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躬身入局,是女性敘事的最大誠意
我們想要旗幟鮮明地贊美珀萊雅婦女節策劃《我認得你》,因為它經得起各種意義上的贊美,更因為它對創意人表達欲望的深度喚醒。
“珀萊雅的 brief 文件是我見過的客戶里寫得最好的。”應之說著,似乎意識到自己心直口快,但依舊不想改變立場,隨即補充了一句,“反正對我來說,是。”
應之是中好的一名 97年的文案。3月17日,作為《我認得你》項目負責人,應之代表團隊接受了胖鯨的采訪。中好創始人胡凱也在現場,他全程沒有打斷應之的發言。
我們問胡凱:“怎么敢把這個項目交給她?”胡凱說:“不是‘敢不敢’的問題,是‘非這個團隊不可’。方案就是最好的答案。”
“手藝人”通常看一眼就知道方案行還是不行,這種直覺背后有對核心信息的打撈和判斷。品牌的判斷則更理性、更體系化,不然就無法輸出“最好的 brief”。
圖說/《我認得你》視頻號鏈接
“這幾年,女性議題的討論越來越激烈,女性的憤怒和傷痛被表達了,但真正的慰藉和連接卻鮮少被提供。今年,我們想為女性之間搭一座橋。”珀萊雅品牌相關負責人對胖鯨介紹。
基于對當下社會情緒的這一判斷,婦女節項目啟動時,珀萊雅內部首先確立了一個最樸素的目標——希望做能為女性帶來溫暖感受的內容。由“溫暖”這個核心感受,珀萊雅團隊推導出了一系列創作原則:不控訴、不對立、不批判、不煽動情緒,“希望用一種輕巧的、建設性的方式,去呈現女性之間的理解與連接”。
從“溫暖”到《我認得你》,是一個由建設性的發心,到建設性表達落地的過程,而項目更深層的意義在于,它提醒我們不要再做一個局外人。不論是品牌,還是創意人,都需要重新挖掘自我,在新的內容消費浪潮中,做正當、誠實的建設者。
向內看、往深鉆,由「認得」觸發團結實踐
《我認得你》是一個相互啟發的創意。
在確定女性連結、女性團結這個表達方向后,珀萊雅開始尋找能將此具象化的創意伙伴。中好團隊在第一次提案中,帶來了一個至關重要的啟發——“面對性別這條邊界線,我們從來都是,一條船上的人。”
“這句話像一個開關,讓我們停下來重新思考。”珀萊雅方面表示。
過去幾年,珀萊雅在“性別不是邊界線,偏見才是”這條路上,一直在幫助女性向外部世界吶喊、對抗偏見,這很重要,也很有價值,而“一條船”帶來了新的思考維度:當我們在同一條船上、面對同樣的風浪時,船上的人彼此之間是否真的看見了對方?是否真的理解彼此劃槳的姿勢為何不同?
