讓現(xiàn)場“在場”——從《遼寧新聞》改版后的新聞現(xiàn)場觀說開去

2026年，遼寧的春天似乎來得比往年更早一些。不是節(jié)氣的更迭，而是輿論場的春風(fēng)。當(dāng)《遼寧新聞》這檔陪伴了遼寧觀眾68載的電視節(jié)目，在大年初一全面煥新亮相時(shí)，許多觀眾嗅到了空氣中那股不一樣的氣息。

2月28日，《廣電視界》以《在系統(tǒng)性變革中煥新發(fā)聲——《遼寧新聞》改版重塑主流敘事的底層邏輯》為題發(fā)表述評，全面報(bào)道了《遼寧新聞》改版理念和具體實(shí)踐。

真正讓業(yè)內(nèi)震動(dòng)、讓公眾津津樂道的，或許并非只是包裝的翻新或欄目的增設(shè)，而是那條名為《一場“不客套”的座談會》的報(bào)道。在這條3分32秒的作品中，遼寧省委書記許昆林僅“露臉”10秒，且無一句同期聲。取而代之的是，鏡頭從企業(yè)家開始，焦點(diǎn)落在“解決問題”的實(shí)效上，用視覺語言傳遞出“領(lǐng)導(dǎo)不搶話筒、讓企業(yè)唱主角”的會議實(shí)況。

這10秒的出鏡，精準(zhǔn)切開了傳統(tǒng)時(shí)政報(bào)道積弊已久的病灶。欄目以一種近乎“冒犯”傳統(tǒng)的方式，宣告遼寧主流媒體敘事邏輯的深刻重構(gòu)。

（一）

應(yīng)當(dāng)講，從“頭版頭條”到“最后排”，顯示出這是一場敘事的“退場學(xué)”。

在傳統(tǒng)的時(shí)政報(bào)道邏輯中，領(lǐng)導(dǎo)的“露臉時(shí)長”與“講話篇幅”，往往是衡量會議重要性的隱性標(biāo)尺。“領(lǐng)導(dǎo)出席會議并發(fā)表重要講話”的固定句式，如同新聞八股，讓讀者在翻開報(bào)紙、打開電視的第一秒，就能精準(zhǔn)預(yù)測出接下來的三千字將流向何方。

但《遼寧新聞》的這次操作，卻像是一場精心策劃的變革。

報(bào)道的開篇，沒有慣常的會議全景，沒有領(lǐng)導(dǎo)的側(cè)臉特寫，第一個(gè)鏡頭給了基層企業(yè)家。直到第36秒，省委書記才首次出現(xiàn)，5秒；第二次，1秒；第三次，4秒，且是調(diào)研時(shí)的視頻素材，非會議現(xiàn)場的“大頭照”。這種剪輯手法，在傳統(tǒng)時(shí)政新聞編輯室里，極有可能被質(zhì)疑為“政治意識不強(qiáng)”。然而，恰恰是這種極致的壓縮，形成了一種強(qiáng)烈的修辭效果，領(lǐng)導(dǎo)不出境，換來了企業(yè)的“登場”；鏡頭的“失焦”，實(shí)現(xiàn)了議題的“聚光”。

這不禁讓人想起新聞界那句老話，“最好的會議報(bào)道，往往在會場之外。”當(dāng)記者不再滿足于記錄誰說了什么，而是去追問“問題解決了沒有”時(shí)，新聞的質(zhì)地就發(fā)生了根本性的變化。報(bào)道中沒有“領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)要優(yōu)化營商環(huán)境”的口號式表述，而是用“大連優(yōu)欣光科技兩年前錯(cuò)失上市機(jī)會，省領(lǐng)導(dǎo)剖析督辦”的具體案例，用企業(yè)代表王雨萌那句“前一天調(diào)研的問題，第二天會上解決”的切身感受，讓“營商環(huán)境改善”從抽象的政策術(shù)語，變成了可感知的民生溫度。

這是一種極富現(xiàn)代性的傳播智慧，在注意力稀缺的時(shí)代，讓真正的主角站在聚光燈下，比讓領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)“刷臉”更具說服力。

（二）

從傳播視角看，“在場”與“在廠”，是一場文風(fēng)之變背后的作風(fēng)之變。

這一條爆款報(bào)道，并非孤立的靈光一閃，可以說是遼寧廣播電視臺《遼寧新聞》“在現(xiàn)場”專欄常態(tài)化運(yùn)作的縮影，并成為遼寧臺“轉(zhuǎn)文風(fēng)”的旗艦陣地。

“在現(xiàn)場”三個(gè)字，蘊(yùn)含著一種樸素而強(qiáng)大的新聞?wù)軐W(xué)。它是對范長江先生“一張嘴，兩條腿”傳統(tǒng)的隔空致敬，也是對當(dāng)下“懸浮新聞”“照片新聞”的無聲反抗。

正如改版后《遼寧新聞》提出的“三到”行動(dòng)準(zhǔn)則……到現(xiàn)場去、到一線去、到群眾中去。我們看到，鏡頭里多了工廠車間里的汗水，多了漁民農(nóng)家的鮮活，多了街頭巷尾的煙火氣。

