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當(dāng)下,集體備課的“空淺虛”是一個非常普遍的現(xiàn)象,也是教學(xué)管理的隱性災(zāi)難。今天,我與大家交流集體備課的“四步五講”法,希望引領(lǐng)老師們在常態(tài)教學(xué)研究中實現(xiàn)最好的專業(yè)成長,進(jìn)而有效提高教學(xué)質(zhì)量。
集體備課是發(fā)現(xiàn)自己的問題,改變和完善教學(xué)方法,改良教學(xué)生態(tài)的過程。印度哲學(xué)家克利希那穆爾提認(rèn)為:
“幸福是一種你未曾意識到的狀態(tài),是一種你未感知的狀態(tài)。當(dāng)你知道幸福的時刻,你也就開始沒有幸福了。”
我對于這段話的理解是:如果我們一直不改變自己的教學(xué)方法,那就沒有辦法享受到專業(yè)的幸福。所以,加強備課組建設(shè),就是在提高老師的幸福指數(shù)。
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說空淺虛:突出在沒思想碰撞的“四定”
集體備課的“四定”是指“定時間、定地點、定主講人、定主講的內(nèi)容”。當(dāng)下,很多學(xué)校將其作為經(jīng)驗來介紹,這太膚淺了,沒有集體中個體之間教學(xué)思想與方法的互動,這樣的集體備課就是虛假的。所以有很多老師感覺集體備課就是浪費自己的時間。
大多數(shù)集體備課就是聽一個人從頭講到尾,更多的是關(guān)注選哪些題目、具體怎么解,沒有關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)的角度,而這一點才是重中之重。我不否認(rèn)大家積極研究教材、解讀文本,這也沒錯,但不能僅僅關(guān)注這些。傳統(tǒng)課堂上,教師講、學(xué)生記;教師寫、學(xué)生抄;教師問、學(xué)生答,當(dāng)然,這種形式也沒錯,這是一堂課的基礎(chǔ),但絕不是課堂的天花板。
經(jīng)常有老師有這樣的感嘆或者不滿:學(xué)生上課精力總是不集中。實際上,從教育科學(xué)和生理、心理的角度來看,一堂課45分鐘里,學(xué)生注意力高度集中的時間一般在6分鐘左右,10分鐘之后,注意力就到了最低點。所以,我們不能怪學(xué)生不聽,而是要尊重教育科學(xué)規(guī)律,同時思考怎樣才能打動學(xué)生,不斷吸引他們的注意力。
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注意力時長黃金法則
集體備課必須要打通課前、課上和課后。這些年來,我一直把集體備課的核心聚焦在“學(xué)生學(xué)習(xí)方式的變化”上。我和我的團(tuán)隊伙伴一直在關(guān)注如何從實操的角度落實集體備課,從不同學(xué)段到不同學(xué)科;從教材文本到學(xué)生核心素養(yǎng)和關(guān)鍵能力;從價值觀引領(lǐng)到人生啟迪,這些都是集體備課要討論的核心內(nèi)容,絕不只是沒有思想碰撞的“四定”。
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破空淺虛:集體備課的“四步五講”法
九年前,我和南通市一所初中的老師們一起開發(fā)了一套完整的集體備課流程——“四步五講”法(1.0版)。下面我們就來具體看看:
1. 備課“四步”
嚴(yán)格遵循“初案-共案-個案-反思”的程序,形成“四步”備課法。
第一步,個人自備,形成初案。在組織集體備課前,每個教師按照備課內(nèi)容和要求,自己鉆研教材,形成教學(xué)設(shè)計的初案。
我發(fā)現(xiàn)有很多學(xué)校的老師在集體備課之前沒有任何準(zhǔn)備。下周教什么?怎么教?對于這兩個問題沒有理解,更沒有預(yù)先的把握,這樣的集體備課怎么能有高質(zhì)量呢?
第二步,集體交流形成共案。主備人將自己設(shè)計的初案上傳到群內(nèi),在每周三的集體備課時說課,組員提出疑惑或建議,主備人再對初案進(jìn)行修訂,形成共案,再次上傳群內(nèi),供全組老師使用。
老師們可以先在群里討論,這個群里不僅有同學(xué)科的老師,還有學(xué)校教科研部門的領(lǐng)導(dǎo),時刻關(guān)注著老師們在群里的動態(tài),群策群力,共同努力,相互提醒,資源共享,這是我們實現(xiàn)高效備課的一個重要條件。
第三步,個人修改,形成個案。老師們根據(jù)學(xué)情以及自己的教學(xué)風(fēng)格,對共案加以修改,進(jìn)行二次備課,形成集眾家所長又兼有自己個性的個案。
集體備課不是“齊步走”,而是要根據(jù)自己的班情和學(xué)情,還有教師本人的教學(xué)特點來進(jìn)行修改和融合,這樣才能保證教學(xué)的個性化。
第四步,課堂教學(xué),總結(jié)反思。實施課堂教學(xué)結(jié)束后,再根據(jù)學(xué)生在課堂中的反應(yīng)以及課后作業(yè)的反饋形成反思,通過群內(nèi)討論共享經(jīng)驗,并將存在的共性問題在下周的集體備課中提出。
2. 集中“五講”
一講:代表講上周教學(xué)的問題與補救措施。
一般我們規(guī)定三分鐘之內(nèi)講完,基本話語體系是:
“各位老師好,上一周是我來備課,一周下來我收集了各位老師的意見和建議,本周備課時請各位老師對這些問題做適當(dāng)彌補和改進(jìn):第一點……;第二點……;第三點……”這樣就實現(xiàn)了兩周的銜接。
二講:主備人講本周的教學(xué)設(shè)計。
