方大集團股份有限公司(股票簡稱:方大集團)1991年12月創立于深圳,1995年11月在深交所上市,是國內首批A股、B股股票上市的民營企業。方大集團業務范圍涵蓋智慧幕墻系統及新材料、軌道交通屏蔽門設備及系統、新能源、總部基地等板塊,旗下現有多個國家高新技術企業,在全球建有多家生產基地,業務遍及全球多個國家和地區,是集研發、生產、銷售及服務為一體的綜合性高科技企業。
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方大集團智慧幕墻系統及新材料產業以智能、低碳、環保、可持續發展為方向,推動我國幕墻及新材料行業發展。方大集團擁有雄厚的研發實力及大規模的PVDF鋁單板生產制造基地,集節能、環保、智能于一體的智慧幕墻系統廣泛應用于全球100多個國家和地區的數千項重大工程,多次榮獲我國建筑領域最高獎項魯班獎,競爭力居全球同行業前列,是全球幕墻的知名品牌。
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2025年,方大集團的營收下跌了近1/4,總算結束了連續四年的增長,而且這一次下跌就把三年多的增長給跌沒了,2021年的增長成果,還算保住了一部分。
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“幕墻系統及材料”、“地鐵屏蔽門及服務”和“房地產租售及物業服務”,三大業務都在下跌;“光伏發電產品”和其他業務有所增長,但這些業務的規模太小,增長額幾乎就不重要。
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境內外市場都在下跌,其在境外市場的下跌幅度要小得多,占比反而提升至超過了一成。有時候,“退得慢”也是進步,特別是在關鍵的時點,這方面能穩住,甚至可以成為重要的支撐。
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凈利潤的表現就不好看了,前兩年的營收增長,盈利水平就出現“腰斬”式下跌,2025年的營收大幅下跌,出現虧損就不讓人意外了。畢竟現在的大形勢就是如此,就算是優質企業,也會從不同的角度把這種市場的影響展現出來。
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分季度來看,2023年只有一個季度出現營收同比下跌,2024年的四個季度都在同比增長;2025年的四個季度,全在同比下跌,早就開始的市場波動,總是會展現出來。
2024年的各個季度,盈利水平在下降,但基本能穩住,四季度的小額虧損,也算不上嚴重。2025年一季度的表現還不錯,從二季度開始的虧損仍不算嚴重,主要的虧損集中在四季度,這是不是年末集中計提減值損失呢?
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主要并不是減值損失等影響,2025年四季度的大額虧損,主要是受毛利率跌成負數,主營業務虧損17個百分點導致的。這還是方大集團近年來首次出現單季主營業務虧損,以前那些虧損的季度,是受其他收益方面損失的影響。
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2025年的毛利率大跌了5.4個百分點,這是連續三年下跌了,三年累計跌去了近10個百分點,影響當然是比較大的。而且離現在最近的2025年四季度的毛利率是負數,就算是在去包袱,2026年的毛利率能否穩在2025年的平均水平,難度都是不小的。
除了凈利潤極為夸張的2018年之外,2019年和2020年的銷售凈利率和凈資產收益率都算得上優秀級的水平,后續四年也算是優秀與及格之間的水平,2025年就不說了。
2018年的情況,可能需要交待一下,畢竟這一年凈利潤遠超毛利額,這主要是其當年的“公允價值變動收益”達到了夸張的29億元。具體是方大廣場項目1號樓轉為投資性房地產,后續按公允價值計量產生 增值,實際上當年的“扣非凈利潤”還不及前后兩年。
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“幕墻系統及材料”的毛利率暴跌,是導致2025年毛利率下跌的主要原因,而這是方大集團的絕對核心業務。“地鐵屏蔽門及服務”基本穩定,“房地產租售及物業服務”的毛利率雖然有所下跌,但仍然極高,還是起到了不小的支撐作用。
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雖然境內外市場的毛利率都在下跌,但境外市場的毛利率比境內市場高兩倍多,其毛利率貢獻遠超其營收貢獻,已經起到了相當大的支撐作用了。這當然是后續發展中的一個可持續去努力的方向,只是現在這方面的困難也比較多,還需要方大集團想辦法去克服。
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前幾年的主營業務盈利空間雖然在波動,但還是有七、八個百分點,個別年份甚至超過10個百分點,盈利形勢還是不錯的。2025年毛利率下跌和期間費用占營收比上升(實質是營收下跌),在雙重擠壓下,主營業務盈利空間就成了虧損狀態,好在虧損并不嚴重,還算是貼著保本點的,努把力,就有扭虧的機會。
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其他收益方面也來了“雪上加霜”的壓力,這是下行市場中的常見現象,也符合“馬太效應”原則。除了“信用減值損失”大幅增長之外,“公允價值變動收益”的損失也比較嚴重。
“信用減值損失”主要是“應收賬款壞賬損失”,這一行在下行市場中不好回款,很好理解。“公允價值變動收益”正好就是“按公允價值計量的投資性房地產”損失了,前面說過2018年這方面收益了29億元,現在這些資產,已經沒有當年那么值錢了,跌一些回去也正常。
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看“扣非凈利潤”,2025年的虧損就沒有“歸母凈利潤”那么嚴重,其中主要的差異是“公允價值變動收益”不算經常性項目,但“信用減值損失”要算,畢竟這與其主營業務密切相關,因為其源自于應收賬款的回收情況。
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“經營活動的現金流量凈額”表現還不錯,2025年仍是凈流入狀態,只是金額有所下降。2024年的固定資產類投資規模有所擴大,但這顯然不可能成為現在的主流投資策略,現在的環境適合于采用2025年這種適當收縮的策略。
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以前多占用資金的應收項目,2025年變成了回收資金;以前可以通過供應鏈轉嫁出去資金壓力的情況,2025年也發生了逆轉。營收規模下降了,一般就是2025年這種表現,并無異常。再加上其他一些影響因素,比如“公允價值變動收益”等不需要耗用當年的現金,所以“經營活動的現金流量凈額”還過得去。
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2025年末的“應收票據及應收賬款”有所下降,但也是僅低于2024年末的表現;結合著應收賬款周轉天數的上升,回款方面的壓力仍然偏大。“應付票據及應付賬款”大幅下跌,但仍然偏高;“合同負債”的金額有所增長,主要是“預收工程款”在增長。
2025年末的“合同資產”比2024年末有所下降,其主要構成是“未達到收款條件的已完工未結算工程款”,這部分款項很快就會轉為應收賬款,后續也存在減值損失等風險。
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方大集團的長短期償債能力并沒有明顯下降,通過“縮表”(總資產下降)緩解了部分壓力。這方面還是值得肯定的,很多公司不是不愿意縮表,而是在縮表過程中,資產比負債的萎縮更快,風險極高。方大集團也有這方面的問題,較大金額的減值損失就是證明,但好在以前期間的減值測試還算嚴格,2025年的損失不算太夸張。
方大集團在2025年也結束了營收增長狀態,而且出現了很多年不見的虧損。面對持續數年的行業調整,他們算是比較穩得起的,但現在也到了要進行大調整來適應市場的時候了。2025年末去掉了一些包袱,會不會在2026年出現反彈呢?希望如此吧。
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