浙江
大家好，我是聊設計院的小y。
最近深圳有個招標，挺有意思。
深圳河套國際協同創新區北區集中供冷站，投資超91億元，是個正兒八經的大項目。施工圖設計招標，最高限價600萬，最低投標價172萬，最后中標價360萬。
項目內容包括供冷站工藝系統（暖通、給排水、電氣、智能化）、二級管網、各地塊換熱站、智慧能源管理系統等機電全專業施工圖設計，還有BIM模型構建、概算編制。
按說這種機電工藝主導的項目，應該是市政院、電力院或專業機電院的菜。但看開標記錄——8家投標單位，7家是建筑設計院。
廣東省院報了172萬。172萬，什么概念？不到最高限價的30%。
工藝設計也這么卷了？
172萬，設計費不到項目總投資的兩萬分之一。這種報價，已經不是“合理利潤”的問題了，是“賠本賺吆喝”。
一位暖通專業的同行說：“一個91億的項目，光設備采購就不止幾個億。設計費哪怕多花兩三百萬，優化一下管道布置、設備選型，省下來的錢可能都不止這個數。但現在，連這點錢都要卷。”
中國設計師的“廉價”
這個招標，其實是中國設計行業的一個縮影。
一個91億的項目，設計費360萬，占比0.04%。放在國際上，這個比例低得離譜。但在國內，這已經是“正常水平”了。
為什么？因為甲方覺得設計院成本只是人工。
在甲方眼里，設計院不需要買設備、不需要進材料、不需要建廠房，就是幾個個人畫幾張圖。既然成本只是人工，那人工費能有多少？于是，設計費被一壓再壓。
可設計真的是“只有人工”嗎？
一個優秀的暖通設計師，能優化管道走向，減少阻力，降低運行能耗；一個懂BIM的團隊，能提前發現碰撞問題，避免現場返工。這些“智力”，才是設計真正的價值。但現在，智力型工作被干成了勞動密集型，設計師和流水線工人，在甲方眼里沒什么區別。
你參與過這種“地板價”投標嗎？評論區聊聊。
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