今天,來聊聊當(dāng)下最火的風(fēng)口,AI漫劇吧。
春節(jié)檔期間,《氣運(yùn)三角洲,我憑操作吊打全球》這部漫劇橫空出世,29小時(shí)播放破2億。
3人團(tuán)隊(duì)用了5天做出來的AI漫劇,成了短劇圈的開年第一部現(xiàn)象級(jí)爆款。
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不過爆款歸爆款,精品……嗎?
實(shí)際點(diǎn)開一集后不難發(fā)現(xiàn),這部作品的完成度并不算突出。
這部短劇之所以能在短時(shí)間內(nèi)獲得如此高的關(guān)注度,大概率還是來自于大DAU游戲《三角洲行動(dòng)》的IP加持。
雖然品質(zhì)上仍有上升空間,但其爆炸式的數(shù)據(jù),也的確值得行業(yè)重視。AI漫劇,毫無疑問成為了游戲行業(yè)需要關(guān)注的新陣地。
而根據(jù)dataeye統(tǒng)計(jì),當(dāng)前大量游戲公司已經(jīng)開始爭奪AI漫劇人才。從創(chuàng)作編劇到剪輯執(zhí)行,崗位需求快速升溫,部分職位薪資甚至被拉高至50K。
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一些游戲公司,同時(shí)通過投資手段,加快布局。比如近日愛詩科技宣布完成3億美元C輪融資,拿下國內(nèi) AI 視頻生成賽道單筆融資的最高紀(jì)錄。而在跟投名單中,便出現(xiàn)了三七互娛的身影。
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一邊是爆款樣本跑通,一邊是人才與資本同步跟進(jìn)。
顯而易見的是,游戲公司,正在AI漫劇搶灘。
跑步進(jìn)場的游戲公司
進(jìn)入2026年,游戲廠商在AI漫劇賽道的布局,已經(jīng)從零星的試水演變?yōu)榱艘粓鲕妭涓傎悺?/p>
騰訊旗下的“火龍漫劇”已正式啟動(dòng)“游戲+漫劇”模式的孵化,網(wǎng)易羚羊的漫劇負(fù)責(zé)人莊鎮(zhèn)則在第三屆上海微短劇大會(huì)上表示,未來會(huì)依托網(wǎng)易自有的游戲生態(tài),進(jìn)行內(nèi)容開發(fā)。
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類乙游人設(shè)的女頻漫劇
以“廣派”為代表的中小型游戲公司則集體打響了一場人才爭奪戰(zhàn),放出了大量AI漫劇相關(guān)崗位需求。
以三七互娛為例,除加速投資與人才招聘外,三七還在自研游戲行業(yè)垂直AI大模型“小七”。
三七董事長李衛(wèi)偉曾分享,內(nèi)部研發(fā)端視頻素材AI生成占比已經(jīng)達(dá)到80%。比如3月24日上線的新游戲《大店小二》,比起游戲本身,最值得關(guān)注的是此次《大店小二》的買量素材投放批量選用了AI漫劇。
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AI漫劇和工具化制作的出現(xiàn),為快速生產(chǎn)內(nèi)容提供了前所未有的機(jī)會(huì)。而這些游戲公司都正在將AI漫劇納入其生態(tài)的一環(huán),并且持續(xù)加碼。
那么,問題來了:游戲公司究竟憑什么這么自信能搶走這塊內(nèi)容蛋糕?
首先是技術(shù)深厚沉淀與資產(chǎn)積累。游戲領(lǐng)域長期作為新技術(shù)試驗(yàn)場,對(duì)AI的運(yùn)用早有積淀。
游戲公司擁有現(xiàn)成的3D建模、動(dòng)作捕捉、特效及場景資產(chǎn),另一方面,這些素材本身也可以被用于訓(xùn)練專屬模型。
許多AI漫劇中常見的穿模、角色變形、動(dòng)作不連貫等問題,在游戲公司的生產(chǎn)體系中更容易被優(yōu)化和規(guī)避。
其次是工業(yè)化生產(chǎn)管線。據(jù)我們所知,許多廠商已建立內(nèi)部AI工作流并深度整合到內(nèi)容生產(chǎn)環(huán)節(jié),在AI漫劇創(chuàng)作中具備天然優(yōu)勢。
第三,在做出來之后,游戲公司同樣具備將內(nèi)容“跑起來”的能力。
網(wǎng)易羚羊漫劇負(fù)責(zé)人莊鎮(zhèn)指出,游戲IP的受眾與漫劇觀眾高度重合,付費(fèi)意愿遠(yuǎn)高于一般的漫劇受眾,更容易撬動(dòng)流量。
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《明日方舟:終末地》“咕咕嘎嘎”企鵝女管在社區(qū)上擁有大量的AI短視頻二創(chuàng)
DataEye數(shù)據(jù)顯示,2025年共計(jì)上線6萬部漫劇,其中僅96部漫劇播放量破億。
在供給端快速膨脹的背景下,若能借勢游戲圈層,漫劇會(huì)更容易實(shí)現(xiàn)破圈傳播。
最后,也是最關(guān)鍵的一點(diǎn),在于IP與版權(quán)的可控性。
