國家電投、三峽集團(tuán)對總部架構(gòu)“動刀”

近期，兩家電力領(lǐng)域骨干央企——國家電投與三峽集團(tuán)相繼進(jìn)行內(nèi)部組織架構(gòu)的重大調(diào)整。

國家電投：聚焦核心戰(zhàn)略，強(qiáng)化專項攻堅

對比國家電投舊版組織架構(gòu)，具體變化為：

原“紀(jì)檢監(jiān)察組”更名為“中央紀(jì)委國家監(jiān)委駐國家電力投資集團(tuán)有限公司紀(jì)檢 監(jiān)察組”；

戰(zhàn)略規(guī)劃與發(fā)展部（改革辦、專家委辦公室）變更為戰(zhàn)略規(guī)劃與發(fā)展部（融 合辦公室）；

改革辦移動到人力資源部；

科技與數(shù)智化部變?yōu)榭萍寂c數(shù)智化部（重燃重大專項辦公室、杜基熔鹽堆辦 公室）；

戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)部（重燃重大專項辦公室、融合辦公室）精簡為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)部；

安全環(huán)保部變?yōu)榘踩h(huán)保部（核安全監(jiān)督部）；

黨建部調(diào)整為黨建部（統(tǒng)戰(zhàn)部、直屬黨委、直屬紀(jì)委、團(tuán)委、鄉(xiāng)村振興辦公室）；

群團(tuán)部（工委辦公室）調(diào)整為工會工作部。

國家電投最新組織架構(gòu)

國家電投舊版組織架構(gòu)

國家電投是中央直接管理的特大型國有重要骨干企業(yè)，肩負(fù)保障國家能源安全的重要使命，由中國電力投資集團(tuán)公司與國家核電技術(shù)有限公司于2015年5月重組成立。截至2026年1月底，國家電投集團(tuán)資產(chǎn)規(guī)模近2萬億元，員工13萬人，所屬二級單位68家。總裝機(jī)2.88億千瓦，其中清潔能源裝機(jī)占比74.22%。

三峽集團(tuán)：“事業(yè)部制”轉(zhuǎn)向“總部+特設(shè)機(jī)構(gòu)”

一、單獨(dú)設(shè)置派駐機(jī)構(gòu)

舊版：在總部機(jī)構(gòu)下的紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)（紀(jì)檢監(jiān)察組）

新版：獨(dú)立為單獨(dú)的派駐機(jī)構(gòu)板塊，明確為中央紀(jì)委國家監(jiān)委駐中國長江三峽集團(tuán)有限公司紀(jì)檢監(jiān)察組。

二、“職能部門 + 事業(yè)部”，變?yōu)椤翱偛繖C(jī)構(gòu)+特設(shè)機(jī)構(gòu)”

舊版：職能部門共 13 個，事業(yè)部 2 個

新版：職能部門共 14 個，特設(shè)機(jī)構(gòu) 3 個

新增：2個部門，國際事務(wù)部、供應(yīng)鏈管理部。

撤銷：1個部門，社會責(zé)任辦公室。

調(diào)整：

三、直屬機(jī)構(gòu)

大幅精簡，從 10個減至2個，僅保留數(shù)智化管理中心、審計中心。

四、直屬單位

無變化

五、分子公司

新增“集團(tuán)公司東北分公司”，完善區(qū)域布局。

三峽水運(yùn)新通道有限公司更名為三峽水運(yùn)新通道 (湖北) 有限公司。

三峽集團(tuán)總部新版組織架構(gòu)：

三峽集團(tuán)總部2025年組織架構(gòu)：