和誠信經營。
劉立榮能在印尼重新開始事業,說明他確實有過人的商業能力。
但這種能力如果建立在逃避債務、損害他人利益的基礎上,那就值得商榷了。
04
值得一提的是,劉立榮與金立的命運,早已在2018年的資金危機中走向分叉。
如今的金立,早已不是當年那個國產手機巨頭了。
品牌專利、廠房資產被陸續拍賣,現在市面上能看到的金立手機,大多是持有品牌授權的第三方廠商做的貼牌機,主打低端入門市場。
在電商平臺上,金立手機基本主推老年機、功能機,主打字體大、聲音大、超長待機等賣點。銷量雖然不溫不火吧,但好歹還活著。
一邊是印尼賣家具,一邊是國內賣老年機。這兩者,還真是分道揚鑣得離譜。
從心理學角度來看,劉立榮的選擇其實很有意思。
賭博成癮往往與沖動控制障礙有關。一個人能夠在賭場上輸掉十幾億,說明他的自控能力確實有問題。
但另一方面,能夠在50多歲的年齡,在異國他鄉重新創業,而且還能做得有聲有色,這又體現了他極強的韌性和商業嗅覺。
這種矛盾性,其實在很多成功企業家身上都能看到。他們往往既有冒險精神,又有商業頭腦;既可能因為沖動而犯大錯,又能因為敏銳而抓住機會。
劉立榮的故事,讓人想起了另一位"跑路"的企業家——賈躍亭。
同樣是曾經風光無限的商界大佬,同樣是因為資金鏈問題而倒下,同樣是在國外重新開始事業。
但不同的是,賈躍亭至少還在公開場合多次表示要回國還債,而劉立榮則是徹底消失,直到被人扒出來。
這種"成功企業家"的墮落模式,在商業史上并不少見。從胡雪巖到牟其中,從黃光裕到賈躍亭,歷史總是驚人地相似。
作者:資深財經評論員,堅信 “認知才是最大的不動產”。關注我,用不一樣的視角看世界。
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