從人均600萬到欠400億，天下第一村自毀之路

曾經(jīng)人人羨慕的華西村，現(xiàn)在成了欠債大戶，這變化來得太突然。

家家別墅戶戶豪車、人均存款最低600萬的日子，轉(zhuǎn)眼間背上近400億債務(wù)，還把集團(tuán)80%股權(quán)1元錢轉(zhuǎn)讓給國資。說白了，根子就在村里自己后期的決定上，一步步把好局面走偏了。

1961年華西村建村時，全村人均欠債1500元，日子過得緊巴巴。吳仁寶擔(dān)任書記后，先從農(nóng)業(yè)抓起，組織修水利平整土地，水稻畝產(chǎn)很快提高到600多斤，解決了基本吃飯問題。

1969年他提出辦工業(yè)，在村邊建起小五金廠，產(chǎn)值一步步做到幾十萬元。改革開放以后，村里沒有跟風(fēng)分田到戶，而是堅持集體經(jīng)濟(jì)，把土地承包給種田能手，大部分勞動力轉(zhuǎn)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，辦起多家工廠。1992年抓住市場機(jī)會囤積鋼材建材，價格上漲后村集體至少賺了5億元。

1999年華西股份在深交所上市，成為農(nóng)村第一股，人均凈資產(chǎn)沖到600萬元左右。到2010年前后，村里銷售收入達(dá)到500億元規(guī)模，建起歐式別墅和328米高的龍希國際大酒店，村民存款最低也有600萬元，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和服務(wù)業(yè)一起發(fā)展，化纖和焊管產(chǎn)品在國內(nèi)市場占了不小份額。

2003年吳仁寶退休，他的兒子吳協(xié)恩接任村黨委書記。從這時候起，村里發(fā)展方向明顯轉(zhuǎn)向多元化。吳協(xié)恩推動進(jìn)入金融、房地產(chǎn)、礦產(chǎn)等新領(lǐng)域，這些行業(yè)村里原來并不熟悉。

2011年鋼鐵價格暴跌，相關(guān)利潤直接掉70%。2015年鋼鐵業(yè)務(wù)全面虧損，主業(yè)收入跟不上成本，凈利潤越來越靠股票投資收益來維持。

集團(tuán)旗下企業(yè)數(shù)量一度超過200家，但擴(kuò)張?zhí)欤Y金鏈開始吃緊。2016年第一季度華西集團(tuán)總負(fù)債已經(jīng)達(dá)到389億元，資產(chǎn)負(fù)債率68%，有息負(fù)債245.7億元。這些數(shù)據(jù)擺在那里，說明盲目鋪攤子直接把積累的家底一點(diǎn)點(diǎn)耗光。

債務(wù)越積越多，到2021年村里分紅比例從原來的30%直接降到0.5%，不少村民跑到銀行排隊(duì)兌現(xiàn)現(xiàn)金。2022年全村營收只有29億元，比上年下滑40%。

2023年債務(wù)總額接近400億元，村里靠自己已經(jīng)無力償還。7月19日華西村委會和江陰市國資辦下屬的聯(lián)華基金簽了股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議，第二天華西股份發(fā)布公告，以1元價格把華西集團(tuán)80%股權(quán)轉(zhuǎn)讓出去。

轉(zhuǎn)讓完成后，村委會只保留19.9%股權(quán)，集團(tuán)實(shí)際控制人正式變成江陰市國資辦。這次操作的目的就是幫助集團(tuán)化解債務(wù)危機(jī)，保持上市公司穩(wěn)定運(yùn)行。村里幾十年的集體經(jīng)營主導(dǎo)權(quán)，就這樣交了出去。

吳仁寶在2013年3月18日因肺癌在家中去世，享年85歲。他在世時靠集體模式把村子帶上致富路。吳協(xié)恩繼續(xù)擔(dān)任黨委書記，但集團(tuán)經(jīng)營權(quán)已經(jīng)發(fā)生根本變化。

現(xiàn)在村子在國資支持下進(jìn)行調(diào)整，2025年前三季度實(shí)現(xiàn)盈利1.62億元，不過負(fù)債總額仍有387.42億元，比前一年還有所增加。

曾經(jīng)的天下第一村走到今天，核心原因就是后期決策沒跟上市場節(jié)奏，多元化擴(kuò)張把主業(yè)拖累，資金鏈一步步斷裂。村里人現(xiàn)在還在慢慢適應(yīng)新管理，債務(wù)壓力還在，但至少通過國資接盤穩(wěn)住了局面。