近日,百年超豪華汽車品牌賓利發(fā)布了2025年的財報,盡管連續(xù)第七年實現(xiàn)盈利,但盈利規(guī)模卻出現(xiàn)了嚴(yán)重的下滑。2025年,賓利全球交付汽車10131輛,同比下降4.81%;營業(yè)收入為26.15億歐元(約合人民幣207.7億元),同比下降1.25%;營業(yè)利潤為2.16億歐元(約合人民幣17.16億元),同比下降42.09%,營業(yè)利潤率為8.3%,比上年下降5.8個百分點。
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賓利汽車方面表示:“這一業(yè)績受到多重因素影響,包括大眾汽車集團決定停用D級車平臺產(chǎn)生的相關(guān)費用,以及美國關(guān)稅政策帶來的額外壓力和匯率波動造成的不利影響。”另外,賓利首席執(zhí)行官弗蘭克·斯特芬·瓦利澤(Frank-Steffen Walliser)宣布裁員多達(dá)275人,占其員工總數(shù)的6%。他表示,這是賓利為了在復(fù)雜的市場格局中維持競爭力而推行的全面成本管控舉措。值得一提的是,賓利母公司大眾汽車集團此前也宣布裁員,計劃到2030年在集團范圍內(nèi)削減5萬個工作崗位。
事實上,2025年賓利的汽車銷量并未出現(xiàn)大幅下滑,僅同比下降4.8%,添越極致版、MULLINER版衍生車型交付量都實現(xiàn)了同比增長,但來自電動化轉(zhuǎn)型方面的失利卻幾乎抹平了這些高溢價車型帶來的貢獻。2022年,賓利曾承諾向克魯工廠投入25億英鎊用于推進品牌電動化戰(zhàn)略布局。之后幾年,賓利在克魯廠區(qū)落成了設(shè)計中心,電動汽車生產(chǎn)線也即將竣工,還有一個全新的涂裝車間。但因為超豪華汽車市場對電動化車型接受度偏低,賓利調(diào)整了電動化戰(zhàn)略,宣布推遲此前設(shè)定的2035年全面電動化目標(biāo),取消五款待推出電動汽車中的四款,并將重心轉(zhuǎn)向混合動力技術(shù),以維持高利潤水平。
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賓利并非唯一一家推遲電動化目標(biāo)的超豪華汽車品牌,包括勞斯萊斯、法拉利、蘭博基尼、阿斯頓·馬丁等多個超豪華汽車品牌都宣布推遲全面電動化目標(biāo)或者暫緩?fù).a(chǎn)燃油車型。其中,勞斯萊斯宣布放棄2030年全面純電的目標(biāo),改為“純電+燃油”雙線并行,V12發(fā)動機生命周期將延長至下一個十年;法拉利宣布首款純電車型“Luce”推遲至2026年推出,承諾2028年前不再推出第二款純電車型,優(yōu)先保障V12燃油與混動車型的盈利;阿斯頓·馬丁宣布V12發(fā)動機至少延續(xù)至2032年,同時取消了多款純電車型規(guī)劃,僅保留1款純電SUV,并推遲至2028年后上市;蘭博基尼宣布純電GT項目徹底終止,同時取消下一代Urus純電版本規(guī)劃,未來產(chǎn)品線全面聚焦插混,并保留V8、V12大排量燃油動力。
超豪華品牌電動化集體“踩剎車”背后,是燃油車需求依然強勁、歐美政策支持逐步減弱的現(xiàn)實問題。據(jù)觀察者網(wǎng)援引《衛(wèi)報》的報道,行業(yè)觀點稱,蘭博基尼內(nèi)部已明確,目標(biāo)客戶群體對純電超跑的接受度明顯低于預(yù)期,甚至成為其調(diào)整產(chǎn)品路線的重要原因之一。這也直接導(dǎo)致該品牌放棄原定純電車型,轉(zhuǎn)向插電式混合動力。路透社報道則提到,法拉利推遲第二款電動車型開發(fā),部分原因在于高端市場對純電產(chǎn)品需求疲軟。多家媒體普遍認(rèn)為,與依賴政策與成本驅(qū)動的大眾市場不同,超豪華汽車消費更注重情緒價值,發(fā)動機聲浪、機械震動與駕駛參與感成為難以替代的核心賣點,而純電車型尚未建立這種認(rèn)同基礎(chǔ)。
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從商業(yè)模式來看,超豪華汽車品牌本質(zhì)上更接近奢侈品公司,不依靠走量來盈利,而是通過稀缺性和高溢價來獲取利潤。從這個角度來說,投入巨額的資金進行電動化技術(shù)研發(fā),最終卻無法通過規(guī)模效應(yīng)攤薄成本,是超豪華汽車品牌們集體放緩電動化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。在電動化時代,高性能不再是豪華汽車的專屬,傳統(tǒng)內(nèi)燃機時代的汽車價值規(guī)則正在被改寫,如何延續(xù)品牌認(rèn)同和獨有技術(shù)優(yōu)勢,將成為超豪華汽車品牌們生存的關(guān)鍵。
本文源自:金融界汽車
作者:劉航
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