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每到年底,媒體圈就跟趕大集似的,扎堆曬表彰曬通報(bào)。前兩天刷到一家的表揚(yáng)名單,看完愣了半天。
幾十個(gè)受表彰的項(xiàng)目,從政務(wù)策劃,到高質(zhì)量發(fā)展專題,再到各類大會(huì)、企業(yè)評(píng)選承辦,清一色的正面宣傳、政務(wù)服務(wù)、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營。然而,監(jiān)督報(bào)道、深度調(diào)查、問題曝光,一個(gè)字都沒有。
這不是哪家媒體的個(gè)別現(xiàn)象,而是當(dāng)下新聞行業(yè),普遍存在的現(xiàn)象。
一、
說真的,現(xiàn)在看一家媒體的表彰通報(bào),基本不用細(xì)看,閉著眼都能猜到內(nèi)容。
受表彰的新聞作品,永遠(yuǎn)是老三樣:主題策劃、成就綜述、典型宣傳。前面說的那份通報(bào)里,排第一的是十幾個(gè)整版的政務(wù)特別策劃,后面的文化直播、鄉(xiāng)村發(fā)展、瓷文化融媒,而這些無一例外,全都寫著“上級(jí)肯定”“領(lǐng)導(dǎo)批示”“主管部門表揚(yáng)”。
監(jiān)督報(bào)道?沒有。深度調(diào)查?連影子都看不見。
更有意思的是軟文的換皮術(shù)。以前企業(yè)廣告、地方吹捧還知道羞恥,偷偷摸摸放在廣告版。現(xiàn)在好了,全換上“主題報(bào)道”“典型專訪”“融媒策劃”的馬甲,大搖大擺登上新聞?lì)^版,還能評(píng)優(yōu)評(píng)先。
這些作品,你說它完成任務(wù)了嗎?圓滿得很。你說它有沒有新聞價(jià)值?除了被寫進(jìn)去的單位和個(gè)人,沒有一個(gè)普通讀者愿意多看一眼。
有新聞人士就吐槽過,誰采訪的對(duì)象職級(jí)高,誰就穩(wěn)拿大獎(jiǎng)。一篇報(bào)道的“高度”,從來不取決于它挖了多深的真相、回應(yīng)了多少群眾關(guān)切,只取決于采訪對(duì)象的行政級(jí)別。跑時(shí)政的永遠(yuǎn)比蹲基層的好評(píng)優(yōu),寫高層動(dòng)態(tài)的永遠(yuǎn)比挖調(diào)查的好獲獎(jiǎng)。在不少媒體的稿庫里,帶領(lǐng)導(dǎo)批示的報(bào)道,就是尚方寶劍,評(píng)優(yōu)一路綠燈。
新聞好壞的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn),從“是否揭露了問題、推動(dòng)了改變”,徹底變成了“是否寫得周全、夸得到位”。文筆、思想、社會(huì)價(jià)值,在“是否符合”面前,可能什么都不是。
這些被媒體捧成“精品力作”的獲獎(jiǎng)作品,在社會(huì)大眾那里激不起半點(diǎn)水花。轉(zhuǎn)發(fā)靠系統(tǒng)內(nèi)攤派,閱讀靠政務(wù)平臺(tái)推送,評(píng)論區(qū)全是兄弟單位的客套捧場(chǎng)。普通讀者要么劃走,要么留下一句“又是通稿”。
二、
如果說表彰內(nèi)容的跑偏只是浮在水面上的亂象,那水面之下的潛規(guī)則,則把新聞創(chuàng)作給扭曲了。
首當(dāng)其沖的,是創(chuàng)作導(dǎo)向的徹底變味。在一些經(jīng)濟(jì)類獲獎(jiǎng)新聞中,幾乎是《民企奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)》《種子逆襲記》這類正面敘事,看不到一篇關(guān)于營商環(huán)境痛點(diǎn)、中小企業(yè)困境的問題調(diào)查。經(jīng)濟(jì)新聞成了企業(yè)贊歌,法治新聞成了普法通稿,民生新聞成了暖心故事。新聞最該有的“問題意識(shí)”,徹底沒了。