這個追問,讓珀萊雅將表達視角從“向外看”拉回“向內看”。
“一條船”是應之最開始提出的創意,它是一個美好的圖景,卻缺乏現實的沖擊力,“原始提案里,我打了個視覺錘的隱喻,大家都是同一條船上的人,因為團結,所以可以走向更好的未來,但客戶問我‘為什么女性要上那條船’,這句話翻譯過來就是,如果要講團結,為什么今天女性要團結?這個‘為什么’比‘團結’本身更重要。”
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圖說/《我認得你》預告海報
應之由此走向更深的領地。她意識到,團結,是一個道德選擇,所有人都可以堂而皇之地呼吁,但并非所有人都會這樣做。
“如何讓‘團結’變得可實踐,我想到了‘遠方的哭聲’,而它之所以刺耳,不完全是出于良善,而是它有可能觸及自身利益,就像很多人會關注國際局勢,是因為股票波動、貴金屬漲跌。因此,必須把‘遠方的哭聲’拉到‘近處’,讓大家從切身的經歷中感受到疼痛,這個時候團結才不是呼吁來的,而是必要的。”應之說。
敘事切口從一場群體性的向內凝視開始。為什么這個時刻要彼此走近,應之腦海里首先想到的是“忍不住”——“我忍不住愛你,我忍不住恨你”,然后她分析這種忍不住的情緒來自哪里。從自身經驗出發,應之發現,女性共情力高、同理心強、天生就會愛人本身也是一種誤解和偏見。
“共情能力其實是后天經驗,是一種被迫習得的肌肉記憶。女性在不同境遇的生活里,被迫共享了高度雷同的劇本。我自己并不是共情力高或者很感性的人,但我依然會有忍不住的情緒,因為我在似曾相識的情節里認出了她。”
應之認為,當下女性之間的黏連,是一種“我不一定支持你、理解你、同情你,但我一定認得你”的感受,因為我們共享同一雙看世界的眼睛,因為“每次看到你,都會看到我自己”。
“人們其實比任何時候都渴望被溫柔地看見、被溫和地連接。靜靜地說一聲‘我認得你’,反而能讓人放下戒備,產生真正的共鳴。往深了說,我們觀察到在女性意識普遍覺醒的今天,女性群體內部反而因為選擇的不同,出現了一種微妙的隔閡感和孤獨感:職場女性看全職主婦‘不夠獨立’,全職主婦看職場女性‘不顧家’……大家都活在自己的選擇里,也活在別人的目光里。這種時候,比起又一個外部敵人,更需要彼此相認。”
珀萊雅團隊認為,“被認出”的渴望,是當下許多女性內心深處最柔軟、也最真實的情緒。
“夾心層”敘事探索:局內人視角,跳出預設
《我認得你》的溫情背后,是對現實血淋淋的解構。
片中呈現了多種女性關系,同窗、陌生人、對手、母女,或許還有婆媳,她們不再“歲月靜好”,而是表露出許多復雜情緒,仇恨、嫉妒、競爭、執念、對抗、逃避……還原了許多女性今天的生存狀態,拼命掙脫、錚錚向上,又忍不住細膩柔軟,去照護、去理解、去幫助。
進度條走到一半的時候,短片迎來情緒爆發點,女兒對母親說“我就是不想變成你這樣”。這一情境還原了應之對社會的觀察——女性主義在國內處于 1.0 與 4.0 兩端搖擺,有人決定冠母姓,有人仍在爭取“上桌”。
對應到母、女兩代人身上,則表現得更割裂,因此這一片段也是最能引發共鳴的部分。一位用戶留言說:“我就是不想變成你這樣,我是多深愛著母親又害怕成為另一個她。我們是這個新時代與舊時代夾縫生存的千千萬女性。”
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圖說/《我認得你》中,母女矛盾爆發片段
新與舊的夾縫,是女性的困境,亦是品牌敘事的困境。
過去很長一段時間里,品牌靠“造夢”讓消費者對品牌產生向往,如今,消費者不喜歡高高在上的品牌,社交媒體上受歡迎的內容也與“造夢”的邏輯完全不同。
放下宏大敘事后,品牌表達應當往哪里走?消費者不接受宏大敘事,難道就能接受血淋淋的現實嗎?真實和夢幻之間,品牌敘事的邊界在哪里?
