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作者|半顆
編輯|方圓
排版|王月桃
酒企官宣代言人的頻率正在明顯上升。僅今年1月,就有牛欄山、沱牌、谷小酒先后官宣代言人;到了3月,張裕宣布于適擔任“經典煥新·品牌代言人”,舍得自在官宣馬東成為品牌代言人,燕京啤酒宣布演員胡歌為全球品牌代言人……
從密集的代言人官宣中不難看出,酒企營銷正在向更精細的維度縱深,形成一套全新的營銷邏輯——酒企代言人的身份越來越多元,選擇方式越來越細致。不同產品對應不同類型的代言人,不同價位、不同場景、不同消費人群,也在匹配不同的傳播口徑。
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圖片來源:攝圖網
01
代言人煥新潮
自2025年下半年開始,酒業對代言人這件事明顯熱了起來。
老牌演員依然是酒企代言人最常見的選擇。
2025年12月,梁朝偉正式官宣成為水井坊·第一坊品牌代言人,這也是梁朝偉出道四十余年來首次與白酒品牌建立代言合作。到了2026年春節營銷檔期,舍得沱牌則找來了劉曉慶,她與喜劇達人楊雨光共同擔任“沱牌特級嘴替”,圍繞賀歲短片、抖音直播等內容展開合作。
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圖片來源:各官方公眾號
與此同時,相聲、喜劇演員在酒企代言人名單中的存在感也在明顯上升。
2025年9月,瀘州老窖官宣脫口秀演員徐志勝為瀘州老窖二曲品牌代言人,并配套推出宣傳片,圍繞“三無”(無美顏、無噱頭、無套路)概念展開傳播;2026年1月13日,牛欄山酒廠在北京牛欄山二鍋頭文化苑發布金標牛輕口味白酒,并同步官宣相聲演員岳云鵬為品牌新代言人;2026年2月,叢臺酒業官宣喜劇演員艾倫為品牌代言人暨新年賀歲官,圍繞“馬年喝叢臺,好運自然來”展開新年營銷……
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圖片來源:各官方公眾號
具備一定流量的年輕藝人也是這一輪代言人官宣的重要組成部分。
2026年3月21日,張裕正式官宣于適擔任“經典煥新·品牌代言人”,這也是張裕自1892年創立以來首次正式官宣全品線的品牌代言人。此后,于適參與了1931張裕解百納煥新小瓶等產品的推廣,并在新品發布會現場亮相。
更早一些,2025年5月,貴州茅臺宣布張藝興成為茅臺文旅代言人。隨后,張藝興以代言人身份出席了貴陽“黃小西T2音樂與藝術節”等活動,代言范圍主要與茅臺文旅業務相關;2025年8月,五糧液推出29度低度新品“一見傾心”,并官宣鄧紫棋為全球代言人,圍繞新品上市展開了合作。
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圖片來源:貴州茅臺官方微博
從整體趨勢來看,酒企對代言人的理解正在變寬,一些帶有跨界屬性的公眾人物也開始被納入這一范圍。
2026年3月,舍得酒業旗下“舍得自在”官宣了具備主持人、節目制作人、公司管理者多重標簽的馬東擔任品牌代言人;2026年1月,谷小酒則官宣既是科技企業創業者又是公共知識分子的羅永浩出任“品牌推薦官”。
02
“量體裁衣”式選擇
在酒企代言人日益多元的同時,酒企挑選代言人的思路也變得更精細了。
過去,酒企往往傾向于為整個品牌或公司選擇一個知名度足夠高的代言人,代言邏輯更偏向一人覆蓋全線,更看重于代言人的名氣和聲望。但從上述代言人煥新潮中出現的人物形象來看,近一兩年,代言人與產品之間的對應關系更為清晰。知名度不再是唯一標準,代言人的形象氣質、受眾結構、粉絲圈層,開始成為酒企更看重的因素。
酒企在為年輕化產品選擇代言人時,這種精細化傾向體現得最為直接。根據波士頓咨詢發布的《2025 中國酒類消費洞察》報告,85后至00后購酒決策中,情感共鳴度的權重從2020年的18%提高至2024年的43%,成為消費者的首要決策因素。
于適與張裕這對“搭檔”就是這一背景下的典型案例。于適作為張裕官宣的“經典煥新·品牌代言人”,其品牌宣傳的內容主要是圍繞張裕經典煥新四大品類展開活動。這四個品類包括1931張裕解百納煥新小瓶、多名利燒烤葡萄酒、熊司令果汁葡萄酒、長尾貓白葡萄酒,切入輕飲、燒烤等生活場景。從產品形態看,這些新品本身就明顯偏向年輕人,也符合于適的形象和粉絲群體。