年輕記者聚在一起,聊的不再是“我挖到了一個(gè)獨(dú)家線索”,而是“我這個(gè)策劃能不能拿到領(lǐng)導(dǎo)批示”。老記者傳幫帶,教的不再是調(diào)查采訪的硬功夫,而是“怎么寫不出錯(cuò)、怎么夸不越界”。
一家以“報(bào)”為名的媒體,年終表彰的重頭戲,最風(fēng)光的不是寫稿的記者編輯,而是拉廣告的、辦展會(huì)的、做接待的。
不知道的,還以為點(diǎn)開了哪家廣告會(huì)展公司的年會(huì)通稿。這不是個(gè)例,是當(dāng)下絕大多數(shù)媒體的常態(tài)。
經(jīng)營業(yè)績是硬指標(biāo),新聞創(chuàng)作是軟任務(wù)。拉來贊助是功臣,做了監(jiān)督是麻煩。記者寫十篇擲地有聲的調(diào)查,不如拉一個(gè)整版的專題廣告,在表彰榜上更有分量。
一線采編人員,成了媒體表彰里的“邊緣人”。那些熬夜寫稿、蹲點(diǎn)調(diào)查、為真相死磕的記者,在年終的表彰榜上,連個(gè)名字都留不下。而那些圍著政務(wù)轉(zhuǎn)、圍著經(jīng)營轉(zhuǎn)的崗位,卻成了表彰的常客。當(dāng)寫稿的人得不到認(rèn)可,當(dāng)吹鼓手和生意人站上領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái),這個(gè)行業(yè)的風(fēng)向,能吹到哪里?
媒體的評(píng)獎(jiǎng)與表彰,成了關(guān)起門來的自我表揚(yáng)。評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)由上級(jí)、管理層定調(diào),完全脫離讀者需求,完全無視大眾需求。
獲獎(jiǎng)作品在系統(tǒng)內(nèi)反復(fù)學(xué)習(xí)、層層推介,在大眾輿論場(chǎng)卻無人問津;獲獎(jiǎng)記者在單位里風(fēng)光無限,在讀者眼里卻毫無辨識(shí)度。這些表彰與獎(jiǎng)項(xiàng),讀者說了不算,市場(chǎng)說了不算,有沒有推動(dòng)問題解決更不算,對(duì)社會(huì)、對(duì)公眾,沒有任何實(shí)際價(jià)值。
三、
我們得先回到一個(gè)最根本的問題:新聞媒體到底是干什么的?
是社會(huì)的瞭望塔、權(quán)力的監(jiān)督者、弱者的發(fā)聲筒。新聞的生命力,永遠(yuǎn)在對(duì)真相的探求,對(duì)問題的追問,對(duì)不公的監(jiān)督。它的核心使命,從來都是抓問題、研問題、解問題,而不是抓亮點(diǎn)、歌亮點(diǎn)、頌亮點(diǎn)。
早年間,《焦點(diǎn)訪談》憑什么火?《南方周末》的新年賀詞,憑什么讓一代人記到現(xiàn)在?不是因?yàn)楦遄訉懙糜卸嗳A麗,歌頌得有多到位,而是因?yàn)樗鼈兏遗鲇病⒏医液凇⒏覟槠胀ㄈ苏f話。一篇調(diào)查出來,就能推動(dòng)一個(gè)問題解決,就能撼動(dòng)一處沉疴痼疾。
就說十天前,新京報(bào)那篇臥底精神病院的調(diào)查。撕開了精神衛(wèi)生領(lǐng)域騙保、虐患的黑幕,倒逼湖北省啟動(dòng)全省專項(xiàng)排查,上百家醫(yī)院被查,數(shù)十家機(jī)構(gòu)被處理,無數(shù)弱勢(shì)的精神病患者,因此免于被當(dāng)成牟利工具的命運(yùn)。這,才是新聞?wù)嬲膬r(jià)值;這,才是媒體該有的樣子。
反過來看我們那些拿獎(jiǎng)拿到手軟的“佳作”,有哪一篇,推動(dòng)了一個(gè)現(xiàn)實(shí)問題的解決?有哪一篇,為弱勢(shì)群體發(fā)出了聲音?有哪一篇,讓普通人看完之后,感受到了新聞的力量?
