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作者|子煜
編輯|方圓
排版|王月桃
白酒產業調整深水區,堆疊著一份份不盡如人意的業績,而調整的程度,比很多人預想得更復雜。
近日,國家統計局最新數據顯示,2025年白酒產量同比下降12.1%,降至354.9萬千升,這標志著白酒行業迎來了連續第九年的產量下滑。與2016年1358.4萬千升的歷史峰值相比,白酒總產量已萎縮近74%。
但產能持續收縮的同時,渠道壓貨、庫存高企的問題并未根除,行業分化日益加重。這場看似猛烈的產能下降,預示著白酒行業正在進入更深層次的調整階段,市場的競爭也不再是誰增長更快,而是誰更快適應變化。
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圖片來源:攝圖網
01
產能持續向下
2025年,中國白酒行業產量延續了近年來的下行趨勢,且降幅進一步擴大。數據顯示,2025年12月單月產量37.6萬千升,同比大幅下降19.0%,降幅較上月擴大5.2個百分點。
拉長時間來看,從2016年達到歷史峰值1358.4萬千升后,白酒產量呈現逐年下降的趨勢。2016年,白酒產量較上年同比增長3.47%,迎來產能巔峰,此后九年,白酒產量開啟逐年遞減模式:2018年告別千萬升規模,2023年跌破500萬千升,2025年進一步降至354.9萬千升,較2016年收縮超1000萬千升產能,降幅遠超市場預期。
產能整體下行的反面,是龍頭企業持續增長的產量。2020-2024年,貴州茅臺的茅臺酒實際產量分別為5.02、5.65、5.68、5.72、5.62萬噸,五糧液的五糧液產品實際產量分別為2.56、2.84、3.38、4.01、4.31萬噸,不難看出頭部酒企的高端產品產量保持了不錯的增長勢頭。
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圖片來源:酒訊制圖
不僅全國性龍頭,今世緣、珍酒等區域頭部酒企過去幾年間也在穩步擴充優質產能。今世緣原酒產量已經從2018年的2.82萬千升擴大到了2024年的5.35萬千升。珍酒2022-2024年間投產產能分別為3.5、4、4.4萬噸。
生產端的圖景是名優酒產量向上,整體產量向下。而銷售端則是庫存高企不下,流露出“產能過剩”的信號。
有數據顯示,當前白酒行業社會存貨總額或達 1600多億元,社會庫存總量可支撐全行業4.2年的銷售。中國酒業協會發布的《2025中國白酒市場中期研究報告》顯示,58.1%的經銷商、終端零售商的庫存增加;超半數表示實際銷售價格倒掛加劇,不少面臨現金流壓力。
庫存高企的情況下,各地經銷商普遍面臨壓貨壓力,甚至縣級經銷商的庫存量動輒以萬箱計算。春節前夕,不少經銷商都表示不再囤貨,先消化現有庫存。
因此,去庫存也成為近年來白酒企業關鍵詞,從2025年初五糧液、瀘州老窖的停貨潮,到近期習酒等企業整體限量,主動讓利,酒企紛紛想辦法為渠道減負。
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圖片來源:攝圖網
一邊是產能收縮,一邊是渠道“過剩”,本質上是供給端和需求端的錯配。
酒類分析師肖竹青指出,白酒產能下滑是行業從粗放增長向高質量發展轉型的陣痛,表面看是產量下降,實則是結構性過剩與優質產能不足并存。白酒產能近9年連續下降與頭部企業產能持續提升并存,其實是行業集中度提升的必然結果。
02
行業加速出清
2025年,“反內卷”成為發展關鍵詞,包括白酒在內的多個行業都出現產量下降,光伏、鋼鐵、汽車等行業自去年7月開始減產,多家上市養豬公司終止或暫緩產能擴張計劃,軟飲料產量出現下降……每個行業都受到經濟周期、政策導向、消費變革等多重因素的影響。白酒行業也不例外,開始了一輪深刻的產能出清。
政策端帶來的沖擊尤為直接。2025年5月,被稱為史上最嚴的“禁酒令”落地,不僅影響了政務消費,更引發了市場應激反應,導致下半年政務、商務宴請場景大幅縮減,對高端酒需求造成持續影響。
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圖片來源:攝圖網