2026年大年三十，遼寧廣播電視集團(tuán)黨委書記、臺長白立輝帶頭新春走基層。鏡頭中，當(dāng)長海縣漁民老馮的那句“我都想屏蔽她”，以此抱怨妻子通過監(jiān)控時(shí)刻盯著自己的新鋼船，由此成為《新春走基層：我的新船我的年》的點(diǎn)睛之筆。這句話如果放在過去，大概率會被剪輯掉，因?yàn)樗粔颉皣?yán)肅”。但恰恰是這種“帶露珠”的語言，讓新聞?dòng)辛饲宄康臍庀ⅲ寛?bào)道扎根在了現(xiàn)實(shí)的土壤里。

這種文風(fēng)的轉(zhuǎn)變，折射出的是工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。當(dāng)記者不再滿足于跑會議、拿通稿，而是真正扎進(jìn)漁港、走進(jìn)車間，新聞便不再是單向的灌輸，而成了雙向的奔赴。

2026年首個(gè)工作日，遼寧召開“新年第一會”——全省優(yōu)化營商環(huán)境大會，鐵腕攻堅(jiān)，全力打造營商環(huán)境最佳口碑省。如果媒體依然用“領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)”“會議指出”來報(bào)道這場大會，無異于隔靴搔癢。而《遼寧新聞》的選擇是，用“不客套”的報(bào)道風(fēng)格，去呼應(yīng)“不客套”的會議內(nèi)容，形式與內(nèi)容的高度統(tǒng)一，讓報(bào)道本身成為了營商環(huán)境改善的一部分。

（三）

這場變革的深度，遠(yuǎn)不止于一個(gè)欄目的調(diào)整，可以說是一場涉及主流媒體系統(tǒng)性變革的深層探索。

2025年11月底，曾任浙江省委常委、宣傳部長的趙承履新遼寧。這位在新華社工作了30余年的“老記者”，深諳時(shí)政報(bào)道的痛點(diǎn)與傳播的規(guī)律。他的到任，為遼寧媒體的“破繭”注入了專業(yè)基因。

今年以來，遼寧廣播電視臺與遼寧報(bào)刊傳媒集團(tuán)（遼寧日報(bào)社）兩大省屬媒體同步發(fā)力。元旦，《遼寧日報(bào)》、“遼望”客戶端同時(shí)改版，增設(shè)“直言”“在現(xiàn)場”等專欄，創(chuàng)辦“視野”“對話”等版面。其中，“直言”欄目的開欄語寫得直白而鋒利，“做人沒有人品，做官?zèng)]有官品，做缺德的事，斷后人的路。”這種不回避、不遮掩的“銳評”風(fēng)格，與電視端的“在現(xiàn)場”遙相呼應(yīng)，形成了報(bào)端與屏端、線上與線下的矩陣式共振。

有評論敏銳地指出，此次改版折射出的是遼寧“變好、變快、變優(yōu)”的雄心。當(dāng)一個(gè)省份正處于全面振興的關(guān)鍵階段，當(dāng)外界對遼寧的認(rèn)知期待正在重塑，媒體不再甘于做“傳聲筒”，而是要成為“瞭望哨”和“助推器”。

改版后的《遼寧新聞》提出了“政治邏輯、責(zé)任邏輯、傳播邏輯”的三重重構(gòu)。政治邏輯要求“重大新聞上遼新”，倒逼新聞生產(chǎn)從數(shù)量向質(zhì)量躍升；責(zé)任邏輯強(qiáng)調(diào)“為黨為民、激濁揚(yáng)清”，讓記者成為連接黨心民心的“溫情翻譯官”；傳播邏輯則直面“摒棄聯(lián)播腔，學(xué)會播講說”，把“官話”翻譯成“家常話”。

這種變革的底色，是從“自信”到“他信”的跨越，自信是“我認(rèn)為我很好”，他信是“群眾認(rèn)為我很好”。只有當(dāng)觀眾覺得《遼寧新聞》是“遼寧人愛看，外地人想看”的節(jié)目時(shí)，主流媒體的價(jià)值才算真正抵達(dá)。

回到那條省委書記僅露臉10秒的報(bào)道，其傳播效果恐怕比任何一檔刻意凸顯領(lǐng)導(dǎo)的專題片都要好。因?yàn)樗鼈鬟f了一個(gè)明確的信號，在這片土地上，企業(yè)和群眾才是真正的主角，而領(lǐng)導(dǎo)干部，是來解決問題的。

這不僅是新聞文風(fēng)的勝利，更是治理邏輯的進(jìn)步。今日的遼寧，不怕鏡頭、不怕揭短，注重實(shí)干、凈說實(shí)話。當(dāng)媒體敢于讓現(xiàn)場“在場”，它所釋放的是一個(gè)省份直面現(xiàn)實(shí)、重塑未來的底氣。

從《遼寧新聞》改版后的新聞現(xiàn)場觀說開去，我們看到的不僅是一個(gè)欄目的轉(zhuǎn)身，更是一種理念的回歸……回到新聞的本源，回到群眾的身邊，回到解決問題的實(shí)處。正如那篇評論所言，“全省都在變，宣傳陣地當(dāng)然要擂鼓亮劍、先聲奪人。”

這10秒的留白，勝過千言萬語的溢美，留給觀眾的是一個(gè)更生動(dòng)、更立體、更有溫度的遼寧。而這，正是新時(shí)代主流媒體該有的樣子。