答案是,幾乎沒有。
它們就像精心包裝的糖衣,看著光鮮,嚼下去毫無營養(yǎng),更治不了任何病。
所以問題來了,當(dāng)一家媒體的核心工作,變成了承接政務(wù)策劃、舉辦商業(yè)展會(huì)、撰寫正面軟文,全是經(jīng)營業(yè)績、政務(wù)表揚(yáng)、會(huì)務(wù)承辦。這樣的媒體,和承接宣傳業(yè)務(wù)的廣告公司、做會(huì)務(wù)服務(wù)的商務(wù)公司,到底有什么區(qū)別?
四、
現(xiàn)在媒體圈最愛說的一句話就是“讀者流失了”“紙媒?jīng)]落了”“短視頻搶走了用戶”。把自身的困境,全歸咎于傳播形式迭代,歸咎于時(shí)代變化。
可從來沒有一家媒體,認(rèn)認(rèn)真真地問自己:讀者為什么會(huì)離開你?
讀者想看的,是你敢不敢揭開行業(yè)黑幕,敢不敢監(jiān)督權(quán)力失范,敢不敢為普通人說話。而你給的,是千篇一律的政務(wù)通稿,是毫無營養(yǎng)的政績贊歌,是換湯不換藥的宣傳軟文。
讀者想把你當(dāng)成瞭望塔、當(dāng)成發(fā)聲筒。而你卻只想做傳聲筒、做吹鼓手、做廣告商。
所謂的“讀者流失”,從來都不是讀者拋棄了媒體,而是媒體,先一步親手拋棄了讀者。
這種拋棄,根源在于價(jià)值導(dǎo)向的徹底崩塌。
太多的媒體,把“生存”置于“初心”之上,把“安全”放在“真相”之前。為了貼合政務(wù)需求、獲取經(jīng)營資源,主動(dòng)放棄了監(jiān)督職能,把正面宣傳、軟文創(chuàng)作當(dāng)成了核心業(yè)務(wù)。主動(dòng)收起了監(jiān)督的鏡頭,放下了追問的筆桿。
當(dāng)這種畸形的價(jià)值導(dǎo)向,通過評(píng)獎(jiǎng)與表彰的“風(fēng)向標(biāo)”不斷放大,整個(gè)行業(yè)的生態(tài),便徹底走向惡性循環(huán)。
而當(dāng)新聞媒體集體失去監(jiān)督能力,付出代價(jià)的,是整個(gè)社會(huì)。
社會(huì)少了一道重要的“安全閥”。基層的問題、行業(yè)的亂象,很難再通過輿論監(jiān)督被看見、被解決;弱勢(shì)群體的困境、普通人的訴求,失去了一個(gè)重要的發(fā)聲渠道,所以,導(dǎo)致現(xiàn)在越來越多人通過自媒體維權(quán)。
說了這么多,不是要全盤否定這個(gè)行業(yè)。
恰恰相反,我們依然相信,新聞?dòng)辛α浚嫦嘤袃r(jià)值。依然有無數(shù)的新聞人,在角落里堅(jiān)守著初心,死磕著真相。
就像臥底精神病院的記者,就像曝光食品安全黑幕的調(diào)查者,就像為弱勢(shì)群體奔走的寫作者。他們才是這個(gè)行業(yè)真正的脊梁,才是新聞?wù)嬲撚械臉幼印?/p>
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