清明檔票房慘談收場，但媒體還是夸得出口

2026年清明檔總票房 3.04 億，相較去年繼續下降，創下了正常年份當中，2013年以來的新低。 但媒體依然可以用“刷新場次記錄”、“影片多元化”、“小而美”等限定詞尬夸。 也是佩服。

其實，今年清明檔本來就沒什么賣相。

上映陣容里，只有兩部影片具備破億的可能，一部是《超級馬力歐銀河大電影》，一部是《我，許可》。

但這兩部里面，一部是粉絲向電影，主打情懷；另一部是女性向電影，男女觀眾比例極度失調。

兩部的受眾范圍，一部比一部小，撐不起票房，預料之中。

菜雞互啄嘛。

《我，許可》男女比例失調

為什么清明檔沒大片？

因為，過去幾年，除了暑期檔和春節檔（勉強再加一個國慶檔），其他檔期表現都太拉了，以至于對整個行業的內容布局產生了深遠的結構性影響。

1.中等體量的電影會加速逃離小檔期。

投資規模稍大的項目，面對清明這類"弱檔期"，會越來越傾向于保守等待——寧可押注春節、暑期，也不愿在一個沒有票房托底的檔期里冒險。

2. 檔期與票房的兩極分化將愈演愈烈。

大制作扎堆大檔期，小檔期無大片可看，這個趨勢一旦形成，就會自我強化。

最終的結局，可能是一種極端的模式： 平日里影院門可羅雀，觀眾無大片可看，只剩下一堆菜雞互啄；春節檔、暑期檔時，幾部部大片同臺廝殺，觀眾又看不過來。

這種極端化本身，會進一步侵蝕觀眾的觀影習慣。看電影，正在從一種日常休閑，退化為一種"節日儀式"。

而儀式感這種東西，一旦被打破，就很難重建。

清明檔前五

然后再聊聊除了春節、暑期檔、國慶檔之外的檔期，為什么表現拉胯？

因為春節、暑期檔、國慶檔之外的檔期，是成年人的理性在主導。

在成年人的世界，電影作為典型的可選消費，是最先被壓縮的支出之一。

一張電影票動輒五六十元，加上交通、停車、餐飲，一次觀影的綜合成本輕松過百。當家庭財務壓力上升、未來預期不明朗的時候，這筆錢，越來越多的人選擇省下來。

除此之外，消費習慣的系統性遷移，也在剝奪電影市場的份額。

短視頻、微短劇等新形態，不僅在與電影爭奪用戶時間，更在從根本上重塑大眾的娛樂消費習慣。

短視頻和短劇已經在"碎片化消費"的競爭中大獲全勝。

短視頻和短劇的"爽感密度"是電影的數倍，它的獲取成本趨近于零，即便付費也比電影便宜，它可以隨時暫停、隨時續看——在通勤路上、在睡前床頭、在任何一個碎片時間里，它都比電影更"方便"。

當一個人習慣了這種密集情節反轉，很難再把他拉回兩小時的電影了。

不管市場多拉胯，媒體都能夸出口

而且對于打工人來說，周末“出門”本身就已經是很耗費精力的一件事了。

我有幾個認識幾十年的好朋友，日常我們在群里交流特別密集，段子表情包亂飛，大家都活力十足的樣子，但是約飯真的很難約出來。

約電影更難了，因為約電影隱含了“看電影+吃飯”兩件事，動輒四五個小時，沒人愿意付出這個時間成本。

究其根本，是因為個人擁有的“閑暇”太短了。

成年人的時間除了分配給工作和睡覺，還要分配給孩子、伴侶、朋友，留給自己的時間太少了。但凡能摳出一點時間留給自己，他們會毫不猶豫拒絕社交。

所以，很多人寧愿待在家里刷一些毫無營養的短劇，也不愿意出門。

這就是屬于成年人的理性和困境。