包鋼板材廠爆炸警示我們：心存僥幸終成禍，安全生產(chǎn)沒有差不多

塔勒布的《黑天鵝》里有一句名言：人們會(huì)把幸存當(dāng)成正確，這句話用在企業(yè)的安全生產(chǎn)中似乎格外匹配，也格外殘酷。

2026年1月18日15時(shí)03分，包頭市一聲巨響劃破天際，包鋼集團(tuán)公司的板材廠煉鋼作業(yè)部一座650立方米蒸汽球罐突發(fā)劇烈爆炸，不僅炸破了廠區(qū)的瓶頸，也給了當(dāng)?shù)亍皟e幸心理”一記耳光。但這記耳光的代價(jià)過于沉重，因?yàn)橛?0條生命在這場(chǎng)事故中逝去，還有84人在這起事故中受傷，事故造成的經(jīng)濟(jì)損失就更為慘重了。

我們是一個(gè)制造業(yè)大國(guó)，安全事故時(shí)有發(fā)生，我之所以寫包鋼，一則是因?yàn)樗x我很近，但最讓我痛心的是這起事故本可以避免發(fā)生。據(jù)國(guó)家權(quán)威部門通報(bào)，事故發(fā)生前一個(gè)半小時(shí)，球罐已經(jīng)嚴(yán)重泄漏，如同一顆引線滋滋作響的“定時(shí)炸彈”，但兩名現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督員卻被企業(yè)“不停產(chǎn)”的執(zhí)念沖昏了頭腦，強(qiáng)令工人不停歇。最終，他們親手將自己和工友們拖進(jìn)了萬劫不復(fù)的深淵，用生命印證了一個(gè)真理：安全生產(chǎn)容不得一絲僥幸，每一次心存僥幸都是在向事故遞送“邀請(qǐng)函”。

作為我國(guó)的特大型鋼鐵企業(yè)，我相信包鋼集團(tuán)公司肯定把安全生產(chǎn)作為頭等大事來抓，每一次安全生產(chǎn)教育肯定有許多反面案例，但也肯定有一些部門和員工會(huì)把別人的生死悲劇當(dāng)成茶余飯后的“故事”……可惜，他們沒有把安全生產(chǎn)牢記在心，而是把白紙黑字的安全規(guī)定當(dāng)成了可有可無的“廢紙”，揣著明白裝糊涂，拿自己和職工的生命賭平安。比如包鋼的上述兩名監(jiān)督員，他們面對(duì)的已經(jīng)不能稱之為“隱患”，而是實(shí)實(shí)在在的“明患”，卻依然強(qiáng)令工人施工作業(yè)，這般心存僥幸、自欺欺人的操作，根本就是盲人騎瞎馬、夜半臨深池，不出事故才是意外，出事故才是必然。

我認(rèn)為，包鋼板材廠爆炸真正讓人不安的，不是那一聲驚天動(dòng)地的巨響，而是一個(gè)難以直視的事實(shí)：一個(gè)至今讓無數(shù)企業(yè)、部門仍然存在的“事故離我們很遠(yuǎn)”的麻痹思想和“沒出過事故就是安全”的僥幸心理。比如，有人把安全規(guī)程當(dāng)“耳旁風(fēng)”，覺得“偶爾一次沒事”；比如，有人把隱患排查當(dāng)“走過場(chǎng)”，認(rèn)為“睜一只眼閉一只眼就行”；比如，有人把職工生命當(dāng)“賭注”，信奉“趕進(jìn)度、趕任務(wù)比守安全更重要”。這些僥幸和選擇，像一顆顆螺絲釘把風(fēng)險(xiǎn)一點(diǎn)點(diǎn)擰緊，直到某一刻轟然爆發(fā)。

僥幸心理的滋生，根源在于責(zé)任失守、利欲熏心。有些企業(yè)眼里只有“錢袋子”，把安全當(dāng)成阻礙賺錢的“絆腳石”，為了趕進(jìn)度、降成本，甘愿鋌而走險(xiǎn)；有些監(jiān)管部門把責(zé)任當(dāng)成“稻草人”，排查整治走過場(chǎng)，隱患問題視而不見，任由違規(guī)操作野蠻生長(zhǎng)，終釀慘禍；有些工作人員把職責(zé)當(dāng)成“負(fù)擔(dān)”，敷衍了事，忘了自己手中的責(zé)任連著無數(shù)人的性命。他們總覺得“事故離自己很遠(yuǎn)”，卻不知，安全生產(chǎn)的防線一旦被僥幸入侵，災(zāi)難就會(huì)乘虛而入，再無緩沖余地。

安全無小事，僥幸釀大禍。包鋼板材廠的教訓(xùn)已經(jīng)夠痛，10條生命的代價(jià)已經(jīng)夠沉，容不得我們?cè)傩拇鎯e幸，別再把“沒事”當(dāng)成運(yùn)氣，更不要再把“違規(guī)”當(dāng)習(xí)慣。眼下，節(jié)后復(fù)工已進(jìn)入高峰期，希望其他企業(yè)能夠徹底摒棄僥幸心理，擰緊責(zé)任鏈條，筑牢安全防線，把隱患排查到每一處、把責(zé)任落實(shí)到每一人，真正把安全的底線守住守好守牢，別讓血的教訓(xùn)再次重演，別讓無辜生命再為僥幸買單。