意識到這些問題的存在,已經是一種進步,而更有進取心的品牌已經邁入新的領地。
珀萊雅選擇成為一個“觀察者”和“連接者”。至少在婦女節的品牌表達上,珀萊雅決定呈現真實的不完美和復雜性。
因此在場景和文案的設計上,珀萊雅對作品的要求是足夠具體,能承載那種復雜的“認得”。“真實的女性關系網是復雜多元的,既有溫暖的扶持,也有緊張的競爭,甚至是有時自己都意識不到的代際傳承。”
用沖突來講團結,不是一張安全牌,而珀萊雅團隊認為,真正的團結必須有能力穿越沖突。過去很多敘事傾向于將女性關系浪漫化為純粹的、無條件的愛與支持,回避了現實的復雜性,如果無視這些,“團結”仍是脆弱的、不堪一擊的。
“我們想要呈現一個更真實、更有韌性的圖景:彼此認得,包括認得彼此的陰影、掙扎和矛盾。真正的團結,不是因為我們完美無瑕,而是因為我們共同面對過這些幽暗,最終依然選擇看見和靠近。”
中好創意團隊在這個項目中躬身入局,調動了所有的感官。作為年輕的創意人,應之承認自己在其他項目上或許存在視野局限性,但女性議題對她而言,是從小就開始思考的、一種百分百篤定的狀態。
“這個項目非常特殊。”應之說,“女性議題貫穿了我二十幾年,會讓我非常有底氣去表達我認為合適的想法。
在這個項目上,她創作方式是誠實地說出自己想說的話,發揮“局內人”視角。通常來說,很多品牌創意的原點是揣摩消費者的想法,甚至預設消費者需要怎樣的內容。并不是說兩種思路有什么優劣,但我們會發現,“局內人”的創作思路在當下更有穿透力,因為它脫離了它不預設、不迎合、只表達。
應之說:“大家對宏大敘事祛魅了,繼續用原來的技法講團結的故事,喊真善美的口號,我覺得很多人心里會敲響警鐘。目前出街內容沒有突出‘團結’,但我驚喜地發現,大多數觀眾都感受到了,至少她們相認了,這就是團結力量的延伸。”
真實亦不能成為一種手段。《我認得你》的誠實,可以具體到詞語的選擇和修辭的運用上。
確定了鏡像關系這個核心表達后,初版文案風格是“我會忍不住地愛你,因為我是 ABCD 的你”,這一版的“我”跟“你”,有更強的綁定和鏈接,也有語言的韻律感。但最終出街的內容接近于一種白描式的鋪陳,沒有價值觀的輸出,也不講究一定要工整對仗。
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圖說/珀萊雅「我認得你」概念海報
“最終選擇‘放開’,是因為給女性關系留出更多的想象,我不一定是你,但我依然可以跨越生理、物理的局限,去認得你。這件事情比鏡像關系要更大或者說更長遠一些。”應之說。
原本有一句文案是“我忍不住地恨你,因為我是害怕跌倒的你”,這種表達其實把“恨”消解了,就失去情緒本身的分量;跳水女孩的旁白“忍不住地想打敗你、超過你”,也可以換成更溫和、更體面的“我想贏過你”,但會影響整條片子的質感。
結尾也經歷過多次調整,“我認得你,就是最小的勝利”非常適合做結尾的升華,最終因為“勝利”仍有很濃的煽動性和雞血感被刪。團隊還擬定過幾種「打破第四面墻」的技法上的表達,同樣因為“不夠誠實”等原因被放棄。
拍攝、剪輯同樣需要規避一些本能的沖動。“有太多敘事上的陷阱。我們知道什么內容會讓大家情緒更加猛烈,我個人同樣知道什么話從語感上更美。整個團隊為了項目熬了許多大通宵,就是在討論如何做到‘誠實’。”
應之回想起來才發覺,當時大家都好天真:“一個場景,戲劇張力過強就不誠實,太平淡就無法撐起恨、嫉妒等字眼的力度。最后的場景選擇來自團隊每一位伙伴,包括阿康Tina、創意陳莉、導演林哲樂的親身經歷與生命體驗。這是大家通力合作的結果。少了任何一個人,都無法達到目前的完成度。”
這種創作的自由度,非常仰賴品牌的支持。幸運的是,雙方在審美品味上高度的一致,創意表達被完整地保留下來。
建設者的品格:不功利的在場,讓消費者感到安全
