“玩世代 玩時代”
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都說春晚是時代的注腳。回看43年春晚商業歷史,品牌輪轉,繪就了“產業迭代與生活變遷”流動的畫卷。今年的變化尤為醒目:
一個是AI和機器人“扎堆”,另一個就是卡牌潮玩類企業首秀。
2月5日,中央廣播電視總臺官宣,卡游成為《2026年春節聯歡晚會》獨家卡牌合作伙伴。隨后卡游官宣了聯名企劃,為全國人民準備了2萬份“1分錢帶回家”的新年禮。
值得注意的是,這是總臺首次開辟卡牌這一細分品類合作。卡游也是唯一在總臺春晚舞臺亮相的卡牌品牌。
「獨家卡牌合作」,本身就極具標志性意義。往小了說,卡游為傳統年節場景增添了一抹潮流色彩。他為國人打造了一份“丙午馬年”共同記憶,把小小卡牌變成了合家歡的情感紐帶。
往大了看,是潮玩卡牌這類文化消費產業躍遷。卡牌不只是一類流行商品,也是“文化芯片”的一種實體化載體,能走上主流視野,獲得央視春晚這樣的國家級認可。
當下消費市場正經歷“功能滿足”到“情緒價值”的換擋。順應于此,卡牌文化乘勢而上,快速獲得市場認可。國人文化自信,消費者也中意國產,由此形成數百億規模的卡牌產業。
在市場風云中,真正能站上牌桌的企業,往往具有兩種能力:一端是原創開發的文化轉譯力,另一端是可規模協同的智造體系。卡游恰好踩在時代主線上——既能講得出文化故事、也能做得出產品。他用扎實的產品力把卡牌推向流行消費形態,也有底氣帶著“中國文化產品”揚帆出海。
從某種程度上,2026總臺春晚選擇了卡游,其實也是時代選擇了卡游。
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春晚40年,首次有了文化消費企業身影
如果把央視春晚的贊助商名單鋪成時間軸,會發現它幾乎就是中國消費社會迭代的“年輪”。
上世紀80—90年代,改革開放帶來商品涌入。1984年康巴絲的“為您報時”揭開了時代序幕。那時候,家庭里最重要的是“三大件”:手表自行車縫紉機。時代飛速發展,“三大件”很快就變成了:冰箱電視大沙發。當時,白酒、醫藥等大品類紛紛加入冠名權爭奪戰,品牌借此一夜成名。這一階段的春晚,是從溫飽到物質升級的櫥窗:誰代表“時髦生活”,誰就站在舞臺中央。
千禧年前后,中國進入城鎮化,經濟上行,不僅居民工資漲了,商超也多了,商品選擇成倍增長。服裝、食品飲料、家電與早期互聯網平臺開始“接棒”登場。小品《五十塊錢》里演員圍裙上閃現的“魯花”字樣、劉謙魔術上喝起匯源果汁、小品《誠實人》上演“吃餃子喝茅臺”——勾勒出品質消費時代的“生活樣板間”。
再后來,移動互聯網巨浪,社會節奏加快,觀眾注意力變得分散。取而代之,微信紅包、集五福、互動小游戲,“邊看邊玩”成為春晚的標配。
春晚的商業邏輯也由此轉向:不再只是“誰有錢誰上” ,而是,誰更懂年輕人、誰更能提供可交互的內容,誰就更接近舞臺中心。同時也隱含了又一輪產業轉換的伏筆:人們的關注點,從“物質和功能”,轉向“內容”和“參與體驗”。
當社會邁入精神消費的新階段,文化消費開始接棒,情緒價值成為消費升級的驅動之一。IP不再只是娛樂附屬,而是新一代人的社交語言與身份符號。今年卡牌潮玩類企業登臺,正是這一結構性變化的標志。
卡游以「丙午馬年」發揮內容創意,將節慶敘事、審美符號與社交互動裝進產品,讓春晚不只停留在屏幕里,也可以延展為“可觸摸、可收藏,具有社交屬性”的實體化載體。
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這一文化合作路徑并非突然出現。2025年,卡游曾與河南衛視春晚合作。當時開場節目《天庭潮音》以國潮混搭出圈,卡游則將“四大神話”文化元素熔煉成國潮風格視覺系藏品。這成為春晚文化“產品化”的早期樣本。即便你可能“暫時遺忘了節目”,但當拿出卡牌就會喚醒那一年的美好記憶。
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春晚制造情緒共振,卡牌接住情感價值沉淀——這恰恰是當下消費市場的階段性體現:從溫飽到品質,從功能到體驗,從“消費商品”到“獲取內容和情緒”。
與其說卡游登上央視春晚是一次商業亮相,不如說是新興文化消費拿到了“入場券”——卡牌從小眾圈層走向主流視野,向國民級娛樂形態演進。
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從IP爆款、到文化創造
外界談及卡游,往往先想到近年的“爆款IP”、或其銷售規模。但透過數字,真正的內核——內容開發。
在2018年以前,國內卡牌市場還非常草莽,但很快IP商業化進程加快,授權IP卡牌廣泛普及。當時卡游就遵循了一個品牌發展路線:不只做授權,更看重中國文化的內容再創造。這一價值取向,也貫穿了其產品脈絡。
