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導 讀
存量街區(qū)更新中如何通過城市體檢發(fā)現(xiàn)街區(qū)發(fā)展中的短板與隱性風險?如何實現(xiàn)從現(xiàn)狀體檢到更新治理的閉環(huán)?本文以海淀區(qū)海淀街道實踐為例,探索面向街區(qū)更新行動的街道層級體檢工作方案,總結(jié)出“體檢+更新”流程和方法體系。
2023年7月,住建部發(fā)布《關于扎實有序推進城市更新工作的通知》,明確提出“要建立城市體檢機制,將城市體檢作為城市更新的前提,依據(jù)城市體檢結(jié)果,堅持盡力而為、量力而行,統(tǒng)籌推動城市更新工作”,城市體檢成為實施城市更新行動的必要前提條件。
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圖1 城市體檢作為城市更新的必要前提條件
海淀街道是北京市海淀區(qū)第一個建制街道,總面積6.9平方公里,轄區(qū)內(nèi)有海淀區(qū)政府、中關村西區(qū)、中國人民大學、萬柳居住區(qū)等,是海淀區(qū)政治、文化、經(jīng)濟、科技和金融中心,也是海淀區(qū)社會經(jīng)濟和科技創(chuàng)新發(fā)展的重要核心區(qū)和承載地。現(xiàn)狀空間建設基本飽和,具有典型存量街區(qū)空間特征。
2022年以來,依托責任規(guī)劃師制度,海淀街道挖掘首都高校專家智庫資源,通過“高校聯(lián)盟”機制模式,持續(xù)開展城市更新改造,已形成小南莊兒童樂園、海淀南路沿街綠帶提升項目、海淀路墻上博物館等一系列城市更新案例。但散點式更新的工作模式,缺乏片區(qū)策劃的環(huán)節(jié),對片區(qū)整體的提升效果相對有限。
同時,由于缺少前置的體檢評價環(huán)節(jié),街道面對數(shù)百項目謀劃,難以全面、直觀地了解各項目的重要性、實施可能性、實施效果等,從而對項目實施時序、更新資金等做出統(tǒng)籌安排。
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圖2 海淀街道“高校聯(lián)盟”謀劃項目分布情況
面向海淀街道開展更新工作的需求,需要切實發(fā)揮體檢助力城市更新工作的重要作用,探索面向街區(qū)更新行動的街道層級體檢工作方案。探索一套“以城市體檢發(fā)現(xiàn)問題、以城市更新治理問題”的街區(qū)級“體檢+更新”流程和方法體系。堅持體檢先行,深入查找街區(qū)現(xiàn)狀空間建設的短板、弱項;重視總體謀劃,切實謀劃“支撐街區(qū)發(fā)展目標和框架、補齊街區(qū)建設短板和問題”的更新項目。
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圖3 街區(qū)“體檢+更新”技術框架
評價體系與內(nèi)容
面向街道“基層治理”需求,針對街道“存量空間”特色,在歷年工作基礎上,創(chuàng)新街道體檢研究方法,全面補齊、增強街道層面的空間數(shù)據(jù)分析和支撐,制定項目評價標準,謀劃更新項目行動,切實發(fā)揮體檢工作檢視已有規(guī)劃及更新實施工作情況、支撐未來更新項目和行動謀劃的重要作用。
3.1 建立體檢評估基礎數(shù)據(jù)庫
切實發(fā)揮體檢科學性、精準性的監(jiān)督和反饋作用,統(tǒng)籌用好部門、大數(shù)據(jù)、空間數(shù)據(jù)三大數(shù)據(jù)源。明確數(shù)據(jù)來源和統(tǒng)計口徑,形成多源數(shù)據(jù)互為支撐、互為補充、互為校核的體檢評估基礎數(shù)據(jù)庫,建立可持續(xù)的數(shù)據(jù)獲取和跟蹤反饋機制。
3.2 用地空間數(shù)據(jù)評價
持續(xù)搭建和完善街道層面的空間數(shù)據(jù)底座,構建以歷年空間基礎數(shù)據(jù)、規(guī)劃目標數(shù)據(jù)組成的包含用地性質(zhì)、規(guī)模、權屬等綜合信息的數(shù)據(jù)庫,持續(xù)梳理保留、待更新、待新增的空間資源分布,全方位搭建“體檢+更新”數(shù)據(jù)平臺。
3.3 體檢指標數(shù)據(jù)評價
以《海淀分區(qū)規(guī)劃》指標為基礎,主要考慮街道層面數(shù)據(jù)的可獲取性和評價意義,進行篩選和調(diào)整,并結(jié)合海淀街道發(fā)展目標,新增特色指標,形成5大方面、24項指標的指標體系。持續(xù)性獲取和更新指標數(shù)據(jù),識別指標實施進展或變化情況,持續(xù)觀察街道發(fā)展進程,直觀識別問題。
