塔勒布的《黑天鵝》里有一句名言:人們會(huì)把幸存當(dāng)成正確,這句話用在企業(yè)的安全生產(chǎn)中似乎格外匹配,也格外殘酷。
2026年1月18日15時(shí)03分,包頭市一聲巨響劃破天際,包鋼集團(tuán)公司的板材廠煉鋼作業(yè)部一座650立方米蒸汽球罐突發(fā)劇烈爆炸,不僅炸破了廠區(qū)的瓶頸,也給了當(dāng)?shù)亍皟e幸心理”一記耳光。但這記耳光的代價(jià)過于沉重,因?yàn)橛?0條生命在這場(chǎng)事故中逝去,還有84人在這起事故中受傷,事故造成的經(jīng)濟(jì)損失就更為慘重了。
我們是一個(gè)制造業(yè)大國(guó),安全事故時(shí)有發(fā)生,我之所以寫包鋼,一則是因?yàn)樗x我很近,但最讓我痛心的是這起事故本可以避免發(fā)生。據(jù)國(guó)家權(quán)威部門通報(bào),事故發(fā)生前一個(gè)半小時(shí),球罐已經(jīng)嚴(yán)重泄漏,如同一顆引線滋滋作響的“定時(shí)炸彈”,但兩名現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督員卻被企業(yè)“不停產(chǎn)”的執(zhí)念沖昏了頭腦,強(qiáng)令工人不停歇。最終,他們親手將自己和工友們拖進(jìn)了萬劫不復(fù)的深淵,用生命印證了一個(gè)真理:安全生產(chǎn)容不得一絲僥幸,每一次心存僥幸都是在向事故遞送“邀請(qǐng)函”。
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作為我國(guó)的特大型鋼鐵企業(yè),我相信包鋼集團(tuán)公司肯定把安全生產(chǎn)作為頭等大事來抓,每一次安全生產(chǎn)教育肯定有許多反面案例,但也肯定有一些部門和員工會(huì)把別人的生死悲劇當(dāng)成茶余飯后的“故事”……可惜,他們沒有把安全生產(chǎn)牢記在心,而是把白紙黑字的安全規(guī)定當(dāng)成了可有可無的“廢紙”,揣著明白裝糊涂,拿自己和職工的生命賭平安。比如包鋼的上述兩名監(jiān)督員,他們面對(duì)的已經(jīng)不能稱之為“隱患”,而是實(shí)實(shí)在在的“明患”,卻依然強(qiáng)令工人施工作業(yè),這般心存僥幸、自欺欺人的操作,根本就是盲人騎瞎馬、夜半臨深池,不出事故才是意外,出事故才是必然。
我認(rèn)為,包鋼板材廠爆炸真正讓人不安的,不是那一聲驚天動(dòng)地的巨響,而是一個(gè)難以直視的事實(shí):一個(gè)至今讓無數(shù)企業(yè)、部門仍然存在的“事故離我們很遠(yuǎn)”的麻痹思想和“沒出過事故就是安全”的僥幸心理。比如,有人把安全規(guī)程當(dāng)“耳旁風(fēng)”,覺得“偶爾一次沒事”;比如,有人把隱患排查當(dāng)“走過場(chǎng)”,認(rèn)為“睜一只眼閉一只眼就行”;比如,有人把職工生命當(dāng)“賭注”,信奉“趕進(jìn)度、趕任務(wù)比守安全更重要”。這些僥幸和選擇,像一顆顆螺絲釘把風(fēng)險(xiǎn)一點(diǎn)點(diǎn)擰緊,直到某一刻轟然爆發(fā)。
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僥幸心理的滋生,根源在于責(zé)任失守、利欲熏心。有些企業(yè)眼里只有“錢袋子”,把安全當(dāng)成阻礙賺錢的“絆腳石”,為了趕進(jìn)度、降成本,甘愿鋌而走險(xiǎn);有些監(jiān)管部門把責(zé)任當(dāng)成“稻草人”,排查整治走過場(chǎng),隱患問題視而不見,任由違規(guī)操作野蠻生長(zhǎng),終釀慘禍;有些工作人員把職責(zé)當(dāng)成“負(fù)擔(dān)”,敷衍了事,忘了自己手中的責(zé)任連著無數(shù)人的性命。他們總覺得“事故離自己很遠(yuǎn)”,卻不知,安全生產(chǎn)的防線一旦被僥幸入侵,災(zāi)難就會(huì)乘虛而入,再無緩沖余地。
安全無小事,僥幸釀大禍。包鋼板材廠的教訓(xùn)已經(jīng)夠痛,10條生命的代價(jià)已經(jīng)夠沉,容不得我們?cè)傩拇鎯e幸,別再把“沒事”當(dāng)成運(yùn)氣,更不要再把“違規(guī)”當(dāng)習(xí)慣。眼下,節(jié)后復(fù)工已進(jìn)入高峰期,希望其他企業(yè)能夠徹底摒棄僥幸心理,擰緊責(zé)任鏈條,筑牢安全防線,把隱患排查到每一處、把責(zé)任落實(shí)到每一人,真正把安全的底線守住守好守牢,別讓血的教訓(xùn)再次重演,別讓無辜生命再為僥幸買單。
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