北京
2026 年 3 月 5 日，那個憑一款“喪名”應用攪動互聯(lián)網(wǎng)的呂功琛，正式完成了從打工人到全職創(chuàng)業(yè)者的身份切割。
這不是一場蓄謀已久的高調出發(fā)。真實的版本是：因為那款名為“死了么”的應用在今年 1 月潑天而降的流量，呂功琛每天要應付上百家媒體和投資方的轟炸，原先供職的杭州科創(chuàng)公司因擔心其精力透支，最終選擇了“勸離”。
通過天眼查的工商足跡可以看到，呂功琛的商業(yè)版圖正從碎片整合向精銳化重組。目前他名下存續(xù)的 3 家企業(yè)中，最核心的莫過于今年 2 月 13 日剛落戶杭州上城區(qū)的“月境未來（杭州）科技有限公司”。這家注冊資本 100 萬的公司，是他正式開啟“一人公司（OPC）”模式的試驗場。
呂功琛的邏輯極其務實：既然“死了么”戳中了 1.2 億獨居人群的安全焦慮，那就把這種情緒溢價做成嚴肅生意。
核心歸因在于，2026 年的互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)厭倦了宏大敘事，年輕人更愿意為這種“極簡工具+情緒確認”的確定性付費。月境未來的成立，本質上是呂功琛在試圖擺脫單一產品的命名爭議，轉而通過物聯(lián)網(wǎng)與 AI 技術，打造一套 24 小時在線的“數(shù)字安全管家”。
更有意思的是他落戶杭州的過程。在天眼查的關聯(lián)信息背后，是杭州上城區(qū)政府通過一封分析產品價值的專業(yè)郵件，在兩天內完成了從設企到落地的全流程。這種高效，實際上是地方政府在 2026 年對“孤獨經(jīng)濟”這一細分賽道的主動卡位。
呂功琛現(xiàn)在并不急于稀釋股權。雖然“死了么”估值曾一度飆升至近億元，但他目前只計劃出讓 10% 以維持研發(fā)。對于他來說，這 3 家公司的版圖，是他在深圳、杭州多年獨居生活后，向這個不安全感溢出的時代交出的一份生存答卷。
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