最出圈的《哪吒之魔童鬧海》電影聯名只是其一。與航空文創合作的“殲20”系列,折射大國工業與軍事文化的力量感;聯合上美影,煥活《大鬧天宮》《葫蘆兄弟》《黑貓警長》等經典動畫IP,讓國產記憶在年輕一代中重新流行。
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卡游還加大了IP自研,比如《卡游三國》等四大名著系列,是經典與現代的文化碰撞。又比如以三國為題材的《一決TCG》,是一次“產品+內容+體驗”的升級,通過賽事與玩家社區運營構建卡牌生態。
這種基于傳統文化的內容開發能力,才是卡游真正的護城河。卡牌不只是圖像印刷,而是情緒與內容的容器——這也是“卡牌就是卡游”的底氣。
2026年春節聯名進一步放大了這一路徑。春晚聯名產品,騏驥馳騁典藏卡紀念版,由8張卡牌、2支中性筆、卡磚組成。卡面內容縱貫千年文脈:從秦漢文物的古樸雄健、唐宋詩詞的風華詩韻,到敦煌壁畫的重彩華章、江南風物的清雅意趣,構成一套極具“家國氣質”的中式美學圖譜。
在此之前,卡游曾攜手敦煌博物館,其中一大核心主題是“敦煌壁畫的馬形象”。這彈產品系統梳理和展現了從北朝到元代的藝術風格演變,讓絲路文化里的“馬”走進現代人視野。
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強內容屬性,賦予卡牌文化底蘊和生命力;消費工業,則讓文化得以規模化。
公開資料顯示,卡游在浙江、廣東布局6個生產基地與1個物流中心,總建筑面積超過50萬平方米。廠區引入冷燙、光柵、3D立體印刷等工藝,提升卡牌的視覺質感與制造精度;并與印刷材料、全息膜、3D印材等供應商形成長期技術協同。卡游還將產業能力拓展到文具、毛絨等多品類。
基于這一體系,卡游的角色也從“卡牌品牌”轉向IP商業化的支撐。在上美影《浪浪山小妖怪》電影合作中,品類已拓展至卡牌、毛絨、掛件等多種形態,幫助IP完成跨品類變現與商業化延展。
文化創意負責“講故事”,消費工業負責“做規模”,二者相輔相成,塑造了卡游的今天:成為一個具備多品類自研能力的IP文化消費企業。
出海則是產業能力的試金石。2025年進入美國市場,同年在中國香港、中國澳門落成旗艦店;12月開設泰國旗艦店,輻射東南亞;2026年進一步拓展歐洲版圖……從“賣產品”到“賣文化”,卡游的商業半徑不斷擴大,讓世界為中國審美付費,也有望拉動新的增長曲線。
這些積累和堅持,最終匯成登上春晚的底氣。卡游的意義不只在一張卡牌,而在于證明:中國文化可以被工業化生產、被年輕人消費、被全球市場理解。春晚舞臺,正是這一進程的階段性注腳。
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產業躍遷新里程
當然,央視春晚的含金量,不是能用錢衡量的。
根據公開數據,2025 年春晚跨媒體累計觀看約168億次(含電視、網絡、新媒體平臺等),同比增長約18%。單是電視直播端,全國電視市場直播份額達78.88%,為12年來最高。
長期以來,春晚這一“全媒體頂級注意力池”的商務合作,都是傳統大產業里巨頭們的專屬領地。對于很多品牌來說,這是難以跨越的“平流層”。
卡游選擇央視春晚,其戰略意圖非常明顯:刷新認知。
過去,卡牌產業跑得太急太快,卡牌的社會認知還非常有限。即便卡牌已經成為IP衍生商品形態的主流品類之一、活躍在各大渠道貨架上,卻仍然難摘掉“有色眼鏡”。
此次借助春晚舞臺,是一次全新的品牌亮相,卡游“拿產品說話”,讓大眾皆可參與、可收藏體驗,把卡牌“強內容”&“獨特體驗”的新面貌展現出來。
這也是一種身份的“洗禮”。能夠登上“春晚舞臺”,本身就是一種實力的背書,官方認證。它也向市場傳遞了一個信號:卡牌作為新一代文化消費企業的產業地位,被納入主流文化場域的敘事框架。
2026年央視春晚首秀,也會是一面鏡子,折射產業現在與未來。
它照見了,新一代文化消費企業,走過了廉價生產的“代工時代”,走過了兜售性價比的“出海時代”,正式邁向了具有中國文化底蘊的品牌特質、符合跨國流行文化表達,用產品硬實力來書寫未來的新時代。
據官方消息,2月10日,卡游春晚聯名產品將開啟提前預售,在卡游天貓旗艦店19點上線。另外,更讓人期待的是,春晚當天卡游的“舞臺表現”,卡牌是否會再一次命中情緒體驗?
當然,無論產品能否引爆市場,卡游已經在產業轉折節點,標記了一個新敘事的起點。
資料:DT商業觀察《春晚廣告40年:一部商業頂流變遷史》
出品:玩世代工作室
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據說會有好事發生
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