游戲公司擁有完整的IP體系,包括角色形象、世界觀設(shè)定以及大量CG、動(dòng)捕與劇情素材,不僅調(diào)用成本更低,也能有效規(guī)避版權(quán)風(fēng)險(xiǎn)。
在AI內(nèi)容快速發(fā)展的背景下,版權(quán)始終是行業(yè)焦點(diǎn)。
2026年4月1日起,廣電總局正式實(shí)施AI漫劇強(qiáng)制備案新規(guī),對(duì)內(nèi)容邊界與版權(quán)合規(guī)提出更高要求。在這一前提下,擁有自有IP與素材體系的游戲公司,無疑在創(chuàng)作與商業(yè)化上更加從容。
綜上,多項(xiàng)優(yōu)勢疊加,游戲公司在AI漫劇賽道上跑得更快,并不讓人意外。
不止于分賬,「游戲」X「AI漫劇」的增量價(jià)值
游戲公司看中的,并不僅僅是漫劇流量的短期風(fēng)口,更在于其背后的多重增量價(jià)值。
從直接收益上來看,AI漫劇一般通過短視頻平臺(tái)進(jìn)行劇集分賬或者單集付費(fèi)。
在商業(yè)邏輯的底層,游戲公司對(duì)漫劇的寄望,顯然不止于短視頻平臺(tái)的劇集分賬。
就在幾天前,央視財(cái)經(jīng)援引行業(yè)機(jī)構(gòu)預(yù)測,2026年AI動(dòng)漫短劇市場規(guī)模有望達(dá)到240億元。
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然而,必須承認(rèn),目前漫劇受眾的ARPU表現(xiàn)相對(duì)一般,利潤空間極其有限。
對(duì)游戲公司來說,這種直接收益更多是錦上添花,而非核心目的。游戲公司或許并不能指望漫劇直接賺大錢。
在當(dāng)前內(nèi)容品質(zhì)升級(jí)的游戲行業(yè)浪潮中,漫劇對(duì)游戲公司還有更多豐厚的價(jià)值。
比如它可以用較低成本擴(kuò)展和豐富自有IP資產(chǎn)。
比起傳統(tǒng)的影游聯(lián)動(dòng),推出動(dòng)畫或電視劇電影,AI漫劇投入的資金顯然遠(yuǎn)遠(yuǎn)降低。
同時(shí),通過漫劇,游戲角色和世界觀可以獲得持續(xù)曝光,在玩家社區(qū)中增加互動(dòng)與粘性。
更進(jìn)一步,正因AI降低了創(chuàng)作門檻,AI漫劇投入二創(chuàng)和UGC,可以形成圈層化內(nèi)容生態(tài)。
此前,《燕云十六聲》也在網(wǎng)易大神和各大視頻平臺(tái)推出了專門的AI二創(chuàng)激勵(lì)計(jì)劃,鼓勵(lì)玩家參與AI創(chuàng)作,擴(kuò)大了IP聲量的同時(shí),也能帶動(dòng)游戲內(nèi)活躍和留存。
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其次,另一個(gè)重要價(jià)值,則體現(xiàn)在漫劇所帶來的廣告與投放回報(bào)上。
過去幾年,大廠動(dòng)輒千萬級(jí)的宣發(fā)預(yù)算、不斷抬升的流量價(jià)格,游戲行業(yè)的買量成本持續(xù)走高已經(jīng)成為共識(shí)。
在這樣的背景下,AI技術(shù)早已大規(guī)模進(jìn)入買量環(huán)節(jié),用于生成素材、測試創(chuàng)意、壓縮制作周期,以對(duì)沖不斷上漲的投放成本。
AI漫劇的出現(xiàn),可以被直接拆解、剪輯,轉(zhuǎn)化為買量素材,是買量邏輯的進(jìn)一步升級(jí)。
同時(shí),它本身又具備完整的劇情結(jié)構(gòu)和情緒節(jié)奏,不再只是單一賣點(diǎn)的展示,可以實(shí)現(xiàn)內(nèi)容打法。
相比傳統(tǒng)的截圖、拼接視頻或簡單劇情廣告,漫劇能夠提供更完整的敘事空間,劇情有反轉(zhuǎn)、情緒有遞進(jìn)。
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這種更接近“內(nèi)容”的廣告素材,更容易讓用戶產(chǎn)生代入感,從而延長停留時(shí)間,提升點(diǎn)擊率與轉(zhuǎn)化率。
因此,用漫劇這種新型內(nèi)容,可以極大的達(dá)成降本增效目標(biāo)。
結(jié)語
AI漫劇最終會(huì)走向何方,以及這輪熱潮中是否存在泡沫,都仍有待時(shí)間驗(yàn)證。
但對(duì)游戲公司而言,它已經(jīng)提供了一種更低成本、更高頻率的內(nèi)容生產(chǎn)方式。與其說是跨界嘗試,不如說是既有能力的一次外溢。
借助漫劇這一形態(tài),帶動(dòng)游戲業(yè)務(wù)更高效地運(yùn)轉(zhuǎn)。
需要看到的是,漫劇并非一鍵生成的廉價(jià)產(chǎn)物,依然依賴前期的劇本與分鏡打磨,以及人力與算力的持續(xù)投入。
不過,這些不確定性并不是游戲公司最關(guān)心的問題。
它們?nèi)刖致〉闹饕康模⒉辉谟诜质扯虅∈袌龅氖找妫欠床赣螒虮旧恚?wù)于更長期的生態(tài)增長。
最終,隨著AI漫劇這一形式的日趨成熟,相信游戲公司也能在存量市場中找到更確定的增長答案。
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