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圖片來源:張裕視頻號截圖
有些酒企熱衷年輕化,而有些酒企更專注于高端產品的文化表達。近年來,水井坊在產品布局上采取雙品牌策略,“水井坊”聚焦于次高端300~500元區間,“第一坊”作為獨立運作的高端品牌線,聚焦800元以上區間。選擇了梁朝偉作為“第一坊”代言人,實則也是進一步強化產品的高端調性。
中高端、輕商務產品線的代言邏輯,則是另一種思路。馬東代言舍得自在是其中的代表。
在產品定位上,舍得自在本身是一款低酒度暢飲型老酒,既想承接年輕化的低度酒趨勢,也保留了一定的商務和社交屬性。馬東媒體人、企業管理者的多重身份,正與舍得自在“輕商務時代,喝舍得自在”的品牌定位相貼合。
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圖片來源:舍得酒公眾號
大眾化產品線的選擇又有所不同。以瀘州老窖二曲和牛欄山金標牛為例,這類光瓶酒產品本身更偏大眾平價,傳播上也更需要親近感和低門檻,因此酒企在代言人選擇上,更傾向于國民度高、表達輕松的喜劇演員。脫口秀演員徐志勝和相聲演員岳云鵬剛好匹配上。
酒類營銷專家肖竹青認為,過去白酒不愁賣,靠渠道推力即可,代言非必需。而現在行業深度調整,動銷成為第一要務,酒企轉向大眾消費品營銷邏輯。為促動銷,酒企選擇不同的明星擔任品牌代言人,再通過直播帶貨、買酒送票等手段,把明星流量直接轉化為銷售。這一行為的本質,是將酒企代言人從權威背書轉向社交貨幣,用明星做認知加速器,快速占領消費者心智。
03
品牌越做越細
酒企在代言人選擇上越來越細,背后對應的,是品牌的運營體系也在變得更加精細。
產業端,酒企的產品線已明顯放寬,從高端到大眾、從傳統宴席到年輕化創新產品,品牌矩陣更完整。代言人之所以不能再“大包大攬”,本質上也是因為酒企的品牌矩陣已經分層。
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圖片來源:攝圖網
具體來看,2025年末,貴州茅臺提出,2026年茅臺王子酒將繼續深耕大眾消費市場,與茅臺1935共同形成雙百億格局。在茅臺體系內部,高端與大眾醬香線正各自發力。
瀘州老窖提出了“雙品牌、三品系、大單品”思路,國窖1573品牌與瀘州老窖品牌并行,國窖1573系列、瀘州老窖系列和創新酒系列并列,下面再由國窖1573、瀘州老窖1952、百年窖齡酒、特曲、黑蓋等具體產品承接不同價位、不同渠道和不同場景。
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圖片來源:酒訊制圖
品牌矩陣精細化后,終端渠道也變得更加精細化。郎酒近期的營銷體系調整就體現了這一點,原有銷售公司和事業部建制被撤銷,轉而設立青花郎、紅花郎、龍馬郎三大品牌,以及電商、國際業務等銷售公司,實行相對獨立的公司制運作。每個品牌公司都擁有更完整的經營權限,成為獨立利潤中心,整體的運作方式更為垂直。
政策端也在鼓勵這種精細化。工業和信息化部聯合人社部、市場監管總局發布的《釀酒產業提質升級指導意見(2026—2030年)》中就提到,要“加快品牌體系化發展。鼓勵有條件企業加強與設計機構、品牌運營機構合作,深耕細分人群和市場渠道,打造適應不同消費群體的系列化品牌”。可見未來,精耕細作的品牌運作模式將愈發常見。
這種精細化運作,對企業最直接的好處,是提升了應對市場波動的彈性。肖竹青認為,消費分級下的精準運營,是頭部酒企的必然選擇。這為企業提供了一定的抗風險能力,在消費下行時,大眾腰部產品托底,經濟復蘇時高端產品則可以拉升利潤。
但他同時指出,如果過度細分可能模糊主品牌核心定位,高端形象被低端產品拖累。“精細化是強者的游戲。頭部酒企靠品牌力與渠道控制力獲益;中小酒企應聚焦核心單品與精準人群,不宜盲目鋪開。”
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酒 訊
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