錢沒以前好賺了。最近,全球車企紛紛發布財報。雖然德系三強——寶馬、大眾汽車、奔馳,以及在中國以外大殺四方的韓系車企——現代、起亞均實現盈利,但忙活一整年,全年凈利同比微增0.5%的寶馬集團竟已算是“尖子生”,特斯拉、奔馳、大眾汽車、通用汽車等車企的凈利潤幾乎都遭遇“腰斬”。
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為方便對比,凈利潤統一折算為美元;豐田僅公布財年前三季度凈利潤33.7億美元,無全年自然年數據,未納入條形圖對比
豐田等日系車企因財年統計準則和其他車企不同,尚未公布全年數據。但從其已經公布的2025年4月-12月的銷量與凈利潤表現來看,也是“增量不增利”。
過去一年,全球汽車產業深陷“電動化增速放緩、價格戰全面蔓延、全行業盈利承壓”的復雜周期,即便部分企業守住了銷量規模,盈利端也普遍承壓,“增收不增利、增銷不增效”成為行業常態。各家車企的業績表現,本質是技術路線選擇、成本管控能力、區域市場布局的綜合博弈結果。
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標普全球汽車 OEM 戰略高級分析師Claire Fang指出,2025年是汽車產業分水嶺,車企普遍放棄盲目追求電動化指標,轉而聚焦盈利與現金流,現金流健康度比轉型速度更重要。
“活下去”,成了車企的奪命課題。
寶馬為什么利潤最厚?
寶馬集團在2025年展現出強大的“求生欲”。
《金融時報》指出,2025年,寶馬全年純電車型交付44.2萬輛,實現穩步增長,但始終嚴控產能擴張節奏,把單車利潤率放在首位,不盲目追求電動化銷量規模。
2025年,寶馬集團全年營收1334.53億歐元,同比小幅下滑6.3%;集團息稅前利潤101.86億歐元,凈利潤74.51億歐元,汽車業務息稅前利潤率5.3%。
寶馬的凈利潤雖較往年有所回落,但遠高于大眾、Stellantis等歐洲同行。原因在于寶馬拒絕一刀切放棄燃油車,同步推進燃油、插混、純電三條產品線,用高毛利的傳統燃油與混動車型,對沖純電業務的研發與產能投入壓力。
車企打響利潤保衛戰
路透社指出,全球車企之間的利潤差距正急劇擴大。那些采取靈活動力路線、具備強大供應鏈整合能力、資本支出審慎的企業,在資本市場獲得了更高的估值。相比之下,那些推行激進電動化轉型、成本管控失效、持續消耗現金流的企業,正面臨估值下滑與業績惡化的雙重壓力。未來兩年,利潤保衛戰將進一步升級,運營效率跟不上行業發展節奏的參與者,大概率會被擠出行業。
車企若想打利潤保衛戰,就必須正視三大新趨勢:
規模效應失效。2025年,專家學者為中國汽車企業算的一筆利潤賬震動了行業:2024年,中國18家上市車企的凈利潤相加不足900億元,只有豐田2024年凈利潤(2358.86億人民幣)的40%不到。但強大如豐田,也面臨著2025年4~12月,銷量增長4.65%,凈利潤卻下滑26.1%的困局。
全球前十大汽車集團雖然在2025年穩住了銷量,但價格戰燒穿毛利、智能化研發燒錢、供應鏈再本地化增加成本等原因,讓汽車企業集體利潤承壓,汽車企業從過去的“靠需求搶銷量”,變成現在的“靠效率保利潤”。
中國成核心變量。中國市場是全球最大的銷量池,也是競爭最激烈、技術迭代最快的戰場。這也讓跨國車企徹底改變在華經營的思路,從“在中國賺銷量”變成“在中國學技術、降成本”,大眾+小鵬、雷諾+吉利、Stellantis+零跑,都是為了借力中國供應鏈和智能化技術。
多技術路線成主流。曾經被當成過渡方案的混動、插混,2025年逆襲成利潤支柱,車企集體放棄“一刀切全電動”目標。
全球充電基建不完善、消費者補能焦慮,純電增速大幅放緩;混動、插混兼顧便利性和節能,毛利更高,成了車企的盈利壓艙石。不管是豐田的混動戰略,還是德系車企加碼插混,核心都是放棄純電單邊突進,走油電平衡的務實路,技術路線容錯率越高,活得越穩。
2025年的全球車企財報,打破了“電動化轉型越快越領先”“規模越大越安全”的直覺思維,全球車壇的競爭邏輯已重構:汽車行業早已不是單純的銷量規模競賽、電動轉型速度競賽,而是效率競賽、現金流競賽。只有守住盈利基本盤、兼顧技術靈活性的企業,才能在智能化與電動化的下半場長跑中跑到最后。
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