當然,我們不能將《我認得你》的完整性僅歸結于雙方的合拍。這件事情會發生,前提是珀萊雅已經將婦女節視為品牌基因的自然延伸。
從 2021年“性別不是邊界線,偏見才是”主題活動開始,珀萊雅已經表露出與女性站在一起的決心。當時有人評價:“做出這樣的創意是勇敢的,但是不是真誠,需要品牌用更長時間去回答。”
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圖說/珀萊雅「性別不是邊界線,偏見才是」主題活動動態海報
這種評價珀萊雅大概是看進去了。過去幾年,珀萊雅持續支持女性與外部世界對話,今年的《我認得你》轉而關注女性內部的連接與隔閡。從外到內,珀萊雅從未偏離對女性真實境況的關注,也促使團隊對于女性議題的思考趨于成熟和深化。
為什么愿意在婦女節持續發聲?對珀萊雅而言,這不是“要不要做”的選擇題,而是“本應該如此”的必答題:“我們意識到,3月8日本來就應該成為珀萊雅與女性對話的一個重要時刻,我們只求一件事,當女性看到內容時,能感受到有人真的懂‘我’,真的愿意陪‘我’。”
在婦女節項目中,珀萊雅堅守一條原則:如果功利,就失了初心。因此,團隊會反復提醒自己——忘記品牌身份,成為“和女性站在一起的人”。經過五年與女性同行的實踐,《我認得你》得以實現純粹的表達。
為何短片中沒有產品?珀萊雅團隊的思考路徑是,如果在充滿社會性思考的短片中生硬地植入產品,“功利感”會瞬間摧毀作品努力營造的真誠與共情,與其勉強曝光,不如放開表達,讓消費者感受到品牌“懂我”“愿意和我站在一起”,進而產生接納與認同。
對于“效果”,珀萊雅有自己的衡量標準。“是否能用短期ROI評估類似情感營銷有待考量。但我們相信另一套邏輯:真誠的力量需要時間發酵,當消費者連續五年、六年在婦女節看到珀萊雅真誠的內容,會慢慢累積一種認知——珀萊雅是認真的,不是蹭熱點。”
真誠為珀萊雅積累了獨特的品牌資產:消費者在評論區分享自己的故事,不僅因為內容做得好,更因為她們在這里感覺到“安全”;越來越多人主動轉發珀萊雅婦女節內容,是因為“想讓朋友也看到”,內容本身的價值觸發了分享;消費者看到關于品牌的不實討論時,會主動站出來為珀萊雅聲援。
“這種‘被保護’的感覺,是我們最珍視的品牌資產。”珀萊雅方面表示,消費者的信任和認可,不是花錢能收買的,只能在長時間的真誠、用一次次“在場”慢慢累積。
在眾多品牌表達中,珀萊雅似乎已經站在巔峰,很敢,很先鋒,但其創作動機極其樸素。當其他品牌追求安全穩妥時,珀萊雅先關注到了用戶是不是在其中感到安全。
“團隊從未刻意追求‘先鋒性’,這個詞聽起來像是一種姿態。”珀萊雅團隊表示,“我們更關注的‘當下性’和‘真誠’。策略邏輯非常簡單,回到真實的生活中去,傾聽女性真實甚至矛盾的聲音。判斷標準也不是‘夠不夠大膽’,而是‘洞察是否真實反映了部分女性的困境,我們是否有能力以建設性、不控訴的方式呈現’。”
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圖說/《我認得你》表現出了很強的長尾效應,觀眾的評價是多層次且深刻的
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消費者太知道什么是廣告了,創意人也太知道什么能讓人激情澎湃。因此,當珀萊雅提出要做不功利的建設者時,應之和伙伴們都想要全力以赴。
“你可以在網絡上抖機靈、喊口號,但這些事情有讓誰的現實生活更好了嗎?從營銷視角去看女性敘事,可能還是會走向‘打雞血’‘鼓勵女性’的路,但我作為女性不想這樣做,這樣做成本很低,但有點不負責任。”
應之在 brief 的行文方式和列舉的事例中捕捉到,珀萊雅對女性議題有深入研究,“如果有這樣的共識,后面的工作會輕松非常多。”經過抽絲剝繭,她終于挖掘到“認得”這個最小的實踐動作,這個不功利的建設性思考。
