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近期,兩家電力領(lǐng)域骨干央企——國家電投與三峽集團(tuán)相繼進(jìn)行內(nèi)部組織架構(gòu)的重大調(diào)整。
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國家電投:聚焦核心戰(zhàn)略,強(qiáng)化專項攻堅
對比國家電投舊版組織架構(gòu),具體變化為:
原“紀(jì)檢監(jiān)察組”更名為“中央紀(jì)委國家監(jiān)委駐國家電力投資集團(tuán)有限公司紀(jì)檢 監(jiān)察組”;
戰(zhàn)略規(guī)劃與發(fā)展部(改革辦、專家委辦公室)變更為戰(zhàn)略規(guī)劃與發(fā)展部(融 合辦公室);
改革辦移動到人力資源部;
科技與數(shù)智化部變?yōu)榭萍寂c數(shù)智化部(重燃重大專項辦公室、杜基熔鹽堆辦 公室);
戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)部(重燃重大專項辦公室、融合辦公室)精簡為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)部;
安全環(huán)保部變?yōu)榘踩h(huán)保部(核安全監(jiān)督部);
黨建部調(diào)整為黨建部(統(tǒng)戰(zhàn)部、直屬黨委、直屬紀(jì)委、團(tuán)委、鄉(xiāng)村振興辦公室);
群團(tuán)部(工委辦公室)調(diào)整為工會工作部。
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國家電投最新組織架構(gòu)
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國家電投舊版組織架構(gòu)
國家電投是中央直接管理的特大型國有重要骨干企業(yè),肩負(fù)保障國家能源安全的重要使命,由中國電力投資集團(tuán)公司與國家核電技術(shù)有限公司于2015年5月重組成立。截至2026年1月底,國家電投集團(tuán)資產(chǎn)規(guī)模近2萬億元,員工13萬人,所屬二級單位68家。總裝機(jī)2.88億千瓦,其中清潔能源裝機(jī)占比74.22%。
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三峽集團(tuán):“事業(yè)部制”轉(zhuǎn)向“總部+特設(shè)機(jī)構(gòu)”
一、單獨(dú)設(shè)置派駐機(jī)構(gòu)
舊版:在總部機(jī)構(gòu)下的紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)(紀(jì)檢監(jiān)察組)
新版:獨(dú)立為單獨(dú)的派駐機(jī)構(gòu)板塊,明確為中央紀(jì)委國家監(jiān)委駐中國長江三峽集團(tuán)有限公司紀(jì)檢監(jiān)察組。
二、“職能部門 + 事業(yè)部”,變?yōu)椤翱偛繖C(jī)構(gòu)+特設(shè)機(jī)構(gòu)”
舊版:職能部門共 13 個,事業(yè)部 2 個
新版:職能部門共 14 個,特設(shè)機(jī)構(gòu) 3 個
新增:2個部門,國際事務(wù)部、供應(yīng)鏈管理部。
撤銷:1個部門,社會責(zé)任辦公室。
調(diào)整:
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三、直屬機(jī)構(gòu)
大幅精簡,從 10個減至2個,僅保留數(shù)智化管理中心、審計中心。
四、直屬單位
無變化
五、分子公司
新增“集團(tuán)公司東北分公司”,完善區(qū)域布局。
三峽水運(yùn)新通道有限公司更名為三峽水運(yùn)新通道 (湖北) 有限公司。
三峽集團(tuán)總部新版組織架構(gòu):
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三峽集團(tuán)總部2025年組織架構(gòu):
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