北京
3月25日，求職招聘平臺脈脈舉辦《2026企業如何打贏AI人才戰？最后窗口期，企業該搶誰、怎么搶、怎么留？》主題閉門會。來自vivo、文遠知行、銀河通用機器人、金山云、百川智能、阿米奧機器人等40多家科技企業、AI獨角獸及科研機構的HR負責人和業務高管到場參會，陣容覆蓋消費電子、自動駕駛、云計算、機器人、科研等多個AI核心賽道。
脈脈創始人兼CEO林凡表示，隨著AI顯著拉開職場效率差距，AI人才爭奪正成為招聘市場的主戰場。脈脈高聘數據顯示，2026年1—2月，新發AI崗位量增長12倍，占新經濟整體崗位的26.23%。與此同時，AI核心技術崗位人才依舊緊缺。高性能計算工程師供需比僅為0.15，自動駕駛相關的SLAM、規控算法等崗位供需比約為0.2，人才競爭激烈。
他表示，企業在AI人才布局上最容易犯兩類錯誤：一類是“用力過猛、人才超配”，把并不需要自研底層能力的場景，盲目高配算法和模型人才；另一類是“戰略不清、猶豫不前”，遲遲不能判斷自身真正需要什么能力，結果招錯人、用錯人，也錯過窗口期。
林凡提出了按業務場景配置的“人才九宮格策略”。針對這九類代表性業務場景，林凡也分別給出了A類技術底座人才、B類應用開發人才和C類AI使用者的配置比例建議，幫助企業更有針對性地制定AI人才策略。
本次閉門會舉辦地東升大廈原點學堂，位于北京市海淀區中關村科技園核心區。這里聚集了大量AI企業、科研機構與高端人才，是國內AI產業發展和人才流動最活躍的區域之一。林凡強調，AI人才之爭，爭奪的不只是人，而是未來3年的業務上限和組織進化速度。
受訪者供圖
文/北京青年報記者 溫婧
編輯/周超
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