此外,行業層面的集中度提升,加速了低效產能的退出。中國酒業協會的數據顯示,2025年1-6月,白酒規上企業887家,同比減少100多家。相較于2016年全國規上白酒企業的1578家,不到十年間縮減近一半。同時,醬酒熱等賽道熱點,也吸引資本與產能向優質產區集中,進一步擠壓了非核心產區中小酒企的生存空間,加速了行業產能出清。
消費群體的需求轉變,也在重構白酒行業格局。后浪研究所發布的報告顯示,Z世代白酒消費占比僅為31.8%,遠低于啤酒、果酒40%以上的占比。健康飲酒理念的普及與“悅己消費”趨勢的興起,使得傳統白酒逐漸失去增長動力;同時,消費降級態勢明顯,800元-1500元高端產品價格帶批價較出廠價倒掛15%-20%。
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圖片來源: 《2024年輕人喝酒報告》截圖
可以說,消費觀念普遍從“多喝酒”轉向“少喝酒、喝好酒”,市場對品質和品牌提出了更高要求。
北京酒類流通行業協會秘書長、資深酒類評論員程萬松表示,白酒產能下降是正常現象,這是行業對外部市場的正常反應。雖然整體規模收縮,但酒類消費基本盤客觀存在。生產向名優酒集中的背后是消費者對優質酒需求提升。總體來說,產業調整的底層邏輯始終圍繞消費品本質,酒企的應對之策不應是盲目調整營銷動作,而應回歸品質根基,讓銷量增長穩固地建立在質量之上。
03
發展邏輯重構
隨著產能持續下行,行業調整進入更深的深水區。但不經歷這樣的轉型,就無法迎來下一個春天。
在產能優化過程中,數字化與智能化成為頭部酒企提升質效的重要抓手。茅臺推動采購體系數字化轉型、瀘州老窖啟動智能釀造技改項目、習酒打造“5G+數字化工廠”,一系列產能布局走向數字化、智慧化,為產能優化提供技術支撐。
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習酒李子春包裝物流園智能設備 圖片來源:貴州習酒公眾號
頭部酒企致力于鞏固優勢,而中小酒企過剩產能怎么出清?
近年來,地方國資頻頻出手收購區域中小酒企,通過資源整合壓縮低效產能,盤活優質資產。2025年底,成都蓉酒酒業公司成立,并火速出手收購四川名酒江口醇、小角樓;去年9月,綿竹國資以債權出資方式持股劍南春14.51%、成為第二大股東,近期又再度出手,實現對綿竹酒業集團的100%控股。國資介入不僅加速了產能出清,更推動了行業資源的優化配置。
此外,川酒、黔酒等核心產區的產業集群優勢,成為產能整合的重要載體。比如《推動川酒產業高質量發展行動方案(2025—2027年)》就將“鞏固提升優質生產供給能力”置于首要位置,通過升級技改、數智轉型、綠色轉型賦能川酒釀造。
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圖片來源:四川省經濟和信息化廳官網截圖
產能下降,不應該被看作是負面信號,而是行業放慢腳步調整節奏的窗口。
程萬松認為,2012年到現在,白酒消費正從“啞鈴型”結構向“紡錘形”轉變,過去是口糧酒量大價低,高檔酒量小價高,中間價格帶受到擠壓。但悅己消費、朋友小聚這類需求長期存在,只是過去沒有被關注到,未來酒企應該認真對待這些細分消費需求,做好升級服務。
“白酒還有很多消費場景可以深挖。”程萬松指出,按5億酒民計算,每人每天1兩酒,1年就有超900噸的需求,這是悅己型消費需求;按4億家庭計算,年夜飯消費1瓶酒,1年就有超25萬噸的需求,這是高端酒需求。如今消費需求從傳統社交向自我犒賞式的即時滿足轉變,酒企應該更加注重品質與情緒價值的匹配。
換言之,對于白酒行業而言,產能大降12%并非衰退的信號,而是新一輪產能出清的開端,也是行業高質量發展的必經之路。與其說2026年白酒行業更加艱難,不如說調整步伐更加快,畢竟窮則變,變則通,通則久。
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WangqiHuigu
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酒 訊
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