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圖4 海淀街道體檢指標體系構建過程
結(jié)合指標變化情況,開展深入分析研究,精準識別街道問題、更新改造及發(fā)展?jié)摿Γ瑸橄乱徊介_展項目謀劃打好基礎。
3.4 建設空間現(xiàn)狀資源評價
在指標評價基礎上,綜合考量現(xiàn)狀街區(qū)空間資源基礎,明確街區(qū)6.9平方公里范圍內(nèi)的空間資源分類,圍繞5個發(fā)展目標,梳理產(chǎn)業(yè)(辦公)、商服、公服配套、綠地公園、居住社區(qū)等全方位體檢評價體系。
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圖5 海淀街道建設空間現(xiàn)狀資源評價體系
結(jié)合普查資料、現(xiàn)狀數(shù)據(jù)、網(wǎng)絡地圖、現(xiàn)場調(diào)研踏勘等,形成29個辦公樓宇、44個居住小區(qū)、6塊綠地公園等的體檢定量評價結(jié)果,形成街區(qū)更新資源基礎數(shù)據(jù)庫。對評價結(jié)果進行均值誤差分析,可以直觀了解到街區(qū)內(nèi)該類空間的整體情況、優(yōu)勢與短板,通過極端值可篩選出現(xiàn)狀品質(zhì)較差、近期迫切需要改造的空間及核心問題,為更新項目謀劃提供支撐和依據(jù)。
項目謀劃與行動
緊扣街道層面城市更新職責范圍和重點、資金來源和規(guī)模、項目規(guī)模和周期等特征,結(jié)合城市更新政策熱點、趨勢,在已實施更新工作評價和街區(qū)價值挖掘基礎上,以街區(qū)特色空間結(jié)構為依托,系統(tǒng)性推動“體檢+更新”項目謀劃,建立分片區(qū)、分層次、分主題、分時序的項目臺賬。
4.1 更新工作績效評價
匯總街區(qū)歷年來已實施和推動的更新項目,建立績效評價體系。通過評價,全面總結(jié)經(jīng)驗,查找問題,分析原因并提出改進措施,為優(yōu)化更新項目專項資金配置效率和使用效益提供參考依據(jù)。
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圖6 海淀街道已實施更新工作績效評價評價體系
4.2 街區(qū)更新框架謀劃
深入挖掘街區(qū)價值,以街區(qū)特色空間結(jié)構為基礎構建更新框架。立足區(qū)域整體發(fā)展視角,充分挖掘街區(qū)的歷史文化價值、區(qū)位與空間價值,梳理生態(tài)景觀廊道、空間建設發(fā)展脈絡和資源分布情況,結(jié)合上位規(guī)劃的大區(qū)域格局,盤點街區(qū)中重要的軸線、節(jié)點。
承接上位和相關規(guī)劃確定的區(qū)域主要發(fā)展軸線、廊道,明確“一軸三帶”基本格局;結(jié)合街區(qū)歷史文化資源及現(xiàn)狀空間特征,梳理“一核兩片兩路徑”特色空間結(jié)構;選取主要軸帶上具有門戶和重要功能作用的地鐵站周邊及社區(qū)中心,作為城市更新的點狀觸媒。形成海淀街道“一軸三帶、一核兩片、兩路徑、多點”的城市更新框架:
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圖7 海淀街道城市更新空間框架謀劃
4.3 片區(qū)更新項目謀劃
基于已有更新項目基礎,立足街道體檢評估全維調(diào)研分析,建立一個更具廣闊區(qū)域視角、可執(zhí)行操作的海淀街道項目儲備庫。
結(jié)合更新主題、項目區(qū)位、實施條件等因素,建立街道更新項目臺賬,統(tǒng)籌策劃項目實施時序。
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圖8 海淀街道城市更新項目儲備庫建立路徑
基于“一軸三帶、一核兩片、兩路徑、多點”的城市更新框架,以片區(qū)為依托,系統(tǒng)謀劃更新項目,統(tǒng)籌考慮片區(qū)更新主題、相關支撐政策與資金、街道可參與路徑及切入點、近期重點項目等,形成具體可參照的行動計劃手冊,供街道開展城市更新行動參考使用。
規(guī)劃工作團隊
承擔部門:詳細規(guī)劃與設計二所
項目地點:北京市海淀區(qū)海淀街道
項目規(guī)模:6.9平方公里
完成時間:2024年11月
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編輯/排版|王淑蕓
封面圖/圖片|圖蟲網(wǎng)
供稿|清華同衡 詳細規(guī)劃與設計分院 詳細規(guī)劃與設計二所
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