裁員超50%，賣一臺(tái)虧1255元：二十余載沉浮，國(guó)產(chǎn)機(jī)皇還是倒下了

就在3月13日，那個(gè)曾經(jīng)讓無(wú)數(shù)數(shù)碼發(fā)燒友徹夜排隊(duì)的魅族，傳出了讓人心里發(fā)沉的消息。

內(nèi)部人士透露，公司近期正在經(jīng)歷一場(chǎng)“傷筋動(dòng)骨”的組織變動(dòng)。預(yù)計(jì)超過(guò)50%的員工將離開(kāi)公司，涉及約400人。調(diào)整完成后，手機(jī)相關(guān)的剩余員工大約只剩400人。這部分人一部分要整合進(jìn)Flyme車機(jī)團(tuán)隊(duì)，另一部分則轉(zhuǎn)向AI軟件的深水區(qū)。

雖然魅族官方回應(yīng)說(shuō)，這是為了從硬件驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向AI軟件驅(qū)動(dòng)的“戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型”。但我們都明白，那個(gè)曾經(jīng)在論壇里死磕產(chǎn)品細(xì)節(jié)的機(jī)皇，在手機(jī)硬件這條路上是真的撞到了南墻。

回看2025年的賬本，魅族的退場(chǎng)其實(shí)早有預(yù)兆。拿出貨量來(lái)說(shuō)，魅族全年只賣了約98萬(wàn)臺(tái)手機(jī)。你要知道，在它巔峰時(shí)期，這個(gè)數(shù)字是兩千萬(wàn)。在中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)年出貨接近3億臺(tái)的大背景下，魅族的份額萎縮到了1.27%，徹底掉進(jìn)了那個(gè)叫“其他”的統(tǒng)計(jì)類目。

硬件業(yè)務(wù)全年虧損高達(dá)12.3億元，平均賣掉一臺(tái)手機(jī)，魅族就要凈虧1255元。這種“割肉求生”的狀態(tài)，魅族已經(jīng)持續(xù)了整整七年。

屋漏偏逢連夜雨。2025年末開(kāi)始，全球存儲(chǔ)芯片價(jià)格瘋漲。由于魅族出貨量太小，在供應(yīng)鏈面前根本沒(méi)有議價(jià)權(quán)。大廠能靠千萬(wàn)級(jí)的訂單攤平利潤(rùn)，而魅族這樣的規(guī)模，BOM成本一抬高，生存空間就被徹底鎖死。原計(jì)劃上市的魅族22 Air，也因?yàn)槌杀臼Э刂苯尤∠恕?/p>

這二十三年的故事，其實(shí)就是中國(guó)手機(jī)產(chǎn)業(yè)的一場(chǎng)大夢(mèng)。

2003年，黃章帶著姐姐借來(lái)的10萬(wàn)元現(xiàn)金，在珠海創(chuàng)辦了魅族。那時(shí)候我們提起魅族，第一反應(yīng)是MP3。2006年，魅族M6系列年銷售額破十億，是當(dāng)之無(wú)愧的國(guó)產(chǎn)第一。那時(shí)候黃章就有一股子倔勁，產(chǎn)品品質(zhì)一定要甩開(kāi)那些組裝貨。

后來(lái)iPhone橫空出世，黃章果斷砍掉MP3，轉(zhuǎn)身殺入手機(jī)圈。2009年2月，第一款手機(jī)M8上市，兩個(gè)月賣出十萬(wàn)臺(tái)。那是很多中國(guó)人的第一臺(tái)智能機(jī)，連微軟總部都把它收進(jìn)了展廳。

轉(zhuǎn)折點(diǎn)出現(xiàn)在2015年。阿里投了5.9億美元，魅族簽下了一份三年的銷量對(duì)賭協(xié)議。為了沖銷量，魅族瘋狂發(fā)新機(jī)，一年能推約20款產(chǎn)品。雖然出貨量沖到了2200萬(wàn)臺(tái)，躋身國(guó)產(chǎn)五大巨頭。

但后果也很嚴(yán)重：產(chǎn)品線太亂，品牌的高端味兒淡了，老用戶開(kāi)始失望。對(duì)賭沒(méi)完成，后續(xù)資金斷了，魅族就開(kāi)始了漫長(zhǎng)的掉隊(duì)。

2022年，吉利旗下的星紀(jì)時(shí)代收購(gòu)了魅族，黃章退居二線。吉利看上的并不是魅族的硬件，而是那套好用的Flyme系統(tǒng)。他們想用魅族的交互能力，來(lái)補(bǔ)齊汽車座艙的短板。

拿最新的成績(jī)單來(lái)說(shuō)，F(xiàn)lyme Auto車機(jī)系統(tǒng)在2025年的上車量突破了226萬(wàn)臺(tái)，接入了二十多款車型。在手機(jī)硬件全面收縮的今天，這塊業(yè)務(wù)反而成了魅族最拿得出手的東西。

就魅族22的發(fā)布來(lái)說(shuō)，CMO萬(wàn)志強(qiáng)曾感慨，遇到的困難比過(guò)去22年加起來(lái)都多。在商業(yè)的世界里，只有情懷是活不下去的。

現(xiàn)在魅族把重點(diǎn)放在了AI軟件與Flyme開(kāi)放生態(tài)。手機(jī)硬件雖然暫停了國(guó)內(nèi)自研，但品牌基因可能會(huì)以AI眼鏡以及車機(jī)系統(tǒng)的形式繼續(xù)活在吉利體系里。

在技術(shù)的巨輪面前，單靠初心遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。如果沒(méi)有規(guī)模以及穩(wěn)定的供應(yīng)鏈支撐，再美的產(chǎn)品也難逃市場(chǎng)的洗禮。2026年3月的這場(chǎng)大裁員，并不是突然的告別，而是多年積累問(wèn)題的自然爆發(fā)。

參考文獻(xiàn)： 《魅族的二十年：一杯敬明天 一杯敬友商》，2025年10月相關(guān)報(bào)道。 魅族科技戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型公告以及組織架構(gòu)調(diào)整內(nèi)外部說(shuō)明