在應之眼中,品牌追求真實的表達,潛臺詞是品牌看到消費者是一個活生生的、具體的人,而非一串數據或所謂的 TA,“你把對方當人,你就會在乎真實,因為你知道你糊弄不了ta。”
這完美匹配應之做創意的個人習慣——不依賴互聯網做洞察。
“互聯網是 10%的人發出了 90%的聲音,我不太會去看大眾在講什么,更喜歡觀察周邊的生活。1.0與4.0的概念來自于很早之前聽的播客,這其實并非在公眾語境中會被反復提及的概念。”應之認為,消費者已經能捕捉到品牌表達背后的動機,當動機正當,原始行動點正義,“大膽表達”就不會是一個問題。
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圖說/《我認得你》文案總覽
行業通常認為女性敘事很難,而中好團隊認為真正的難點在于怎么把它做好,而不是怎樣把它把得安全。
《我認得你》提供了一個把事情做好的契機。胡凱說,項目剛進來時他很平靜,但后來越做越快樂。因為他觀察到項目中的每個人都表現出極高的熱情,“大家都想要參與,這種參與感是唯一的。”
這個項目中,創意組全員皆為女性。胡凱說,將女性議題交由女創意人主導是基本且正確的決策。他極少在創意端發表意見,只在關鍵時刻提供支持。如 DOUDOU《春暖花開去見你》版權屬于項目預算外內容,但為了更好的創意呈現,為了短片的愿景能輻射更多人,他拍板支持了。
當觀眾在評論或轉發中分享感受,短片就超越了品牌表達,成為了一個連接無數個體經驗的媒介。
由品牌發起的對話,最終在群體間激蕩出一圈又一圈情感漣漪,這讓品牌人和創意人都更加確信,品牌不需要總是“主角”,做真誠的“觀察者”和“連接者”,反而能收獲更深刻的信任和情感羈絆。
結語
這次采訪,帶給我們許多沖擊與反思:過去的方法成為了今天的陷阱,品牌敘事應該如何進化?既然過往經驗失效,是不是更應該相信人的直覺?若燒 Token 的意義有限,為何不調動自己的全部感官與經驗?
在《我認得你》中,珀萊雅和中好帶來了一種答案:用一種局內人的視角,站在消費者身邊,做不功利的表達。它吃力笨拙,卻直抵人心、生機勃發。
為什么能在女性議題上走這么遠?珀萊雅回復我們說:“今天的消費者極其聰明,她們能一眼看穿品牌是否真誠,是否在說空話。我們也意識到,品牌不應該是高高在上的‘教育者’,而應當做謙卑的‘同路人’,當鏡頭對準日常的、微小的,甚至有些窘迫的瞬間時,我們發現,真實本身就具有最強的共情力。”
“人不能被數據衡量的那些部分才是最重要的”,同理,不能因為消費者對品牌的親近和信任難以量化,就忽略它的能量。有人看完《我認得你》后,重倉了珀萊雅的股票(此文不構成投資建議),它已經跨越了營銷的范疇。
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圖說/《我認得你》片尾
我們期待,珀萊雅不是唯一答案。很多品牌仍活在路徑依賴里,我們想要看到更多“全力以赴”的嘗試,而不是“無精打采”的慣例,我們想要看到創意人的欲望、品牌人的熱愛。
我們知道,應之所代表的年輕創意人、年輕消費者,不會滿足于《我認得你》。引發關注的《非窮盡列舉》《混沌少年時》這類作品中,已經觸及對男孩性教育、網絡與兄弟文化的反思,社會思潮的演進充滿想象力。
一位在女性朋友看完《我認得你》后,看出了品牌的用心,隨即又感到心酸。“光是指認還不夠,最后還是女性和女性相互救贖,這太不夠了。”她說,“一切都太慢了,頭部化妝品品牌在婦女節應該拍出更先進的東西,鼓勵男性、鼓勵公司,而不只是鼓勵女性。”
這仍可以視為《我認得你》的情感激蕩。但也要看到,個人總是比組織進化得更快,思考得更大膽,這也是個人在組織中難以被量化,卻可能發揮最大作用的部分。
總編輯
范懌
本期作者
張婷
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