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焦作春日勝景
2026年,焦作市文化廣電和旅游局以“全國格局謀發展、以務實舉措抓落實”的戰略定力,正以前所未有的力度推動文旅產業深度融入服務全國統一大市場。
攜程平臺數據顯示,2023年至2025年的三年時間里,焦作在線旅游消費人次及消費金額年平均增長率分別高達56.1%和59.7%,實現迅速復蘇回暖和躍進式提升。2026年春節假期,焦作市在線旅游消費人次及消費金額增長均超過5成,增長速度位居全省前列。
其中酒店住宿人次增長超6成,過夜游客占比顯著提升,游客人均游玩天數明顯延長;五鉆高端酒店住宿間夜量增長超過9成,四鉆中高端品質酒店間夜量增長超7成,漲幅顯著高于經濟型酒店民宿,文商旅業態提質升級趨勢鮮明。
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這組數據背后,是焦作以“全國格局謀發展、以務實舉措抓落實”的堅定步伐,更是這座山水太極之城在融入服務全國統一大市場進程中的生動注腳。從“門票經濟”向“消費經濟”轉型,從“物理相加”向“化學相融”跨越,焦作文旅正以創新之姿,書寫著高質量發展的新篇章。
以“票根經濟”為紐帶,打通全要素消費閉環
在焦作,一張小小的票根正被賦予前所未有的“消費通行證”功能。焦作市創新提出并深化“票根經濟”模式,將文化展演、旅游活動、體育賽事、交通出行等多業態通過票根進行深度鏈接,實現“一票聯動、全城歡動”。
2026年,焦作將常態化運行“文商旅體+交通”聯動機制,全年舉辦4場以上高規格演唱會,以票根整合餐飲、住宿、景區等多業態消費場景。同時,持續推進“一票游三日”“一張票根惠及全家人”等消費模式,延長游客停留時間。此前,焦作已實現演唱會票根免門票游覽云臺山等12家收費景區,住宿餐飲消費滿300元可兌換神農山等8家景區門票。小小票根,正從入場憑證轉化為串聯“吃住行游購娛”全要素的消費引擎。
三大行動協同發力,構建文商旅體融合新生態
為深入貫徹落實文商旅體融合發展,推動文化、旅游、商業、體育從簡單的“物理相加”邁向深度的“化學相融”,焦作市精心策劃了三大行動,全面激發消費活力。
一是“文旅+商業”復合空間提升行動。推動山陽潮街升級改造,培育省級高品質商業街,聚集老字號、非遺、文創、網紅美食,擴展電競、臺球等潮流業態,強化“夜購、夜游、夜娛”場景。實施陶三文創園、南水北調文旅片區、中軸商業街、平東里、動漫產業園、懷府古街、快活林、慈勝里、花間巷等文商旅業態提升工程,打造特色消費體驗空間。
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二是“文旅+體育”賽事品牌培育行動。高標準辦好NBL聯賽、“三山同登”登山大會等賽事,推動體育賽事進景區、進街區、進鄉村,策劃太極拳、八極拳展演比賽,叫響“跟著賽事游焦作”品牌。拓展“場館+”商業模式,打造“山水太極”高質量戶外運動目的地。
三是文化創意創新驅動行動。深入實施“非遺進商圈、演藝進街區、藝術進商場”,在主要商圈設立小型非遺空間,定期舉辦懷梆、絞胎瓷制作、四大懷藥炮制技藝展示等活動。常態化開展陶瓷、麥草畫、剪紙、面塑等民間工藝美術展,打造“可觸摸的文化長廊”。開展“焦作禮物”評選,打造具有高辨識度的文旅商品品牌。
跨區域合作破壁壘,構建全國客源共享新格局
打破行政壁壘,融入全國統一大市場,是焦作文旅的戰略選擇。焦作市積極構建多層次、多圈層的區域合作體系,推動客源共享、品牌共建。
周邊合作圈層面,牽頭建立豫魯晉三省及周邊城市合作機制,持續開展門票互免、客源互換。2026年春節前后,豫魯晉三省六市門票互免政策共吸引洛陽、安陽、濟源、晉城、聊城五地游客49.4萬人次,引流效果突出。
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區域聯盟層面,加強與“太行山旅游聯盟”五省市、“中國功夫品牌推廣協作體”八省市以及“沁河流域”五市等務實合作,實現品牌共建、客源互送。