一般這種教學(xué)設(shè)計是學(xué)校教學(xué)管理部門把上一屆的學(xué)案、教案、課件、作業(yè)等布置下來,老師在上面進(jìn)行修改,并說明修改的理由。一般一課時只要五分鐘左右,大家認(rèn)真聽取修改意見,然后提出建議。
三講:組內(nèi)其他成員討論研究,提出疑問和建議。
這一點我希望每位老師都對每課時提出三個建議,我們讓年齡最小的老師先講,后面經(jīng)驗豐富的老師進(jìn)行補充和優(yōu)化,這樣還可以以老帶新。這樣一堂課備下來,老師們就對備課依據(jù)和基本方法一目了然了。
四講:本周主講人答復(fù)各組員的建議,修改確定最佳教學(xué)方案。
五講:備課組長點評、總結(jié)。
如果大家在備課過程有爭議,備課組長需要進(jìn)行總結(jié)點評。如果出現(xiàn)備課組長也不能確定的問題,那就等到下一周進(jìn)行同課異構(gòu),用課堂來驗證哪種方式是更好、更適合學(xué)生的。
常態(tài)化的教學(xué)研究就是這樣用赤誠、智慧和改革,把所有人凝聚在一起。這樣的集體備課才是教師專業(yè)成長的家園。
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評課脫節(jié):遠(yuǎn)離集體備課和好課標(biāo)準(zhǔn)
集體備課,效果如何?實際上,很少有人從集體備課的質(zhì)量這個環(huán)節(jié)來評課,這直接導(dǎo)致了集體備課的弱化,因此有不少老師覺得集體備課是可有可無的形式主義。
此外,集體備課沒有從“好課”的基本要求出發(fā),遠(yuǎn)離了“好課”的標(biāo)準(zhǔn)。很多老師都沒有注意到“以學(xué)定教”,無論是集體備課還是評課環(huán)節(jié),我們都要以學(xué)生的學(xué)為中心,關(guān)注學(xué)生的多樣化學(xué)習(xí)方式。
在十多年來的反復(fù)實踐中,我琢磨出來一套指標(biāo),這些指標(biāo)就是學(xué)生攀登的臺階,能夠讓學(xué)生到達(dá)他的最近發(fā)展區(qū),最終實現(xiàn)高階思維。從這些指標(biāo)出發(fā)去集體備課,就能更快找到高效的課堂方式。
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集體備課的具體指標(biāo)
課堂教學(xué)評分表也同樣突出“學(xué)生的學(xué)”。表中第一欄是指標(biāo),第二欄是實現(xiàn)指標(biāo)的達(dá)成路徑,第三欄是得分情況。大家從表中可以看出,“教師素質(zhì)”也就是“講得好”只有25分,真正的得分點是“學(xué)生表現(xiàn)”,也就是“學(xué)生的學(xué)”,占63分。我們鼓勵教師真正實現(xiàn)以學(xué)為中心,以此來撬動課堂教學(xué)的改革。
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課堂教學(xué)評分表
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寫課空白:從教育科學(xué)與真實學(xué)情反思
華東師范大學(xué)李政濤教授倡導(dǎo)教師要錘煉“備課、上課、說課、聽課、評課、寫課”六課技藝。目前,“寫課”是一個空白。
老師們?nèi)鄙購慕逃茖W(xué)和真實學(xué)情的角度去反思的過程,所以課堂教學(xué)研究和備課就不夠深刻。備課的終極目標(biāo)是讓課堂更上一層樓,而寫好就是為了做好,做好就是為了寫好。
有位老師寫了一篇文章,說到:“我原以為我很懂,一寫才知道我有多差。”這就說明備課沒有到位。但是通過寫課發(fā)現(xiàn)了問題,那么課堂改革的巷道就明確了。
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《不寫不知道,一寫嚇一跳》
各位老師,一個人是走不遠(yuǎn)的。集體備課是共享的集體智慧,它拒絕“空淺虛”的形式主義,崇尚“真研討、實落地”的專業(yè)探索。“四步五講”法的核心,就是打通從個人思考到集體碰撞的完整閉環(huán),讓每一次備課都成為素養(yǎng)提升的過程。
當(dāng)集體備課真實扎根在教學(xué)場景中,課堂就成為了高階思維生長的沃土,老師也能在交流碰撞中找到專業(yè)教學(xué)的幸福感,這便是集體備課最本真的意義。
為落實《義務(wù)教育課程方案(2022年版)》《教育強國建設(shè)規(guī)劃綱要(2024—2035年)》及教育部《關(guān)于加強中小學(xué)地方課程和校本課程建設(shè)與管理的意見》相關(guān)要求,助力中小學(xué)校突破校本課程建設(shè)瓶頸,整合優(yōu)質(zhì)教育資源,搭建專家引領(lǐng)、名校對標(biāo)、實操演練、交流研討的高端研修平臺,特舉辦本次“中小學(xué)高品質(zhì)校本課程建設(shè)與特色凝練高級研修班”,通過“線下深耕+線上延伸”的立體化研修模式,幫助學(xué)員吃透校本課程建設(shè)核心邏輯,掌握實操方法,打造具有本校特色、貼合學(xué)生需求、彰顯教育內(nèi)涵的優(yōu)質(zhì)校本課程,推動學(xué)校辦學(xué)品質(zhì)與特色品牌雙提升。
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來源丨校長內(nèi)參
編輯丨智庫君
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