中遠程市場層面,深入京津冀、長三角、大灣區等高鐵沿線20個城市開展“乘著高鐵游焦作”推介活動,探索景區分區域市場委托代理制。2025年組織推介活動26場次,1000公里以外客源市場大幅提升。
境外市場布局層面,用好240小時過境免簽政策,組織參加泰國國際旅游展、中國國際旅游交易會、世界旅游合作與發展大會等重點展會,持續推廣焦作入境游產品。深化與世界旅游城市聯合會、眾信旅游集團、柬國行等機構的務實合作,邀請俄羅斯、越南、英國、西班牙、柬埔寨、泰國等國旅行商代表來焦考察踩線,不斷提升焦作文旅國際知名度。
信用體系建設先行,打造全國文旅營商環境標桿
為營造更加開放、包容的營商環境,焦作正以信用體系建設為抓手,全力打造“信用焦作”文旅名片,為融入全國統一大市場提供制度保障。
焦作將制定信用監管實施方案、信用承諾制度、信息歸集與公示辦法,加快建設文旅行業信用信息管理模塊,實現“一企一檔、一人一檔”。以智慧旅游和線上執法平臺為支撐,將信用狀況作為執法裁量重要依據,嚴查線上虛假宣傳、不合理低價游等行為。組織開展“信用進企業、進景區、進民宿”活動,講好焦作文旅“信用故事”。
從“流量”到“留量”,焦作文旅的深層變革
縱觀焦作文旅的發展路徑,其核心是從“流量思維”轉向“留量思維”,從“門票經濟”轉向“消費經濟”。
一是推動景區“煥新升級”。系統推進設施、業態、智慧、服務、營銷“五大煥新工程”,云臺山、青天河、神農山、陳家溝、森林動物園、影視城等重點景區實施系列升級改造,承載力與舒適度大幅提升。云臺山云澗溪降、云嶺漫步、云臺明月焰,懷府恐龍園“水上世界”,陳家溝“今夜·東溝”沉浸式夜游等項目投入運營,業態持續豐富。重點景區數據接入省級平臺,實現5G網絡全覆蓋。
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焦作春日勝景
二是推動文旅產品“串珠成鏈”。制定出臺《焦作市旅游“串珠成鏈”專項行動實施方案》《現代文旅產業鏈建設三年行動方案》,精心推出“云臺山+”“太極拳+”“民宿+”等5類深度游線路,以及四季焦作、山水奇觀、太極康養等30條精品線路,產品供給體系持續完善。
三是推動服務品質“提質增效”。云臺山“五員一體”服務標準由地方實踐上升為全國行業標準。依托12345熱線設立旅游服務專席,實行“首接負責、先賠后處”,涉旅投訴辦結率100%。節假日期間,免費開通火車站至景區旅游直通車,精準打通游客出行“最后一公里”。
展望未來:從“焦作實踐”到“全國標桿”
面向2026年及未來,焦作市確立了清晰的發展目標:以融入服務全國統一大市場建設為導向,充分發揮文化旅游業的綜合帶動作用,通過文商旅體融合挖掘消費潛力、跨區域合作拓展市場增量、信用體系建設優化營商環境,著力破除地方保護和市場分割,促進要素資源自由流動,全年力爭打造10個以上特色鮮明的“文旅+”融合消費空間,促進市場消費進一步擴容提質。
在優勢產品打造方面,系統謀劃現代文旅產業鏈群,做大做強3條優勢產業鏈、培育6條潛力產業鏈,優化“山水+、黃河+、太極+”特色主題線路,開展“講好焦作故事”行動,重點講好“山水、太極、名人、懷藥、工業”五類文化故事。
在要素保障方面,面向全國制定《2026年焦作市旅游市場營銷獎勵辦法》,堅持本地與外地旅行社一視同仁,破除市場準入隱性壁壘。推動“一機游焦作”與全國主流OTA合作,確保文旅產品與服務信息無縫觸達全國消費者。
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焦作春日勝景
從“太極故里”到“山水焦作”,從“門票經濟”到“消費經濟”,從“地方市場”到“全國統一大市場”,焦作文旅正以創新的姿態、務實的舉措,在融入服務全國統一大市場的征程中闊步前行。這張以“票根”為紐帶的“消費通行證”,正在打開焦作文旅高質量發展的新空間,也為全國文旅產業融入統一大市場提供了鮮活的“焦作樣本”。
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